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생산관리 ) 의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설며하시오.

"생산관리 ) 의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설며하시오."에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2024.08.02 최종저작일 2024.07
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생산관리 ) 의사결정의 구성요소, 의사결정나무를 포함하여 의사결정의 계량적 방법에 대해 설며하시오.
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    목차

    1. 서론

    2. 본론
    (1) 의사결정의 구성요소
    (2) 의사결정의 계량적 방법

    3. 결론

    4. 출처 및 참고문헌

    본문내용

    의사결정은 기업이나 조직에서 매우 중요한 힘을 가지고 있다. 소유자나 경영자의 선택을 통해 기업이나 조직의 행동과 전략이 바뀔 수도 있으며 미래의 비전에 대해 가까워질 수 있을지 혹은 시장이나 사회적 환경에서 도태되는지에 대한 원인이 되기도 한다. 이러한 의사결정은 소유자나 경영자, 혹은 선임자나 책임자가 사건이나 이슈, 경영이나 관리의 전반에 대해 방향을 결정하는 일로서 매우 중요한 일이라고 할 수 있다.
    의사결정을 하는 의사결정권자가 그 선택에 대한 성과와 책임을 모두 가져갈 수 있는 것이기 때문이다. 그러므로 기업이나 조직에서는 보다 현명한 의사결정을 위한 몇 가지의 방법을 도출해내었는데 대표적으로는 의사결정나무가 바로 이러한 방법 중의 하나이다.
    본론에서는 의사결정을 위한 필요한 구성요소를 서술하고 의사결정나무와 같이 의사결정을 돕거나 확실한 의사결정을 위해 필요한 도구 및 의사결정의 계량적인 방법에 대해 서술하도록 한다.

    참고자료

    · 의사결정. 두산백과 두피디아. http://www.doopedia.co.kr
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      Ai 리뷰
      생산관리 의사결정에 필요한 주요 요소와 계량적 방법론을 체계적으로 정리한 내용입니다. 의사결정의 구성요소와 다양한 계량적 기법을 상세히 설명하고 있어 실무에 도움이 될 것 같습니다.
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