기획론2 계획지표에 대하여 설명하시오 개념 작성절차 종류 개발을 포함하여 설명00

소개

기획론2 계획지표에 대하여 설명하시오 개념 작성절차 종류 개발을 포함하여 설명00

행정학과 기획론2

계획지표에 대하여 설명하시오.
- 개념, 작성절차, 종류, 개발을 포함하여 설명

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목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 계획지표 개념
2. 계획지표의 작성절차
1) 바람직한 지표 수준의 결정 (D1)
2) 하위체제에 대한 지표 수준 설정과 할당 (D2)
3) 지표 개발 및 적용 (D3)
4) 지표의 평가 및 환류 (D4)
3. 계획지표의 종류
1) 거시 지표 (Macro Indicators)
2) 미시 지표 (Micro Indicators)
3) 직접 지표 (Direct Indicators)
4) 간접 지표 (Indirect Indicators)
5) 선행 지표 (Leading Indicators)
6) 후행 지표 (Lagging Indicators)
7) 구조적 지표 (Structural Indicators)
8) 과정 지표 (Process Indicators)
9) 결과 지표 (Outcome Indicators)
10) 효율성 지표 (Efficiency Indicators)
11) 형성 지표 (Development Indicators)
4. 계획지표의 개발
1) 지표 개발의 필요성 정의
2) 지표의 유형 정의
3) 지표 개발의 단계
4) 지표 개발 시 고려해야 할 요소
5) 지표 개발의 예시
6) 지표 개발을 위한 전문가와의 협력

Ⅲ. 결 론- 나의 제언

IV. <참고문헌>

본문내용

Ⅰ. 서 론

사람은 살아가는 과정에 있어 각자가 추구하는 목표를 달성하기 위하여 일상생활에서도 계획을 세우고 실천하려는 노력은 필수적입니다. 일상적인 하루 계획부터 연초의 연간 목표까지, 이러한 계획은 개인이나 조직의 목표를 명확히 하고 효율적인 진행을 도모하게 합니다.
계획의 작성 단계는 문제의 식별, 목표의 설정, 평가 및 환류 대체로 다음의 세 단계로 요약될 수 있습니다. 이 과정에서 계획지표는 매우 중요한 역할을 합니다. 계획지표는 계획의 각 단계에서 현재 상황을 진단하고 목표를 구체화하며, 최종적으로는 계획이 얼마나 성공적으로 이루어졌는지 평가하는 기초 자료가 됩니다. 예를 들어, 목표가 달성되었는지, 달성된 목표의 질이 어떤지를 평가하는 데 있어서 계획지표는 계획의 성과를 판단하는 기준이 됩니다.
지표의 개발 필요성은 오래전부터 인정되어 왔으며, 다양한 지표가 개발되어 왔습니다. 예를 들어, 경제적 지표, 사회적 지표, 환경적 지표 등이 각 영역에서 계획의 진행 상황과 성과를 평가하는 데 사용되고 있습니다. 하지만 지표에 대한 통일된 정의는 아직도 다양하게 해석됩니다. 일반적으로 지표는 특정 시점이나 장소에서 나타나는 변화를 측정하는 수단으로 정의될 수 있습니다. 그 특성에 따라 거시지표와 미시지표와 직접지표와 간접지표 등 다양한 도구로 활용할 수 있습니다. 최신 정보기술을 활용하여 계획지표를 실시간으로 추적하고, 데이터 분석 도구를 통해 결과를 시각화하거나 예측 모델을 개발할 수 있습니다. 데이터 기반의 의사결정을 통해 계획의 목표를 보다 정확하게 달성할 수 있습니다. 지표를 실시간으로 추적할 수 있는 온라인 대시보드를 구축하여, 정책결정자나 관련자들이 즉각적으로 성과를 확인할 수 있도록 합니다. 대시보드는 진행 상황을 시각적으로 보여주어 의사결정에 빠르게 반영될 수 있습니다. 이 장에서는 기획론2 계획지표에 대하여 설명하시오 개념 작성절차 종류 개발을 포함하여 설명하기로 하자

참고자료

· 공용, 기획론, 기획과정의 참여 순기능과 역기능, 2020
· 박홍윤 저, 전략적기획론, 대영문화사 2009
· 이종수·윤영진 外, 「새 행정학」, (대영문화사, 1997년), p.131.
· 정덕주 저, 기획론, 피앤씨미디어 2013
· 최신융, 강제상 외 저, 행정기획론, 학림 2010