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포스트 코로나 시대의 온오프라인 마케팅 전략2025.01.201. 오프라인 마케팅의 중요성 온오프라인 마케팅 전략 믹스를 위해 대부분의 기업은 샘플 캠페인을 활용한다. 여기에는 예산 책정과 광고 카피 작성, 디자인 등 많은 디지털 광고 형식과 결합하는데 일부 오프라인 마케팅 장소는 온라인보다 더 많은 광고 비용이 들어간다. 광고결과를 추적해 ROI를 측정함으로써 정확한 예측을 통해 오프라인 마케팅 전략을 기획할 수 있다. 2. 재래시장의 브랜드화 최근 국내 전통시장이 2020년 기준 전국 1401곳에서 과거 2006년보다 13.5% 감소하며 인구 소멸의 시사점을 드러냈고 새벽배송을 포함한 라...2025.01.20
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여행상품의 판매전략2025.04.291. 여행상품 판매전략 여행상품 판매전략은 경쟁해야 할 제품시장, 투자 수준, 지속적 경쟁우위, 사업의 핵심 우위, 재무적 경쟁우위 등을 고려하여 수립된다. 상품에 대한 기술, 시장 변화에 부응하는 신상품 개발, 신시장 및 대체시장 확보가 중요하다. 카운터 위주의 세일, 점포 위치와 구조, 판매원의 접객태도, 상품 진열과 레이아웃, 고객 유인 활동 등이 판매 효과를 높이는 요소이다. 방문판매의 경우 판매담당자의 역량이 중요하며, 거래처 정보 관리, 방문 계획 수립, 외판 업무 활동 관리, 대금 회수 관리 등이 필요하다. 1. 여행상...2025.04.29
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Jutla의 e비즈니스 모델 유형에 대하여 설명을 하고 각 모델의 특징과 각 모델에 해당하는 사이트들2025.01.201. e-비즈니스 모델 e-비즈니스 모델은 인터넷을 통하여 공급자가 소비자에게 물건을 판매하는 방식이다. 인터넷을 기반으로 한 쌍방향 정보 교류를 통해 물리적 상품뿐만 아니라 무형의 디지털 상품도 거래 대상이 된다는 점에서 기존 전통적 비즈니스 모델과 차이가 있다. 최근 디지털 경제의 핵심으로 e-비즈니스에 대한 관심이 증가하고 있으며, e-비즈니스 모델은 기업이 인터넷 비즈니스를 통해 수익을 창출하는 원천이 된다. 2. Jutla의 e비즈니스 모델 유형 Jutla는 e-비즈니스 모델을 제품 공급 과정과 상품 제조 위치를 기준으로 ...2025.01.20
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전통적 오프라인 시장과 인터넷 시장에서의 마케팅 활동 비교 및 모바일 시장 확대의 영향2025.01.191. 오프라인 마케팅 오프라인 마케팅은 기업이 제품과 서비스를 소비자에게 홍보하고 판매하기 위해 전통적으로 사용되어 온 전략입니다. 이는 대면형 커뮤니케이션을 중심으로 한 접근 방식을 갖추고 있습니다. 오프라인 마케팅의 장점은 신뢰성, 개인적 접근성 등이지만 광고 비용이 높고 타깃 선별이 어려운 단점이 있습니다. 2. 온라인 마케팅 온라인 마케팅은 디지털 플랫폼을 활용하여 기업이 제품과 서비스를 홍보하고 판매하는 전략입니다. 웹사이트, 소셜 미디어, 이메일, 검색 엔진 등을 통해 소비자들에게 접근하고 상호작용합니다. 온라인 마케팅의...2025.01.19
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기업의 시장세분화와 제품 포지셔닝, IMC 전략 - 애플 사례2025.01.151. 제품 마케팅 전략 기업은 제품 차별화, 시장 세분화 및 타겟팅, 제품 포지셔닝, 제품 수명 주기 전략 등을 통해 효과적인 제품 마케팅을 수행할 수 있습니다. 애플은 독특한 디자인과 사용자 경험, 생태계 구축을 통한 차별화 전략, 프리미엄 시장 타겟팅, 혁신적인 이미지 구축, 제품 수명 주기에 맞는 전략적 접근 등을 통해 성공적인 제품 마케팅을 펼치고 있습니다. 2. 통합 마케팅 커뮤니케이션(IMC) 전략 애플은 광고, 판매 촉진, 퍼블릭 릴레이션, 개인 판매, 디지털 마케팅, 직접 마케팅 등 다양한 IMC 수단을 유기적으로 결...2025.01.15
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교보문고의 마케팅 전략2025.04.281. 교보문고의 강점과 약점 교보문고는 독자 중심 서점으로 발돋움하여 수요가 증가하고 편안한 공간을 형성해 방문객 수가 증대되는 강점이 있지만, 다른 회사와의 경쟁이 심해지고 서가가 줄어들어 여러 책의 노출이 불가능한 약점이 있다. 2. 교보문고의 기회와 위협 쉬는 공간에 대한 수요 증가와 책의 가치 상승, 도서 판매로부터 남는 마진율이 상당한 기회가 있지만, 인터넷 도서 시장의 확장으로 인한 시장 둔화와 도서 발간에 필요한 비용 증가 및 수요 감소의 위협이 있다. 3. 교보문고의 목표 고객 및 포지셔닝 인터넷 문고는 20~30대 ...2025.04.28
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스마트워치의 마케팅 믹스 전략2025.01.251. 마케팅 믹스 마케팅 믹스는 제품(Product), 가격(Price), 장소(Place), 촉진(Promotion)이라는 네 가지 요소로 구성되며, 이는 기업이 시장에서 경쟁 우위를 확보하고 소비자에게 효과적으로 접근하는 데 필요한 전략적 틀을 제공합니다. 제품은 소비자의 필요와 욕구를 충족시키는 상품이나 서비스를 의미하며, 가격은 소비자가 이를 구매하기 위해 지불하는 금액입니다. 장소는 제품이 소비자에게 전달되는 유통 경로를 의미하고, 촉진은 제품이나 서비스에 대한 정보를 소비자에게 전달하여 구매를 유도하는 활동을 포함합니다....2025.01.25
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온라인 플랫폼 관련 사건들에 대하여 설명하세요2025.05.011. 네이버, 카카와, 쿠팡과 플랫폼법 우리나라에서 가장 크고 대표적인 플랫폼 사업자는 네이버이다. 네이버는 이들이 직접 상품을 생산, 판매하지 않으면서 서비스 업체들을 자신들의 플랫폼인 '네이버 쇼핑'에 입점시켜서 상품을 판매할 수 있는 기회와 환경을 제공한다. 그렇기 때문에 소비자들은 네이버를 신뢰하고, 네이버의 편리성과 접근성을 활용해서 네이버쇼핑에 입점해 있는 업체로부터 상품을 구매하게 된다. 이처럼 소비자가 네이버쇼핑을 통해서 상품을 구매하면 네이버는 업체로부터 일정액을 수수료로 받는다. 쿠팡의 수익 창출 구조 역시 이와 ...2025.05.01
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e-비즈니스 모델은 2000년 이후 많은 학자들에 의해 제시되었다. 대표적인 e-비즈니스 모델인 소매모델2025.04.261. e-비즈니스 모델 e-비즈니스 모델은 2000년 이후 많은 학자들에 의해 제시되었다. 대표적인 e-비즈니스 모델인 소매모델, 중개모델, 콘텐츠서비스모델, 커뮤니티모델에 대해 각 모델별로 내용을 정리하고 운용되는 사례를 찾아서 제시하되 4차 산업혁명 시대에 알맞은 발전방안에 대해 의견을 적었다. 2. 소매모델 소매모델이란 소비자에게 제품 또는 서비스를 판매하는 형태를 말한다. 온라인 소매, 온오프 병행 소매, 직판 등 3가지 유형으로 분류되며, 농산물 온라인 직판 사례를 통해 직판의 장점을 설명했다. 3. 중개모델 중개모델이란 ...2025.04.26
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포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델을 활용한 네이버와 교보문고 분석2025.05.161. 포터의 다섯 가지 경쟁세력 모델 포터 교수가 제시한 5가지 경쟁세력 모델은 본원적 경쟁 세력, 잠재적 진입 세력, 대체 가능한 경쟁 세력, 공급자 교섭력, 구매자 교섭력으로 구성됩니다. 이 모델은 기업 간 또는 산업 내에서의 경쟁 관계를 파악하는 데 활용됩니다. 2. 네이버의 경쟁세력 분석 네이버는 국내 최대 검색 포털 사이트로서 인터넷 시장에서의 지배력을 바탕으로 다양한 사업 분야로 진출하고 있습니다. 특히 모바일 메신저 '라인'을 통해 해외시장 개척에도 적극 나서고 있습니다. 반면 오프라인 서점 업계에서는 온라인 서점과의 ...2025.05.16
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