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단계적 기획 방법2025.05.041. 아날로지 발상법 아날로지 발상법은 고정되어 있는 부문, 당연한 부문, 의외로 알아채지 못한 것도 많기 때문에 의식적으로 당연한 것을 찾고, 이를 거꾸로 뒤집어 문제점을 찾아내는 방법이다. 이를 통해 무리해서라도 문제점을 해결하기 위한 키워드를 찾고, 유사한 것을 생각하여 상품화를 촉진할 수 있다. 2. 초점 발상법 초점 발상법은 특정 사물에 초점을 두고 그 요소를 열거한 뒤, 각 요소를 상품에 강제적으로 연결시키는 방법이다. 연상 게임과 유사하며, 짧은 시간 내에 유용한 아이디어를 얻을 수 있다. 초점의 대상은 가능하면 자신이...2025.05.04
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.05.131. 리더 리더는 장기적인 관점을 바탕으로 조직을 이끌어 가고자 하는 존재들이다. 리더는 자신 스스로 조직 구성원들에게 모범을 보이고자 하며, 구성원들에게 영향을 미쳐서 이들이 능동적으로 어떠한 행동을 보이도록 만드는 것에 초점을 맞춘다. 리더는 팀 전체를 개발하는 데에 초점을 맞추고, 조직 구성원들에게 영감을 불어 넣어주고자 한다. 2. 관리자 관리자들은 단기적인 관점으로 조직 구성원들의 업무 수준을 평가하고자 한다. 또한 목표를 설정하고 달성하는 데에 집중을 한다. 관리자들은 조직의 안전성을 형성하고자 하며, 조직이 지속적으로 ...2025.05.13
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직무분석과 역량 모델링의 개념 및 활용2025.05.081. 직무분석 직무분석은 조직 내의 직무를 깊이 이해하고 분석하는 과정으로, 직무에 필요한 핵심 업무 요소, 역할, 책임, 역량 등을 명확히 파악할 수 있습니다. 직무분석은 작업 관찰, 인터뷰, 설문조사, 문서 분석 등의 방법을 통해 수행되며, 인력 확보, 업무 설계, 성과평가, 교육 및 개발 등 조직의 다양한 영역에서 활용될 수 있습니다. 2. 역량 모델링 역량 모델링은 조직이 원하는 인재상과 관련된 역량을 정의하고, 이를 기반으로 인재 평가, 개발, 선발 등의 활동을 수행하는 과정입니다. 기업 인재상은 조직이 원하는 인재의 특성...2025.05.08
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제시된 13가지 면담 기초기술에 대해 서술하세요2025.01.211. 면담 기초기술 면담 기초기술에는 의사소통 기술, 언어적·비언어적 의사소통 기술, 질문 기술, 라포형성과 관계형성 기술, 공감 기술, 경청 기술, 명료화 기술, 요약 기술, 침묵활용, 바꿔말하기 기술, 초점유지 기술, 표현촉진 기술, 계약 기술 등 다양한 기술이 있다. 이러한 면담 기초기술에 대해 자세히 설명하였다. 2. 면담기초기술 예시 질문 기술, 공감 기술, 초점 유지 기술, 명료화 기술, 바꾸어 말하기, 요약 등 6가지 면담기초기술의 구체적인 예시를 제시하였다. 3. 라포형성을 위해 효과적인 것 라포 형성을 위해서는 공감...2025.01.21
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제시된 13가지 면담 기초기술에 대해 서술하세요2025.01.101. 의사소통 기술 의사소통 목적은 자기감정과 생각을 다른 사람에게 정확하게 전달하고 다른 사람이 표현하는 감정과 생각을 정확하게 받아들이는 것이다. 의사소통 기술에서는 메시지를 받는 사람이 메시지 수취자의 입장이 준비되어야 하고 메시지를 전달하는 메시지 전달자의 입장이 준비된 상태에서 이루어져야 한다. 2. 언어적 비언어적 의사소통 기술 대체로 언어적인 표현이 전체의 의사소통 중 3분의 1을 차지하고 나머지를 비언어적 표현이 차지한다. 비언어적 의사소통에는 외모, 청결도, 신체 자세와 움직임, 표정, 침묵, 음성의 높낮이, 신체적...2025.01.10
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리더와 관리자의 차이점을 논하라2025.05.081. 리더의 정의 리더란 조직구성원을 경영하는 경영자이자 경영자의 생각을 조직구성원을 통해 일정한 방향으로 이끌어 성과를 실현하는 사람이라고 정의할 수 있습니다. 단어 leader란 영어의 lead에서 나온 말로, '능가하다, 앞장서다'는 뜻 이외에 '지도한다, 안내하다'라는 뜻도 담고 있습니다. 단어적 내포된 의미, 정의에 따르면 리더란 앞장서는 사람, 인내와 지도하는 사람을 뜻하며, 우리나라에서는 일반적으로 지도자라는 말로 번역되어 사용되고 있습니다. 2. 관리자의 정의 관리자는 자신이 소속한 조직의 목표를 효과적으로 도달하기 ...2025.05.08
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생산관리와 운영관리의 비교와 통합적 관리의 중요성2025.01.291. 생산관리 생산관리는 제품 또는 서비스를 효율적으로 생산하기 위한 계획, 통제, 개선 등의 활동을 의미합니다. 생산관리의 핵심 목적은 자원을 효율적으로 활용하여 고품질의 제품이나 서비스를 생산하는 것입니다. 2. 운영관리 운영관리는 기업의 전반적인 운영 프로세스를 최적화하여 고객의 요구사항을 충족시키는 것을 목적으로 합니다. 운영관리는 제품 생산뿐만 아니라 공급망 관리, 서비스 전달, 품질 관리 등 기업 경영 전반에 걸친 활동을 포함합니다. 3. 생산관리와 운영관리의 차이 생산관리와 운영관리는 대상 범위, 활동 영역, 조직 내 ...2025.01.29
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행복에 대한 두 가지 철학적 관점과 그에 근거한 심리학적 개념을 비교설명하세요2025.04.261. 행복에 대한 두 가지 철학적 관점 행복에 대한 두 가지 철학적 관점은 생활 만족도와 주관적 안녕감입니다. 생활 만족도는 자기실현적인 관점으로 행복이 자신의 잠재성을 충족하며 발휘하기 위한 의미로 자기 성취와 자기실현을 위한 것입니다. 주관적 안녕감은 쾌락주의적인 관점으로 개인이 자신의 삶에 대해 만족스럽게 생각하는 주관적인 심리상태를 의미합니다. 2. 행복 연구 접근에 따른 결과 행복 연구에는 하향적 접근과 상향적 접근이 있습니다. 하향적 접근은 개인의 특성이 행복을 결정짓고 이는 다시 경험에 대한 해석의 차이로 이어진다고 봅...2025.04.26
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체계론적 시각에서의 가족문제 분석 및 해결전략2025.11.151. 체계론적 가족치료 체계론적 가족치료는 가족 문제를 해결하는 과정에서 가족 시스템의 구조와 상호작용을 이해하는 데 초점을 맞춘다. 가족을 하나의 시스템으로 간주하며, 가족 구성원 간의 상호작용이 중요하고 각 구성원의 행동과 의사소통은 상호 의존적인 관계에 영향을 미친다. 이 접근 방식은 문제의 근본 원인을 파악하고 가족 시스템의 복잡한 상호작용을 해석하여 문제 해결을 위한 적절한 전략을 도출하는 데 도움을 준다. 2. 가족 시스템의 핵심 개념 가족 시스템은 여러 부분으로 나뉘어 있으며 각 부분이 전체 시스템에 영향을 미친다. 가...2025.11.15
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사회·문화 현상 분석의 거시적 관점과 이론2025.11.181. 거시적 관점과 미시적 관점 사회·문화 현상을 분석하는 두 가지 주요 관점이 있습니다. 거시적 관점은 사회 제도 및 구조와 관련하여 사회 전체적 측면에서 현상을 탐구하며 기능론과 갈등론을 포함합니다. 미시적 관점은 개인의 행동, 태도, 개인 간의 상호작용을 중시하여 개인적 측면에서 사회·문화 현상을 탐구하며 상징적 상호작용론을 포함합니다. 두 관점은 사회 현상을 이해하는 서로 다른 수준의 분석 틀을 제공합니다. 2. 기능론 기능론은 사회를 살아 있는 유기체로 보며 사회 제도와 집단이 상호 연관되어 있다고 봅니다. 사회의 각 구성...2025.11.18
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