[생산관리 직무 면접대비] JD 중심, 채용공고 중심 전공 과목 정리 _ 삼성전자 2) 생산설비, 웨이퍼 원가 절감 방안

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"[생산관리 직무 면접대비] JD 중심, 채용공고 중심 전공 과목 정리 _ 삼성전자 2) 생산설비, 웨이퍼 원가 절감 방안"관련 내용입니다.

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본문내용

저성장 시대 제조 경쟁력 강화를 위해서는 원가 절감이 필수적입니다. 특히 10%의 원가절감은 매출액 90% 증대에 상당하는 효과를 기대할 수 있습니다.
제조원가의 대부분 설계 이후 생산 단계에서 발생하지만, 이미 생산이전 설계단계에서 원가의 80%가 결정됩니다.
결국, 원가절감여지는 설계단계가장 높으며 이때의 원가 절감을 1차 코스트다운/ 반대로 이후 양산과 영업, 판매 단계의 원가 절감은 2차 코스트 다운이라고 불립니다.
생산현장에서 생산량을 증대하는 동시에 원가를 절감할 수 있는 방안은 크게 세가지를 생각할 수 있습니다.
설비의 효율화와 노동생산성 향상, 그리고 에너지 절감입니다.
설비 효율화의 경우, 기존 설비들의 셧다운을 막기 위한 고장 대비, 열화 방지, 불량관리, 공운전 제거, 규격교환에서 로스를 줄일 수 있을 것입니다.
노동생산성의 경우 측정, 조정에서의 로스를 막고 자동화 치환이 로스를 줄이는 데 큰 효과를 기대할 수 있을 것입니다.
에너지의 경우 저전력 설비를 활용하는 것과 동시에 에너지 효율성이 높은 공조장치를 활용하거나 재생에너지의 활용부분을 보다 확대하는 것이 원가 절감에 효과적일 것이라 생각됩니다.
추가적으로, 외주업체의 품질 관리와 가격협상 또한 원가 관리의 큰 요소로 작용할 수 있습니다.