총 1,500개
-
생산관리 ) 수요 예측, 수요 예측기법 설명2025.04.291. 수요 예측 수요 예측은 기업에서 매우 중요한 역할을 한다. 수요를 정확하게 예측하지 못하면 판매량 조정과 재고 관리에 문제가 생길 수 있으며, 기업의 미래 성장 동력과 경제적 상황 예측에도 어려움을 겪을 수 있다. 기업은 수요 예측을 통해 판매량 결정과 계획 수립을 할 수 있다. 2. 수요 예측 기법 수요 예측 기법에는 주관적인 질적 기법과 객관적인 정량적 기법이 있다. 질적 기법은 개인의 주관적 판단과 지식을 바탕으로 하며, 중장기 예측에 주로 사용된다. 정량적 기법은 경제/통계 지표의 시계열 분석을 통해 미래 변화를 예측하...2025.04.29
-
[A+] 인적자원관리 리포트 (인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에 관해)2025.01.221. 계량적 방법 계량적 방법은 과거의 데이터와 통계 기법을 사용하여 미래의 인적 자원 수요를 예측하는 방법이다. 추세분석, 명목집단기법, 델파이기법, 회귀기법 등이 대표적인 계량적 방법이다. 이러한 방법을 통해 기업은 객관적이고 체계적인 접근으로 인력 수요를 예측할 수 있다. 2. 추세분석 추세분석은 과거 데이터 패턴을 분석하여 미래 수요를 예측하는 방법이다. 이동평균법, 지수평활법, ARIMA 모델 등이 활용된다. 매출액, 수익, 생산량, 설비투자 등 인력 수요와 관련된 변수를 선정하여 추세를 분석한다. 3. 명목집단기법 명목집...2025.01.22
-
생산관리 측면에서 수요 예측의 중요성과 정확성 향상 방안2025.05.101. 수요예측의 정의 수요예측이란 기업에서 생산량을 결정하기 위해 과거의 자료를 토대로 미래의 수요에 대해 예상하는 절차를 말한다. 즉, 현재의 자료를 이용해서 가까운 혹은 먼 미래에 해당 제품에 대한 수요가 얼마나 발생할지를 추측하고, 이를 토대로 생산량을 조절하게 되는 절차를 의미한다. 2. 수요예측의 중요성 수요예측이 중요한 이유는 기업의 이윤 창출, 재고품으로 인한 손실 방지, 생산관리의 효율성, 기업의 전략 수립 등에 결정적인 영향을 미치기 때문이다. 정확한 수요예측을 통해 기업은 이윤을 극대화하고 손실을 방지할 수 있으며...2025.05.10
-
인적자원관리_인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있나2025.01.221. 계량적 방법의 개념 계량적 방법은 데이터를 기반으로 수리적이고 통계적인 분석을 통해 미래의 상황을 예측하는 기법을 말한다. 인적자원계획에서 계량적 방법은 과거의 데이터를 활용하여 미래의 인력 수요를 예측하는 데 사용된다. 이러한 방법은 주관적인 판단보다는 객관적인 데이터를 기반으로 하여 보다 신뢰성 있고 정밀한 예측을 가능하게 한다. 2. 추세분석 추세분석(Trend Analysis)은 과거 데이터를 바탕으로 시간의 흐름에 따른 패턴이나 추세를 파악하고, 이를 바탕으로 미래의 인력 수요를 예측하는 방법이다. 이 방법은 과거의 ...2025.01.22
-
인적자원관리_인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가2025.01.241. 계량적 방법의 정의 계량적 방법이란, 조직이 필요로 하는 인적 자원의 수요를 예측하기 위해 정량적인 데이터를 기반으로 하는 기법을 의미한다. 이는 수치적으로 측정 가능한 요소들을 바탕으로 다양한 통계적 분석 기법을 활용하여 인력 수요를 예측하는 방법이다. 2. 추세분석 추세분석은 과거의 데이터를 바탕으로 인적 자원의 수요가 시간에 따라 어떻게 변화해왔는지를 분석하고, 이를 바탕으로 미래의 수요를 예측하는 기법이다. 주로 인력의 변동 추세를 분석하여 앞으로의 수요를 예측하는 데 사용된다. 3. 명목집단기법 명목집단기법은 여러 명...2025.01.24
-
인적자원관리_인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가2025.01.291. 계량적 방법의 개념 계량적 방법은 수학적 모델과 통계적 기법을 활용하여 인적자원계획 수요예측을 수행하는 접근 방식이다. 이 방법은 과거의 인력 데이터와 조직의 다양한 변수들을 분석하여, 미래의 인력 수요를 정량적으로 예측하는 데 중점을 둔다. 계량적 방법은 객관적인 데이터를 기반으로 예측을 수행하기 때문에, 예측의 신뢰성과 정확성을 높일 수 있는 장점이 있다. 2. 추세분석 추세분석은 과거의 인력 데이터를 바탕으로 시간에 따른 인력 수요의 변화를 분석하고, 이를 기반으로 미래의 인력 수요를 예측하는 방법이다. 이 방법은 직선 ...2025.01.29
-
기획의 개념2025.01.141. 기획의 개념 기획(planning)은 목표를 달성하기 위한 장래의 행동에 관하여 일련의 결정을 하는 과정이다. 기획은 계획을 세워가는 과정을 가리키며, 계획은 구체적인 사업에 대한 연속적인 의사결정의 결과이다. 기획은 미래에 일어날 일을 예측하고 대비책을 강구하며, 여러 가지 대안을 선택하는 의사결정 과정이다. 또한 전문화된 기능으로 전문적 지식과 기술, 다양한 관리기법을 필요로 한다. 1. 기획의 개념 기획은 목표를 달성하기 위해 필요한 과정과 방법을 체계적으로 수립하는 것을 의미합니다. 기획은 단순히 아이디어를 내는 것에서...2025.01.14
-
델파이 기법의 특징 및 장단점과 후광효과 개념2025.04.281. 델파이 기법 델파이 기법은 1940년대 미국 Rand연구소에서 개발된 기법으로, 특정 주제에 대한 전문가들의 의견을 체계적으로 수집하고 종합하여 합의를 도출하는 방법입니다. 이 기법의 특징은 익명성 보장, 전문가들의 독립적이고 자유로운 의견 형성, 시간과 비용 절감, 깊이 있는 상호작용 등입니다. 장점으로는 특정인의 영향력 감소, 솔직한 의견 수렴, 초점 유지, 경제성 등이 있으며, 단점으로는 시간 소요, 의견의 신뢰성 문제, 회수율 저하, 대표성 문제, 창의성 저하 등이 있습니다. 2. 후광효과 후광효과는 어떤 대상을 평가할...2025.04.28
-
사회복지 프로그램 관리기법2025.05.021. 문제발견 및 예측에 대한 관리기법 프로그램 실행과정에서 문제를 발견하는 관리기법으로는 서비스 질, 비용, 전달, 안전, 방법 등에 대한 점검기법, 4M에 대한 점검기법, 5W1H 체크리스트 기법 등이 있다. 5W1H 체크리스트 기법은 프로그램의 수행인력, 수행목적, 수행내용, 수행시기 및 기간, 수행 장소 및 여건, 수행방법 등의 여섯 가지 관점에서 문제점이나 미비점을 발견하고 예방하기 위한 기법이다. 2. 프로그램 진행에 대한 관리 프로그램 진행을 효과적이고 효율적으로 관리하는 기법으로는 시간별 활동계획도표(Gantt Cha...2025.05.02
-
사회복지 정책의 대안 형성과 한계점2025.01.121. 사회복지정책대안 형성 사회복지정책대안 형성은 정책문제를 해결하기 위해 다양한 대안을 탐색하고 개발하는 과정이다. 정책대안은 정책목표와 정책수단을 조합한 것으로, 협의적으로는 정책목표 달성을 위한 수단 마련, 광의적으로는 정책문제 형성부터 대안 비교까지를 포함한다. 정책대안 형성의 중요성은 정책결정자에게 선택의 폭을 제공하고 효과적인 문제 해결책을 찾는데 도움을 준다는 점이다. 2. 정책대안 형성기법 정책대안 형성을 위한 기법에는 직관을 이용한 예측, 델파이기법, 역사적 추세에 의한 예측, 이론을 통한 예측 등이 있다. 직관을 ...2025.01.12
1 / 150
