국방기획관리체계의 기획, 계획, 예산편성, 집행, 평가체계의 개념과 주요 문서체계에

소개

주제:
(상황) 우리 군은 국방의 기능을 활성화하기 위하여 국방기획관리제도를 1983년도에 미국으로부터 도입하여 적용하고 있으며, 국방 업무를 하는 모든 인원은 반드시 이해하고 업무를 수행해야 한다.
(요구사항) 국방기획관리체계의 기획, 계획, 예산편성, 집행, 평가체계의 개념과 주요 문서체계에 대해서 기술하시오.

목차

1 국방기획관리제도의 개념

2. 각 개념
1) 기획
2) 계획
3) 예산의 편성
4) 집행
5) 평가체계

3. 주요 문서 체계
1) 기획 단계
2) 계획 단계
3) 예산 단계

4. 참고문헌

본문내용

1 국방기획관리제도의 개념
국방기획관리를 문자 그대로 해석하면 국방과 관련된 기획관리이다. 그렇다면 기획이란 무엇인가. 이것은 어떤 목표를 달성하기 위한 최적의 수단과 방법, 전략 따위가 무엇인지 정하고, 문제를 해결하기 위한 제반 활동들에 대해서 파악하는 것을 말한다. 기획은 미래를 예측하고, 미래에 나아가고자 하는 방향을 정해 구체적ㅇ니 목표를 세우며, 이 목표를 달성하기 위한 최적의 방안을 선정하는 것을 말한다. 그렇다면 국방기획관리는 국방을 위한 목표를 정한 뒤, 이 목표를 달성하기 윟나 최선의, 최적의 방법을 선택해 가용할 수 있는 자원을 합리적으로 배분, 운영해서 국방 기능을 극대화하는 관리 활동이라고 정의할 것이다.

2. 각 개념
1) 기획
기획은 관리의 출발점이다. 국방 분야에서 예상되는 위협을 파악한 뒤 이런 위협이 현실화되지 않도록 예방하기 위한 차원에서 국방목표를 정한다. 또 이 목표를 달성하기 위한 국방정책, 군사전략을 수립하고, 군사력을 소요제기한다.

참고자료

· 국방기획관리기본훈령
· 행정안전부 국가기록원.국방기획관리제도