공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조식이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오

소개

공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조식이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 공식조직과 비공식조직의 차이점
2. 공식조직과 비공식조직의 공통점
3. 비공식조식이 조직에 주는 긍정적 효과
1) 사회적 욕구의 충족
2) 불평ㆍ불만의 해소
3) 사기의 앙양
4) 조직의 실상파악
5) 사회화의 역할
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대 사회가 복잡 발달함에 따라 우리 사회는 더욱 더 많은 조직들로 구성되어 가고 있으며, 이에 따라 조직 구성원들의 개인적인 접촉이나 상호작용의 결과로 형성된 비공식조직들도 늘어나고 있는 추세에 있다. 이러한 경향은 각 개인들이 좀 더 여가를 즐기며 직장 생활을 하려는 추세와 동질성을 갖는 사람들끼리의 자연스러운 접촉의 결과로 나타나는 현상이라고 할 수 있다. 공식조직만으로는 그 조직의 주요 기능을 완벽하게 발휘하지 못하기 때문에 필연적으로 탄력적이고 융통성 있는 비공식조직이 조직구성원들 사이에서 자연발생 하게 되었음은 호손실험을 통해서 이미 잘 알려져 있다.동질성을 갖는 사람들끼리의 자연스러운 개인적인 접촉이나 상호작용의결과로 형성된 비공식조직은 공식조직 내에서 존재하게 되는데 조직구성원들이 이러한 비공식조직에서 그들의 사회적 욕구를 충족시킬 수 있을 때 직무에 임하는 태도 역시 긍정적인 태도가 될 것이다. 즉, 조직구성원이 비공식조직에 참여하여 만족을 느끼는 정도가 높아질수록 그의 직무를 수행하는 과정에서도 정(+)적인 효과가 커짐으로써 직무만족도 역시 높아진다는 것이다.

참고자료

· 원석조. 「사회복지정책론」. 고양: 공동체, 2010.
· 남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
· 권기복. 「조직행동연구」. 서울: 창민사, 2012.
· 이미경(2008). 사회복지 행정조직 체계에 관한연구. 극동대 대학원.