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수산업계 회사의 인적자원관리 교육 프로그램 개선2025.01.031. 인적자원개발 프로그램 재정의 인적자원은 기업의 미래 방향에 대한 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로, 올바른 태도와 가치관을 가진 인재 확보가 중요하다. 적합한 인재 선발을 위한 구체적인 계획과 방안이 필요하다. 2. 현 조직 분석 및 OJT 한계점 현재 수산업계 조직의 OJT 시스템은 실제 훈련이 가능하고 동기부여가 되지만, 상사의 바쁜 일정으로 인해 교육의 질이 달라질 수 있고 다수의 직원을 한꺼번에 훈련하기 어려운 단점이 있다. 이로 인해 제품 및 서비스 품질 관리에 문제가 발생하여 고객 불만이 증가하게 되었...2025.01.03
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교육 전담 간호사 직무 기술서(간호 교육팀)_교육 간호사2025.01.171. 간호사 교육 병원 내 간호사의 전문성을 향상시키고 환자 안전을 보장하기 위해 효과적인 교육 프로그램을 계획하고 실행한다. 신규 및 원내 간호사의 역량 강화를 통해 간호 서비스의 질을 높이며, 지속적인 학습과 성장을 지원한다. 2. 신규 간호사 교육 신규 간호사의 실무 교육 계획, 수립, 실시, 평가에 관한 사항을 담당한다. 3. 간호사 보수 교육 원내 간호사의 보수 교육 실시 및 이수사항 관리를 담당한다. 4. 프리셉터 간호사 교육 프리셉터 간호사 교육 계획의 수립, 실행, 평가에 관한 사항을 담당한다. 5. 교육 자원 관리 ...2025.01.17
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100명 규모 한식당 총지배인 채용2025.01.031. 리더십 리더십은 사람들로 하여금 공동목표의 달성을 추구하도록 영향을 미치는 것으로, 조직 구성원에 의해 공유된 목표를 향해 집단활동을 지도하는 과정에서 드러나는 개인의 행위를 의미합니다. 리더십은 모든 사람이 집단의 목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 행동을 의미하며, 양방향 간 상호작용으로 이루어집니다. 리더는 구성원들에게 적절한 정보를 제공하여 원하는 방향 또는 목표를 달성하도록 하는 힘을 발휘합니다. 2. 외식업 인적자원관리 외식업은 인적 서비스가 매우 중요한 산업이므로, 서비스와 실력을 갖춘 종사...2025.01.03
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인적자원 관리의 성공을 위한 핵심 역량2025.01.181. 인적자원 관리 역량 인적자원 관리의 성공을 위해서는 다양한 역량이 필요합니다. 기술 범주에는 전문성, 관계 관리 능력, 커뮤니케이션 능력 등이 포함됩니다. 대인관계 범주에는 의사소통, 다양성 존중, 윤리적 실행 등이 포함됩니다. 비즈니스 범주에는 문제 해결 능력, 전략적 사고 등이 포함됩니다. 리더십 범주에는 비전 제시, 협업 촉진, 기밀 유지 등이 포함됩니다. 2. 나의 역량 강점과 발전 방향 현재 SCM 관련 업무를 수행하면서 데이터 분석 및 정보 정의, 대안 제시 능력이 강화되었습니다. 향후 인사 담당자나 조직 리더가 된...2025.01.18
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HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 국내 기업 HRD 사례 분석2025.05.091. HRD 개념과 구성요소 인적자원개발(HRD)은 조직구성원의 기술, 지식, 역량 등을 개발하여 조직의 생산성을 높이는 것이 목적이다. 인적자원개발의 구성요소에는 기초능력, 기술능력, 조직화능력, 기업특수능력 등이 있다. 개인, 조직, 경력개발을 총체적으로 적용하여 효과성을 증진시키는 것이 인적자원개발의 핵심이다. 2. L그룹의 Value Program(팀장 대상) HRD 사례 L그룹은 전자/전기 기업으로 약 1,500명이 근무하며 100명 이상의 HRD 담당자가 인재육성을 위해 노력하고 있다. L그룹은 Value Program을...2025.05.09
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사회복지사의 활동영역(일반영역 및 확장영역)에 대해서 기술하고, 활동영역 중 하나를 택하여 사례를 구체적으로 조사해서 분석해 보시오.2025.05.151. 사회복지사의 정의 사회복지사는 경제적이나 심리적인 문제가 있거나, 있는 주변 환경을 가진 대상자들에게 접근하여서 그들이 겪고 있는 문제들을 파악하고 분석하여 이에 대한 해결방안과 문제해결을 위하여 여러 가지 방법이나 법적으로 지원이 되는 여러 자원들에 대한 정보를 공유해주고 더 넓게는 지역마다 운영 되고 있는 자원봉사 센터를 연계하고 혹은 후원자, 자원봉사자 등을 통하여 사회복지사의 서비스 대상자가 가지고 있는 장애 요인을 해소 할 수 있도록 하는 일련의 일들을 하고 있는 사람을 말한다. 2. 사회복지사의 일반 활동영역 사회복...2025.05.15
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사회복지사의 활동영역(일반영역 및 확장영역)에 대한 고찰2025.05.131. 사회복지사의 일반영역 사회복지사의 일반영역에는 공적 사회복지, 사회복지기관 및 시설 영역, 보건의료 영역, 정신보건 사회복지사 등이 포함됩니다. 공적 사회복지사는 사회복지사업법에 따라 시도, 시군구, 읍면동 등에서 근무하며, 사회복지 업무를 담당합니다. 사회복지기관 및 시설 영역의 사회복지사는 지역복지, 아동복지, 노인복지, 장애인복지 등 다양한 분야의 복지시설에서 근무합니다. 보건의료 영역의 의료사회복지사는 병원이나 진료소에서 임상치료팀의 일원으로 활동하며, 환자와 가족의 심리사회적 문제 해결을 지원합니다. 정신보건 사회복지...2025.05.13
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사회복지사의 고유업무에 대한 구체적인 예2025.01.041. 사회복지프로그램의 개발 및 운영 사회복지사는 사회복지 서비스를 요구하는 대상자를 발굴하여 프로그램을 개발하거나 기존 프로그램을 운영 및 관리하는 업무를 담당합니다. 이에는 프로그램 개발과 운영, 행정적 서류 작성, 재정 관리, 지역사회 기관 및 단체와의 협업, 프로그램 평가와 개선 등이 포함됩니다. 광장종합사회복지관의 '라이징스타' 프로그램은 연극 활동을 통해 저소득 가정 청소년의 우울감 치유와 자기표현을 강화하는 것을 목표로 한 사례입니다. 2. 시설거주자의 생활지도 사회복지사는 요양 노인, 장애인, 아동 등 시설 거주자의 ...2025.01.04
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전략적 직무관리를 통한 개인과 조직의 동반 성장2025.01.191. 전략적 직무관리의 필요성 현대 기업의 활동에서 인적자원관리의 중요성이 날로 커지고 있으며, 이를 기업 전략과 효과적으로 결합하는 것이 중요한 이슈로 자리 잡고 있다. 인적자원관리 활동이 기업 전략과 잘 결합되어야 조직 목표 달성에 적극적으로 기여할 수 있다. 이를 위해서는 기업의 환경과 상황에 적합한 인적자원관리 전략을 선정하는 것이 중요하다. 2. 전략적 직무관리의 적용 효과 사례 인사 부서의 관리 효율성을 높이는 방법으로는 현 상태 파악과 개선점 발견, 새로운 프로그램의 조직 전체 알림 및 효율성 평가, 중앙 집중적인 인사...2025.01.19
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사회복지조직에서 리더의 역할에 대해 논의2025.05.091. 사회복지조직 리더의 역할 사회복지조직에서 리더는 대인관계, 정보처리, 의사결정 등 세 가지 영역의 역할을 담당한다. 대인관계 역할에는 조직 대표, 지도자, 연결자 역할이 포함되며, 정보처리 역할에는 정보 모니터링, 정보 확산, 대변인 역할이 포함된다. 의사결정 역할에는 기업가, 문제해결자, 자원 분배자, 중재자 역할이 포함된다. 효과적인 리더는 사려 깊고 친절하며 공정하고 객관적이며, 열정적이고 신뢰를 구축하며 다른 사람에게 영감을 준다. 또한 의사결정 참여를 독려하고 구성원들의 필요를 알고 있으며, 유연성 있는 계획을 세운다...2025.05.09
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