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05-285-Q, 협력업체평가절차서(토목,건축,건설)(표준)

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최초등록일 2023.07.12 최종저작일 2023.07
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05-285-Q, 협력업체평가절차서(토목,건축,건설)(표준)
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    목차

    1. 적용범위
    2. 목적
    3. 용어의 정의
    4. 책임과 권한
    5. 업무절차
    6. 기록관리

    본문내용

    1. 적용범위
    당사 외주계약 기거래 실적이 있는 협력업체 및 신규/거래예상 협력업체에 대한 당해 년도 공사수행 능력, 관리능력 및 자격심사에 대한 평가에 적용한다.

    2. 목적
    본 절차서는 당사 건설부문 외주계약 협력업체에 대한 공사수행능력 평가방법 및 절차를 기술한다.

    3 용어의 정의
    3.1 자격심사평가: 당사가 신규로 거래를 필요로 하는 업체 또는 거래예상이 되는 업체에 대한 자격심사
    3.2 부분평가: 매년도 상반기 시공실적업체의 시공능력 및 현장관리능력 측정을 위한 평가
    3.3 정기평가
    - 현장평가: 당해년도 시공실적업체의 시공능력 및 현장관리능력 측정을 위한 종합평가
    - 본사평가: 당해년도 시공실적업체의 안전 및 품질(하자) 관리능력 측정을 위한 종합평가

    4 책임과 권한
    협력업체육성팀은 당사 건설부문 외주계약 협력업체에 대한 관련팀/현장 평가결과 취합, 보고 및 사후관리와 본 절차의 변경, 수립, 승인 및 이행에 대한 책임과 권한이 있다.

    5 업무절차
    5.1 평가시기
    (1) 자격심사평가: 업체 신규 추천 시 수시
    (2) 부분평가: 매년도 6월 30일 기준 익월 말
    (3) 정기평가: 매년도 11월 30일 기준 익월 말

    5.2 평가대상
    (1) 자격심사평가: 협력업체자격부여 절차상의 자격부여기준에 부합되는 업체로서 당사가 신규로 거래를 필요로 하는 업체 또는 거래예상이 되는 업체
    (2) 부분평가: 매년도 6월 30일 기준 당사 시공실적 보유업체
    (3) 정기평가: 매년도 11월 30일 기준 당사 시공실적 보유업체

    참고자료

    · 없음
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    • 1. 협력업체 평가
      협력업체 평가는 기업과 협력업체 간의 상호 신뢰와 협력을 증진시키는 중요한 과정입니다. 이를 통해 기업은 협력업체의 역량과 성과를 객관적으로 파악할 수 있으며, 협력업체는 자신의 강점과 약점을 파악하고 개선할 수 있습니다. 평가 기준은 공정성과 투명성을 갖추어야 하며, 협력업체의 의견을 충분히 반영하여 상호 이해와 존중의 관계를 구축해야 합니다. 또한 평가 결과를 바탕으로 협력업체에 대한 적절한 지원과 보상이 이루어져야 할 것입니다.
    • 2. 자격심사평가
      자격심사평가는 협력업체 선정 과정에서 매우 중요한 단계입니다. 이를 통해 기업은 협력업체의 기술력, 재무 상태, 품질 관리 능력 등을 종합적으로 평가할 수 있습니다. 평가 기준은 명확하고 객관적이어야 하며, 협력업체의 특성을 충분히 고려해야 합니다. 또한 평가 과정에서 협력업체의 의견을 수렴하고 피드백을 제공하는 것이 중요합니다. 이를 통해 협력업체는 자신의 역량을 개선할 수 있으며, 기업과 협력업체 간의 신뢰 관계를 구축할 수 있습니다.
    • 3. 부분평가
      부분평가는 협력업체의 특정 분야 또는 프로젝트에 대한 평가를 의미합니다. 이는 협력업체의 전반적인 역량을 파악하기 위한 것이 아니라, 특정 분야에서의 성과와 개선 필요 사항을 확인하기 위한 것입니다. 부분평가를 통해 기업은 협력업체의 강점과 약점을 보다 세부적으로 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 협력업체에 대한 맞춤형 지원과 개선 방안을 제시할 수 있습니다. 또한 부분평가 결과는 향후 협력업체 선정 및 관리에 활용될 수 있습니다.
    • 4. 정기평가
      정기평가는 협력업체의 지속적인 성과와 역량을 확인하기 위한 중요한 과정입니다. 이를 통해 기업은 협력업체의 변화와 발전 상황을 파악할 수 있으며, 협력업체는 자신의 강점과 약점을 확인하고 개선할 수 있습니다. 정기평가 시기와 방법은 사전에 명확히 정의되어야 하며, 평가 기준은 공정성과 객관성을 갖추어야 합니다. 또한 평가 결과에 따른 적절한 보상과 지원이 이루어져야 할 것입니다. 정기평가를 통해 기업과 협력업체 간의 상호 신뢰와 협력 관계를 강화할 수 있습니다.
    • 5. 평가 항목 및 배점
      협력업체 평가 항목과 배점은 기업의 목표와 요구사항에 따라 다양하게 설정될 수 있습니다. 일반적으로 품질, 납기, 가격, 기술력, 안전 및 환경 관리, 사회적 책임 등의 항목이 포함됩니다. 각 항목의 배점은 기업의 전략적 우선순위와 협력업체의 특성을 고려하여 결정되어야 합니다. 평가 항목과 배점은 협력업체에게 사전에 공개되어야 하며, 평가 과정에서 협력업체의 의견을 수렴하여 지속적으로 개선되어야 합니다. 이를 통해 공정성과 투명성을 확보할 수 있습니다.
    • 6. 평가 결과 분류
      협력업체 평가 결과 분류는 기업의 협력업체 관리 전략에 중요한 영향을 미칩니다. 일반적으로 우수, 보통, 미흡 등의 등급으로 분류되며, 각 등급에 따라 차별화된 지원과 관리가 이루어집니다. 우수 업체에 대해서는 지속적인 협력 관계 유지와 함께 추가 지원이 제공될 수 있습니다. 보통 업체에 대해서는 개선 방안 제시와 함께 지원이 이루어질 수 있습니다. 미흡 업체에 대해서는 개선 계획 수립과 함께 협력 관계 재검토가 필요할 수 있습니다. 평가 결과 분류 기준은 명확하고 객관적이어야 하며, 협력업체와의 소통을 통해 지속적으로 개선되어야 합니다.
    • 7. 포상 및 징계
      협력업체 평가 결과에 따른 포상과 징계는 협력업체의 동기 부여와 책임감 제고에 중요한 역할을 합니다. 우수 업체에 대한 포상은 협력업체의 성과 향상을 촉진하고, 기업과의 협력 관계를 강화할 수 있습니다. 반면 미흡 업체에 대한 징계는 협력업체의 책임감을 높이고, 개선 노력을 유도할 수 있습니다. 포상과 징계 기준은 사전에 명확히 정의되어야 하며, 공정성과 투명성을 갖추어야 합니다. 또한 협력업체의 의견을 수렴하여 지속적으로 개선해 나가는 것이 중요합니다.
    • 8. 기록관리
      협력업체 평가 결과에 대한 체계적인 기록관리는 협력업체 관리 및 의사결정에 매우 중요합니다. 평가 결과, 개선 계획, 지원 내역 등의 정보를 체계적으로 관리하면 협력업체의 역량 변화와 기업의 지원 효과를 파악할 수 있습니다. 또한 이러한 기록은 향후 협력업체 선정, 계약 갱신, 지원 방안 수립 등에 활용될 수 있습니다. 기록관리 시스템은 체계적이고 효율적이어야 하며, 협력업체와의 정보 공유와 피드백 채널을 포함해야 합니다. 이를 통해 기업과 협력업체 간의 상호 이해와 신뢰를 증진시킬 수 있습니다.
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      Ai 리뷰
      협력업체 평가 절차와 기준을 체계적으로 정리하여 제시하고 있으며, 평가 결과에 따른 포상 및 징계 내용도 상세히 기술하고 있습니다.
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