251208 ESG 경영과 기업 가치에 관한 연구

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. ESG 경영의 개념과 등장 배경
Ⅲ. ESG와 기업 가치: 이론적 논의
Ⅳ. ESG 경영 도입 동인과 기업 전략 변화
Ⅴ. 국내외 ESG 경영 사례
Ⅵ. ESG 경영의 한계와 비판
Ⅶ. 경영학적 시사점 및 향후 과제
Ⅷ. 결론
Ⅸ. 참고문헌(예시)

본문내용

최근 몇 년 사이 기업 경영을 설명하는 핵심 키워드 중 하나는 단연 ESG이다. ESG는 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 약자로, 기업이 단순히 이윤 극대화를 추구하는 것을 넘어 환경 보호, 사회적 책임, 투명한 지배구조를 종합적으로 고려해야 한다는 관점을 담고 있다. 과거에도 기업의 사회적 책임(CSR) 논의가 존재했지만, ESG는 이를 한 단계 확장하여 투자 의사결정과 규제, 경영 평가의 핵심 프레임으로 자리 잡고 있다는 점에서 중요한 의미를 지닌다.
특히 글로벌 자산운용사와 연기금, 기관투자가를 중심으로 ESG 요소를 반영한 투자(이른바 책임투자, 지속가능 투자)가 빠르게 확대되면서, 기업에게 ESG 경영은 선택이 아닌 생존 전략으로 인식되고 있다. 기업이 탄소 배출, 인권 문제, 이사회 구조와 같은 비재무적 요소에서 심각한 문제를 드러낼 경우, 규제·평판·소송 리스크뿐 아니라 자본조달 비용 상승과 기업가치 하락으로 이어질 수 있기 때문이다.
이와 같은 흐름 속에서 “ESG 경영이 실제로 기업 가치에 어떤 영향을 미치는가”에 대한 논의가 활발히 이루어지고 있다. 일부 연구는 ESG 성과가 장기적으로 주가와 재무 성과에 긍정적인 영향을 미친다고 주장하는 반면, 또 다른 시각에서는 ESG가 비용을 증가시켜 단기 수익성을 악화시킬 수 있다는 비판도 제기한다. 또한 ESG가 진정성 있는 변화라기보다는 규제·평판 리스크에 대응하기 위한 외형적 수단에 그친다는 ‘그린워싱’ 비판도 존재한다.

참고자료

· ESG 경영과 기업 가치 관련 국내외 학술논문
· 주요 ESG 평가 기관 및 국제기구(UN PRI, TCFD 등)의 보고서
· 국내외 주요 기업의 지속가능경영보고서 및 통합보고서