[a+취득자료] 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무현장훈련(OJT)
2. 집합교육훈련(Off-JT)
3. 두 가지 개념의 비교
4. 기업들의 실시 경향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
채용을 한 후 기업에서는 직원이 최대한 능력을 발휘할 수 있도록 교육훈련을 한다. 이를 통해 기업 목적을 달성을 위한 지식과 기술을 습득하는 데 의의가 있다. 교육훈련의 목적은 급변하는 환경변화에 적응하고 대처하는 능력을 배양하고, 개인의 성장욕구를 충족시키고 참여 동기를 강화함으로 조직의 목적과 개인의 목적을 통합하는데 있다.
특히 오늘날 급변하는 세상과 기업 간 경쟁의 심화 그리고 업무의 고도화로 인해 교육훈련의 중요성은 더욱 커지고 있다. 이런 교육훈련을 효과적으로 하기 위해서는 직무현장훈련(OJT)와 집합 교육훈련(Off-JT)가 있다.
이어지는 본론에서는 직무현장훈련과 집합 교육훈련의 차이점을 알아보고 최근 기업의 실시 동향을 서술해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 직무현장훈련(OJT)
(1) 개념
직무현장훈련 (on-the-job training : OJT)은, 감독자가 부하직원의 직무수행을 지도

참고자료

· 장원섭 <인적자원개발 이론과 실천>, 학지사, 2015
· 임세영 <인적자원 개발의 기초>, 박영사, 2017
· 강대석 <인적자원개발>, 한경사, 2007