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자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오2025.04.271. 인사 직무 필자 본인이 향후 인사 직무에 근무하길 희망하는 이유는 사람에 대한 깊은 관심과 이해를 바탕으로 집단 내 인적 자원을 적절히 개발, 관리하는 직무를 이뤄내고 싶기 때문이다. 인사 직무에는 인적자원관리, 인적자원개발, 노무관리, 임금 및 복리후생 관리 등 다양한 업무가 포함되며, 그중에서도 특히 인적자원개발 업무에 관심이 있다. 인적자원개발은 근로자에 대한 평가, 교육 및 훈련, 경력개발 등을 다루는 업무로, 구체적으로 근로자들의 성장을 돕고 기업의 생산성 향상에 기여할 수 있다. 2. 희망 조직 필자 본인이 희망하는...2025.04.27
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사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직 비교 및 이상적인 사회복지행정조직2025.01.211. 수직조직 수직조직은 수직적 구조가 형성되어 있고 명령과 복종관계로 이루어진다. 조직의 목표 달성을 위해 조직은 결정권한을 가지고 서비스 대상자와의 직접적인 참여를 통해 목표 달성에 기여한다. 수직조직의 특징으로는 조정영역, 집중화와 분권화, 공식화 등이 있다. 수직조직의 장점은 효율성, 전문성 향상, 규모의 경제 실현, 명확한 권한과 책임, 신속한 의사결정 등이며, 단점으로는 조직 복잡성에 따른 업무 과중, 독단적 의사결정, 부서 간 조정 어려움, 전문가 활용 한계, 유능 인재 이탈 위험 등이 있다. 2. 수평조직 수평조직은 ...2025.01.21
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리2025.01.121. 인적자원 수급계획 인적자원 수급계획은 조직의 인적자원에 대한 요구를 계속적이고 적절하게 충족시켜 줄 수 있도록 계획을 수립하는 것이다. 이러한 계획은 현재와 앞으로 기대되는 기술, 결원, 부서확장 및 감원 등의 내부적 요인과 노동시장과 같은 외부적 요인의 분석을 통해서 이루어진다. 이 분석의 결과로 수립된 계획은 인적자원관리의 다음 단계를 수행하기 위한 것이다. 2. 모집방법 모집관리는 조직이 필요로 하는 사람에게 적극적으로 지원하도록 정보를 제공하고 동기화해서 선발을 하기 위한 활동이라고 할 수 있다. 모집방법에는 조직내부모...2025.01.12
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간호관리학실습(조정과협력,리더십 문제해결보고서) 법적윤리적 간호(사례포함)2025.01.041. 인사관리 신규간호사와 프리셉터 간호사 간의 의사소통 오류로 인한 문제 상황을 해결하기 위해 수간호사의 조정과 협력, 리더십이 필요했다. 수간호사는 신규간호사의 교육과 지도, 근무환경 조성, 프리셉터 가이드라인 개발 등을 통해 문제를 해결하고자 했다. 2. 법적·윤리적 간호 신규간호사의 약물 투약 실수 사례를 통해 간호사의 법적 의무(주의의무, 확인의무)와 윤리적 책임(무해성의 원칙, 대상자 보호)을 확인할 수 있었다. 이를 바탕으로 투약 사고 예방을 위한 문제해결 방안을 제시하였다. 1. 인사관리 인사관리는 조직의 성공을 위해...2025.01.04
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사회복지행정과 일반 행정의 개념 및 차이점 설명2025.05.141. 사회복지행정의 정의 사회복지행정이란 복지 기관들이 상위 인력, 하위 인력들의 조율과 협의, 논의에 따라 원활히 운영되게 하고, 복지 서비스들을 여실히 실행하고 관리하는 것에 대해 의논하고 조율 및 결정하게 하는 전반이다. 이를 통해 복지 전반은 회를 거듭하며 더 나은 방향으로 나아갈 수 있게 된다. 2. 일반 행정의 정의 일반 행정은 문화, 예술, 교육, 경제 등의 다양한 분야의 기관들에서 중앙집권적인 형태로, 중앙의 지시와 명령에 따라 구성원들이 일괄적으로 업무를 보며 특정 일을 도모하게 하는 전반이다. 구성원들은 상위 인력...2025.05.14
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사회복지행정과 일반행정의 차이점과 사회복지현장에서 행정가의 역할2025.05.141. 사회복지 행정 사회복지 행정은 사회복지의 제반 활동으로 인간의 욕구나 사회 문제, 사회적 위험 등을 충족하거나 해결하는 일을 한다. 사회복지 행정은 사회복지정책을 서비스로 전환하는 사회복지 조직의 목표 달성을 위해 조직구성원들의 협력적인 활동의 과정과 체계이다. 사회복지 행정은 민간서비스와 공적 서비스를 혼합하여 제공하므로 목표가 불확실하며, 인간의 복잡한 문제를 상대로 하는 기술이므로 효과성과 효율성 측정 척도가 부족하다. 2. 일반행정 일반행정은 정치와 권력을 배경으로 공공정책을 형성하는 것과 구체화를 이룩하려는 행정조직의...2025.05.14
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국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점2025.04.301. 국가 공무원과 지방 공무원의 개념 국가공무원은 대통령과 그로부터 임용권을 위임 받은 자에 의해서 임용되어 국가(중앙정부)에 고용되어 국가 기관에 소속되어 국가 사무를 처리하는 공무원을 말한다. 지방공무원은 각 지방자치단체에 소속되어 봉급을 받으면서 해당 지방자치단체의 사무를 보는 사람을 말한다. 2. 국가 공무원 인사 제도와 지방 공무원 인사 제도의 차이점 국가공무원과 지방공무원의 가장 큰 차이점은 임용 주체가 다르다는 점이다. 국가공무원은 국가, 즉 중앙 정부에 의해서 임용되는 데 반해서 지방공무원은 각 지방자치단체에 의해서...2025.04.30
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사회복지행정과 일반행정의 차이점2025.04.301. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지와 행정이 합쳐진 복합어로, 사회복지의 개념에는 여러 가지 견해가 있다. 소극적 사회복지는 잔여적 사회복지, 적극적 사회복지는 광의의 사회복지로 구분된다. 사회복지행정은 공사 사회복지조직이 사회복지서비스를 생산하여 수요자에게 효과적으로 전달하기 위한 활동이다. 사회복지행정은 국가의 이념이나 정책, 개발방향 등에 따라 결정되며, 이윤추구나 가격관리를 목적으로 하지 않고 대상자와 지역사회에 대한 공적 책임, 윤리, 전문 인력 관리 등에 주안점을 둔다. 2. 일반행정 일반행정은 공익목적을 달성하기 ...2025.04.30
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서울특별시 행정의 조직 목표와 체계 분석 및 현대 조직 환경 적합성 평가2025.01.261. 서울특별시 행정의 조직 목표 서울특별시 행정의 주요 목표는 지속 가능한 도시 발전을 위한 친환경 정책 추진, 경제 성장과 일자리 창출을 위한 혁신적 산업 정책 개발, 시민 참여와 투명한 행정을 통한 민주주의 실현, 스마트 시티 구현을 위한 기술적 인프라 구축 등입니다. 이를 통해 시민의 삶의 질 향상과 도시의 지속 가능한 발전을 추구하고 있습니다. 2. 서울특별시 행정의 조직 체계 서울특별시 행정의 조직 체계는 중앙 행정기관과 자치구, 그리고 다양한 전문 기관으로 구성되어 있습니다. 중앙 행정기관은 도시 전체의 정책을 조율하고...2025.01.26
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규릭의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오2025.01.131. 규릭의 POSDCORB 규릭의 POSDCORB는 최고관리자의 가장 효율적인 행정 원리를 정리한 것으로, 7가지 기능으로 구성되어 있습니다. 기획(Planning), 조직(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)입니다. 이 관리체계는 최고관리자의 하향적인 지시에 의해 조직을 관리하는 방식으로, 참모조직의 편제 기준으로 활용되었으며 행정 전반에 변화를 가져오고 모든 조직에 새로운 영감을 주었다고 합니다. 2. PO...2025.01.13
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