총 315개
-
읍·면·동 복지 기능 강화의 과정2025.01.201. 사회복지전문요원 배치 1987년 사회복지전문요원 제도가 도입되었다. 이는 사회복지 전공자들을 별정직 7급 공무원으로 채용하여 생활보호사업의 전문성을 높이려는 시도였다. 하지만 승진 및 전보가 불가능한 별정직의 특성은 전문요원들의 사기를 저하시켰고 업무에서 전문성을 발휘하는 데 제약이 발생했다. 2. 보건복지사무소 시범사업 1995년부터 1999년까지 보건복지사무소 시범사업을 운영하였다. 이는 기존의 보건소 조직에 사회복지 전문요원을 파견한 사업이었다. 그러나 조직과 인력 및 재정에 대한 추가적인 정부의 지원이 부족했고, 서로 ...2025.01.20
-
수강생이 발제한 내용과 토론한 내용을 작성하여 보고서 작성2025.05.121. 행정학의 공공서비스 전달방식과 사회(복지)서비스 전달체계의 차이 공공서비스는 정부의 역할이 강조되고 정부가 사회문제 해결 또는 사회 내 편익을 배분하는 활동으로 정의된다. 공공서비스 전달방식은 다양한데 지방자치단체 직영, 독립위원회 위임, 경영계약, 서비스계약, 양여계약, 임대 계약 등으로 구분된다. 사회복지서비스 전달체계는 사회복지서비스의 공급자인 사회복지조직, 수요자인 클라이언트를 연결시키기 위한 조직적 장치로 정의된다. 사회복지서비스 전달체계는 구조기능적 차원, 운영주체적 차원, 서비스의 종류로 분류할 수 있다. 2. 다...2025.05.12
-
한국사회에서 사회복지기관을 바라보는 일반적인 견해2025.01.031. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 공동의 목적인 사회복지를 달성하기 위해 구성된 일정한 구조를 지닌 사회적 단위로 정의할 수 있다. 사회복지조직은 클라이언트와 직접 접촉해서 활동하며, 다른 관료조직과 달리 생명이 있는 사회적 도덕성 정체성을 지닌 인간이 원료이다. 사회복지조직의 목표는 불확실하며 애매모호하고, 변동적이며 불안정한 인간, 인간의 기능과 변화관점의 불완전함, 인간속성의 관찰 또는 측정 불가성의 이유로 그와 관련한 지식과 기술 역시 불확실하다는 특징이 있다. 2. 일반적인 시각으로 바라본 우리나라 사회복지기관의 모습...2025.01.03
-
인적자원관리 직무분석2025.05.061. 직무분석 직무분석(Job Analysis)은 어느 특정한 직무의 성질을 결정하고 그 직무에 포함되는 일의 내용, 필요로 하는 숙련·지식·능력 및 책임, 직위의 구분 기준을 정하는 것이다. 본 레포트에서는 직무분석의 의의, 목적, 절차, 추세에 대해 심도 깊게 분석하였다. 1. 직무분석 직무분석은 조직의 성과 향상을 위해 매우 중요한 과정입니다. 직무분석을 통해 각 직무의 역할, 책임, 필요 역량 등을 명확히 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 적절한 인력 배치, 교육 및 훈련 계획 수립, 성과 평가 기준 마련 등이 가능합니다. ...2025.05.06
-
직무분석의 활용방법과 직무정보 수집 방법2025.01.241. 직무분석 과정 직무분석은 해당 직무와 관련된 의무, 과업 또는 활동들을 살펴봄으로써 직무에 관한 정보를 획득하는 과정이다. 직무분석은 직무기술서와 직무명세서 작성으로 이어지며, 이를 통해 인사고과, 교육훈련 등 인적자원관리가 이루어진다. 2. 직무정보 수집 방법 직무정보는 인터뷰, 설문지, 관찰, 일지 등 다양한 경로를 통해 수집된다. 인터뷰는 직무담당자와 상사의 협조가 필요하고, 설문지는 직무와 관련된 다양한 정보를 조사할 수 있다. 관찰과 일지는 직무담당자의 실제 업무 활동을 파악할 수 있다. 3. 직무분석의 활용 직무분석...2025.01.24
-
직무분석의 의의와 절차, 추세2025.05.121. 직무분석 의의 직무란 유사한 직위의 그룹을 말하는데 일 또는 업무라는 일반적인 개념을 크기에 따라 구분한 개념으로 조직의 특성에 따라 범위와 내용이 달라질 수 있다. 이와 같은 맥락에서 조직 구성원이 수행하는 업무를 분석할 때 업무 분석 수준은 직무가 적합하고 직무분석은 직무에 대해 직무와 관련한 중요한 정보를 수집하고 분석하기 위한 체계적인 프로세스를 말한다. 2. 직무분석 절차 직무분석 절차는 1) 직무 분류 체계와 직무 선정 기준 설정, 2) 직무분류, 3) 직무 조사, 4) 직무 분류 체계설계, 5) 직무기술서 작성의 ...2025.05.12
-
경영학개론) 애자일 조직(Agile Management)2025.01.191. 애자일 조직(Agile Management) 최근 조직은 급변하는 외부 환경에 대응하기 위하여 여러 가지 방안을 강구하고 있습니다. 기업 간 경쟁은 더욱 치열해지고 산업 간의 경계가 허물어지는 상황에서 조직의 구조를 합리적으로 개편하는 일은 무엇보다 중요한 이슈가 되고 있습니다. 애자일 조직은 애자일 방식으로 급변하는 환경에서 유연하고 민첩하게 대응하여 빠르고 효율적인 조직을 의미합니다. 애자일 조직과 기존 워터폴 조직의 차이는 업무 방식에 있어서 bottom-up 방식과 top-down 방식을 채용하는 것입니다. 애자일 조직...2025.01.19
-
공적 사회복지전달체계2025.01.131. 공적 사회복지전달체계 공적 사회복지전달체계는 국가나 지방자치단체가 계획을 수립하고 직접 운영주체가 되어 서비스를 대상자에게 전달하는 과정이다. 사회보험과 공공부조는 중앙정부에서 담당하며, 사회복지서비스는 지방정부 등에서 분담하여 제공하고 있지만 사회복지서비스 일부는 사적 전달체계를 통해 전달된다. 고용보험, 국민연금, 국민건강보험 및 노인장기요양보험 등의 사회보험은 독자적인 전달체계를 가지고 있으며, 공공부조와 사회복지서비스는 지방정부 조직에 의해 전달되고 있다. 그러나 고유의 사회복지 공공 전달체계를 가지고 있지 않은 상황에...2025.01.13
-
인적자원관리: 직무분석의 의의와 목적, 절차, 새로운 추세2025.01.291. 직무분석의 중요성 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석을 통해 직무를 수행하는 데 필요한 합리적이고 효율적인 방법과 절차, 필요한 지식, 경험, 기술, 그리고 책임 등의 인적 요건을 철저히 조사하고 분석하여 직무와 인력 간의 관계를 명확히 하는 것이 필수적이다. 2. 직무분석의 목적 직무분석은 모집과 선발, 직무 평가와 보상, 인사 고과, 훈련 요건, 경력 개발, 인적 자원 계획 등에 활용된다. 즉, 직무 분석은 인적 자원을 과학적이고 합리적으로 관리하기 위한 필수...2025.01.29
-
조직관리규정(자동차산업,표준)2025.01.211. 조직관리 이 규정은 당사의 조직 구성과 책임과 권한에 대하여 적용한다. 조직은 회사의 경영목적을 달성하기 위하여 계통적으로 편성된 업무처리의 기구이며, 업무조직은 단위에 주어지는 업무의 소관범위를 의미한다. 직능은 회사의 경영목적을 달성하기 위하여 전문적으로 분업화된 업무의 성질 또는 영역을 말하며, 직무는 정해진 직위가 반드시 수행하여야 할 업무의 범위를 의미한다. 조직의 신설, 개편 또는 임시조직은 최고경영자의 지시, 경영층의 회의/협의 결과, 필요부서의 건의 또는 요청에 따라 실시하며, 인사총무팀장이 수립하여 임원 및 최...2025.01.21
8 / 32
