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ESG 경영을 잘 하고 있다고 생각하는 기업사례(국내, 국외 중 하나)에 대해 설명하시오2025.01.201. ESG 논의 발전과정 ESG는 하루아침에 등장한 개념이 아니며, 그 뿌리는 지속가능발전에 대한 논의에서 찾을 수 있다. 1987년 유엔환경계획(UNEP)과 세계환경개발위원회(WCED)가 공동으로 발간한 '브룬트란트 보고서'는 지속가능발전을 전 세계적 의제로 제시했다. 이후 1992년 UNEP는 '리우선언'을 채택하면서 ESG의 환경 영역 기반이 되는 기후변화협약, 생물다양성협약, 사막화방지협약을 신설했다. 2006년에는 ESG 투자의 출발점이 되는 UN PRI(책임투자원칙)가 발표되었고, 2016년에는 GRI(Global Re...2025.01.20
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글로벌 패션비즈니스에서 새로운 기회 창출2025.01.261. 글로벌 패션시장과 관련된 사업기회 오늘날 패션 시장은 세계화와 통합화를 경험하고 있으며, 이는 니치 시장을 공략할 때 성공 가능성이 높음을 시사한다. 특히 ESG 가치를 실천하는 패션 제품에 대한 소비자 수요가 증가하고 있다. 이에 따라 ESG 가치를 실천하는 패션 제품만을 큐레이션하여 제시하는 패션 큐레이션 플랫폼을 제안할 수 있다. 2. 글로벌 패션시장 비즈니스의 요소 분석 ESG 패션 큐레이션 플랫폼의 주요 고객은 가치 소비를 표방하는 MZ 세대이며, 이들에게 친환경, 친사회적 가치를 제공한다. 플랫폼은 자체 플랫폼을 구...2025.01.26
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글로벌비즈니스네트워킹 ) Mark Granovettor 스탠퍼드 교수가 1973년 발표한 연구 약한 유대(네트워크)의 강점 (Strengt2025.01.251. 약한 유대(네트워크)의 강점 (Strength of Weak Tie) Mark Granovettor 스탠퍼드 교수가 1973년 발표한 연구 '약한 유대(네트워크)의 강점 (Strength of Weak Tie)'은 서로 긴밀하게 자주 접촉하는 강한 유대와 그렇지 못한 약한 유대에서 어떠한 관계가 더 좋은지에 대한 조사이다. Granovettor는 정보의 전달력 관점에서 강한 관계보다 약한 관계에서 정보의 전달력이 높아 서로가 연결고리로서의 역할을 수행한다고 보고 있고, 약한 유대관계에 주목하면서 이러한 관계가 감성적 상호작용과...2025.01.25
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파괴적 혁신(Disruptive Innovation)의 개념, 장점과 단점, 유형2025.01.021. 파괴적 혁신의 개념 파괴적 혁신은 기존의 시장에 새로운 제품이나 서비스를 출시하여 혁신을 이루는 것을 의미합니다. 이러한 혁신은 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장에서 기존 기업들을 대체하는데 사용됩니다. 2. 파괴적 혁신의 장점 파괴적 혁신의 장점은 새로운 시장을 창출하여 기업이 성장할 수 있는 기회를 제공하며, 기존 시장에서는 경쟁이 치열하던 분야에서 새로운 시장을 창출함으로써 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 또한, 파괴적 혁신은 기존 시장에서 대체되는 기업들에게는 경쟁력을 유지하거나 개선할 수 있는 기회를 제공합니다. 3....2025.01.02
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한양대 테크노경영학 에브리타임 시험후기 긁은 자료2025.05.091. VRIO 모형 VRIO 모형은 기업의 외부환경과 내부환경을 분석하여 핵심성공요인을 찾고, 이들 요소 간의 전략적 적합성을 파악하는 분석법입니다. 이를 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 2. 마케팅 마케팅은 고객의 필요를 효과적으로 충족시키면서 기업의 이익을 창출하는 활동입니다. 마케팅 활동을 통해 기업은 고객에게 가치를 제공하고 수익을 창출할 수 있습니다. 3. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 아이디어를 가지고, 어떤 시장에서 누구에게 어떤 가치를 어떤 방법으로 전달하고 어떻게 수익을 창출할 것인지에 대한 전반적...2025.05.09
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경영학 ) 2장 비즈니스 모델 혁신에 대한 수익성 평가2025.05.131. 비즈니스 모델 혁신의 수익성 평가 경영학 2장에서는 비즈니스 모델 혁신의 수익성을 평가하기 위한 VARIM 프레임워크에 대해 설명하고 있습니다. VARIM 프레임워크는 가치성, 적응성, 희소성, 모방불가성 등의 요소를 통해 비즈니스 모델의 잠재적 수익성을 평가할 수 있습니다. 이 프레임워크를 활용하여 구글의 검색 비즈니스 모델을 평가한 사례도 제시되어 있습니다. 2. VARIM 프레임워크 VARIM 프레임워크는 비즈니스 모델의 잠재적 수익성을 평가하기 위한 것으로, 가치성, 적응성, 희소성, 모방불가성 등의 특성을 통해 수익성...2025.05.13
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비즈니스모델디자인과린스타트업활동 교안 정리2025.01.101. 비즈니스 모델 디자인 비즈니스 모델 디자인은 기업이 어떻게 가치를 창출하고 전달하며 수익을 창출할 것인지에 대한 전략적 프레임워크입니다. 린 스타트업 활동은 이러한 비즈니스 모델을 신속하게 검증하고 개선하는 방법론입니다. 이 교안에서는 비즈니스 모델 캔버스, 비즈니스 모델 패턴, 린 스타트업 방법론 등을 다루고 있습니다. 2. 린 스타트업 방법론 린 스타트업 방법론은 고객의 요구사항을 빠르게 파악하고 검증하여 제품을 개발하는 방식입니다. 이 교안에서는 최소 viable 제품(MVP) 개발, 빠른 피드백 수집, 반복적인 개선 등...2025.01.10
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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경영학 ) 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개2025.05.131. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 수익 창출, 가치 창출 및 확보를 위한 프레임워크 또는 방안이다. 비즈니스 모델 혁신은 기존 방식과 다른 방식으로 가치를 창출하고 확보하는 프레임워크 또는 방안을 의미한다. 비즈니스 모델의 구성요소는 고객 가치 제안, 세분 시장, 수익 모델, 성장 모델, 역량 등이 있다. 2. 비즈니스 모델 혁신 유형 비즈니스 모델 혁신의 유형으로는 평범한 혁신, 혁명적 혁신, 역량-구축 혁신, 포지션-구축 혁신 등이 있다. 이러한 혁신 유형은 기존 비즈니스 모델의 구성요소 변화를 통해 이루어진다. 3. 비즈니스...2025.05.13
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지역사회에서 수행되고 있는 다양한 자활사업, 사회적 경제관련 사업들의 지속가능성을 높이기 위한 비즈니스 모델2025.01.171. 지역복지와 사회적 경제조직 지역복지와 사회적 경제조직의 관계를 살펴보고, 이들의 지속가능성을 위한 전략으로 자조, 자산기반, 자기계발 전략 등이 제시되었다. 또한 지역 내 협력적 거버넌스와 사회적 자본 구축의 중요성이 강조되었다. 2. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 기업이 가치를 창출하고 수익을 창출하는 방식을 설명하는 개념이다. 사회적 경제조직의 경우 사회적 성과와 경제적 성과가 밀접하게 연동되어 있으며, 이를 고려한 비즈니스 모델 수립이 필요하다. 3. 지속가능성을 위한 비즈니스 전략 사회적 경제조직의 지속가능성을 위해서는...2025.01.17
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