국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.

목차

I.서론
II.본론
III.결론

본문내용

1979년 마이클 포터(Michael Porter)는 산업 내에서의 경쟁 요인을 체계적으로 분석하기 위해 '포터의 5요인'이라는 경쟁 전략 모델을 개발했다. 이 모델은 산업의 경쟁 구조를 설명하고, 기업이 시장에서 경쟁력을 유지하기 위해 고려해야 할 다섯 가지 주요 요인을 제시한다. 포터의 5요인 모델은 기업이 진입하려는 산업의 경쟁력을 평가하거나 기존 산업에서 경쟁 우위를 유지하기 위한 전략을 수립하는 데 유용하게 활용된다. 이 모델은 시장에서의 경쟁력을 결정하는 주요 요인으로 신규 진입자의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력, 대체재의 위협, 그리고 기존 경쟁자 간의 경쟁을 제시하며, 이러한 요인들이 기업의 성과에 미치는 영향을 분석한다.
포터의 이론에 따르면, 경쟁이 치열하지 않고 매력적인 산업을 선택하는 것이 경쟁에서 성공하는 중요한 요소 중 하나이다.

참고자료

· 마이클 포터 경쟁론 마이클 포터(대학교수) 저. 김경묵 외 1명 역. 2011. 21세기북스.