전남대 뇌과학협동과정 대학원 기출문제유형분석 자기소개서작성성공패턴 구두면접예상문제 지원동기작성 논술주제 연구계획서 본 연구계획서견본 자소서입력항목분석

소개

이 자료는 핵심문제 및 전공 문제와 공통상식면접문제 및 면접자료 등 모두 수백여 페이지에 달하는 대학원 입학시험에 필요한 입시문제를 포함한 면접문제 및 자료를 포함하고 있습니다. 면접시 처음 3~4개의 질문에 답을 잘못하시면 다음 질문이 이어지지 않습니다. 다음 질문이 이어지지 않으면 대부분 탈락입니다. 이유는 기본적인 몇 개를 물어보고 대답이 시원치 않으면 다음 질문을 할 필요가 없기 때문입니다. 많은 문제들이 이러한 기본적인 문제는 물론 깊이 들어가는 핵심문제를 모두 망라하고 경우의 수를 가정하여 특별히 여러 대학의 문제를 예제로 드리는 것입니다. 어디에서 나올지 몰라 여러 문제를 풀어보고 대비를 하시는 것이 어려운 입시 관문을 뚫을 수 있는 포인트가 되기 때문입니다. 기출문제는 거의 한국의 모든 전공 관련 대학원 문제가 혼재되어 있고 여러 공기업이나 기관 혹은 공무원이나 공직 선발에서 자주 활용하거나 변형하여 출제하는 대기업 및 구글 등 기업의 면접문제도 예제로 드렸습니다. 이 자료에 나오는 문제들의 해답은 개개인의 전공 지원동기들이 다르기에 그리고 수천여개가 넘는 문제로 일일이 답을 달아 놓지 못하고 극히 일부 공통적으로 활용할 수 있는 문제에만 답을 제시하였습니다. 제 아이디의 자료들은 해피캠퍼스에서 수만여개가 판매되었으며 구매자님들이 작성하신 댓글과 평가점수의 95 %가 A+ 혹은 A를 받는 후하고 좋은 댓글과 평가가 있습니다. 어느 자료를 구매하든, 구매전 저의 자료는 물론 다른 분들의 자료도 판매자 정보(평균점수, 판매량 등 객관적 사실)도 읽어 보시고 구매자 평가도 읽어 보신후 구매하시면 좋습니다. 자료에 대한 구매평가를 하신분들중 보완자료를 요청하신분들은 적절한 방법으로 여기 게재하지 못한 다양한 자료를 보완해 드릴수 있습니다. 구매평가를 해주신 구매자분들은 어느 경우라도 분량 문제로 혹은 기타 다른 자료가 필요하실 때 고객문의란으로 문의해 주시면 보충해 드릴수 있습니다.

목차

<제목 차례>
 소개의 글2
가. 전남대학교 입시준비를 위한 기본정보9
나. 전남대학교의 특성9
다. 전남대학교 학부 및 대학원 장학제도10
라. 전남대 캠퍼스15
마. 전남대의 최근 동향16
 기출문제의 유형분석과 연구능력을 검증하는 문제분석25
 면접에 기본을 갖추어야 하는 이유51
가. 기본이 중요한 이유51
나. 제가 듣고 싶은 이야기는...53
다. 나의 주장에 힘을 실어주는 근거, ‘학습 경험’55
라. 면접관 생각의 중요성55
 대학원 입시 영어 문제 및 대응요령59
 전공계열별 논술주제 키워드74
가. 인문계열 대학원 논술 문항 키워드 74
나. 사회과학계열 대학원 논술 문항 키워드 75
다. 자연계열 대학원 논술 문항 키워드 76
라. 공통적으로 많이 나타나는 대학원 논술 문항 키워드 76
 3곳 중 1곳 '오버스펙' 꺼린다77
 뇌인지과학 과정 연구의 주요 연구 내용79
가. 뇌인지과학이라는 학문의 특성과 내용79
나. 뇌인지과학의 3단계 분석 수준80
다. 뇌인지과학의 학제간 연구81
라. 단기적 뇌인지과학 개발 연구분야85
마. 대학원 졸업후 진로91
 빈도 높은 논술주제와 키워드92
 대학원 입시 핵심주제와 문제104
가. 전공기본상식문제106
나. 교양상식문제179
 자소서 입력 항목 분석218
 연구계획서 업무계획서222
가. 요 약 서(예시)222
나. 연구추진 기본방향 224
다. 추진전략225
라. 추진일정226
 면접과 지원자 선발에 합격불합격을 가르는 패턴인식227
가. 정직이 최선의 무기227
나. 기업채용면접 시험의 면접전형은 어떻게 진행되는가? 228
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 229
라. 블라인드 면접, 정말 아무것도 모르고 면접이 진행되는가? 229
마. 외모가 평가 항목이 아니더라도 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 230
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라”231
 면접관과 면접 불합격의 특성231
가. 호감을 줄 만한 답변, 불합격되기 좋은 면접 232
나. 면접 합격과 불합격의 큰 차이232
다. 면접 합격과 불합격의 공통적인 성향 233
라. 모르는 것에 대한 답변태도 234
마. 면접시 불합격 요소를 찾나? 합격 요소를 찾나? 234
바. 수험생에게 꼭 명심해야 할일은?235
 "이런 면접이라면"236

<표 차례>
[표 1] 면접 잘보는 8가지 주요 tip 52
[표 2] 핵심! 핵심, 아래 문제들은 반드시 풀고 가야 통과105
[표 3] 인턴이 중요한 이유198
[표 4] 직무수행 목표 224
[표 5] 세부과제 224
[표 6] 추진일정227
[표 7] 공무원( 공직자) 선발 면접에 중요한 면접 포인트227

<그림 차례>
그림 1 평가사례 123
그림 2 평가사례 223
그림 3 평가사례 324
그림 4 평가사례 424
그림 5 네커 큐브, 착시 현상의 예45
그림 6 오버 스펙 지원자 꺼리는 기업들 설문조사 그래프79
그림 7 우리나라 iot 기술 수출전망98
그림 8 생산성이 높은 시스템 구축 방법론 사례101
그림 9 ict를 기반으로 하는 산업간의 융합103
그림 10 주요 22개 신성장 동력126
그림 11 인공지능의 단계133
그림 12 신산업중에서 유망한 산업분야136
그림 13 4차 산업혁명과 관련된 테마148
그림 14 162
그림 15 162
그림 16 162
그림 17 162
그림 18 162
그림 19 163
그림 20 163
그림 21 163
그림 22 163
그림 23 164
그림 24 164
그림 25 164
그림 26 164
그림 27 165
그림 28 165
그림 29 165
그림 30 165
그림 31 국가별 4차산업혁명 기반산업 기술수준 평가167
그림 32 설비투자/ict 설비투자 증감률171
그림 33 정보통신연구개발인력174
그림 34 메모리 반도체 시장규모184
그림 35 이노릭스 기업의 정보지식 융합사례218
그림 36 추천의 글 견본 1239
그림 37 추천의 글 견본 2240

본문내용

38) 지각과 인지와 인식의 차이점은 무엇이 있나요?
• 지각 ; 감각 기관을 통해 환경을 인지하는 것이다.
• 인지 : 어떤 대상을 인정하여 아는 것을 말한다.
• 인식 : 대상을 아는 일이다. 객관적 실재의 의식으로부터의 반영이다.

39) 휴리스틱 이론은 어떤 이론인가요?
휴리스틱(heuristics) 또는 발견법(發見法)이란 불충분한 시간이나 정보로 인하여 합리적인 판단을 할 수 없거나, 체계적이면서 합리적인 판단이 굳이 필요하지 않은 상황에서 사람들이 빠르게 사용할 수 있게 보다 용이하게 구성된 간편추론의 방법이다. 문제해결에 있어서 복잡한 문제의 경우 초기에는 휴리스틱을 이용하여 과제를 단순화시킨 후 후기에 규범적(normative)인 의사결정 규칙을 사용하고, 단순한 과업 상황에서는 처음부터 최종 의사결정에 이르기까지 규범적 규칙을 이용하여 이를 해결하려한다는 가설은 허버트 사이먼(Herbert A. Simon)이 주창한 ‘제한된 합리성(bounded rationality)’에서 시작되었고 앨런 뉴얼(Allen Newell) 등이 공동 참여하였다.