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전략적 기획2025.01.141. 전략적 기획 사회복지조직은 노인, 장애인, 아동 등 사회적 약자에 대한 문제나 욕구를 해결하기 위한 서비스를 제공하기 위해 노력을 기울인다. 조직이 효과적인 서비스를 제공하기 위해서는 무엇보다도 적절한 기획과 의사결정이 중요하다. 전략적 기획은 새로운 기회와 변화하는 조건 속에서 조직과 지역의 우선권을 조정하기 위해 사용되며, 조직과 지역의 욕구를 보다 더 확실하게 해결하는 미래를 설계하고, 진로와 지침을 개발하는 데 사용된다. 또한 전략적 기획은 상이한 견해를 가지고 있는 개인과 조직 사이에 동의를 도출하고, 변화하는 환경에...2025.01.14
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새로운 인재상과 사회 및 개인의 대비2025.01.061. 인재상 인재상은 조직이 추구하는 이상적인 인재의 모습을 의미합니다. 인재상은 조직의 목표와 문화에 맞는 인재를 선발하기 위한 기준이 되며, 조직 문화와의 시너지 효과를 내기 위해 중요합니다. 또한 인재상은 시대에 따라 변화하는데, 최근에는 소통과 협력, 변화와 혁신 등이 중요한 인재상으로 부각되고 있습니다. 2. 사회와 개인의 대비 사회적으로는 MZ세대의 등장으로 인한 변화에 대응해야 합니다. MZ세대는 개인주의적이고 워라밸을 중요시하는 특성이 있어 기존 세대와의 갈등이 발생할 수 있습니다. 이를 위해 세대 간 이해와 소통이 ...2025.01.06
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비영리조직의 필요성에 대해서 서술하시오2025.01.131. 비영리조직의 필요성 기업은 이윤과 관련한 목적을, 정부는 공적 서비스와 관련된 목적을 추구하며, 비영리 조직은 사명(mission)과 관련한 목적을 지니고 있다. 이러한 목적은 조직의 자치권을 제한한다. 비영리 조직은 사명을 추구할 목적이 있고, 사명에 입각한 활동이 조직자치권을 보강한다. 사명은 조직의 정체성을 구성하고, 사명에 기초한 조직의 활동들이 사명을 보강하는 순환성이 있다. 비영리 조직은 '인간변화 대행인'이며, 사명이 기금조성활동에 대한 전략적 계획의 기초가 된다. 비영리 조직의 사명은 내외부에 영향을 미칠 목적으...2025.01.13
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자선조직협회와 인 보관 운동이 현재 사회복지실천에 미친 영향2025.05.061. 자선조직협회 자선조직협회는 가난한 가정을 방문하여 가정생활과 자녀 교육, 가계경제 등을 파악하고 필요한 지원을 제공했습니다. 이를 통해 어려운 빈곤층을 체계적으로 지원하고 일할 수 있는 능력을 갖춘 이들에게 서비스를 제공하는 데 큰 영향을 미쳤습니다. 또한 자원봉사자로 시작한 자선단체연합회가 전문성을 키우고 개인의 변화를 주장하며 사회복지사로 발돋움했고, 이는 개인의 사회복지 실천에 큰 영향을 주었습니다. 2. 인보관 운동 인보관 운동은 지역사회 문제를 해결하기 위해 직접 지역사회에 가서 빈곤층 등 어려움을 겪는 사람들과 함께...2025.05.06
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사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론 설명과 효율적 리더십 개선방향2025.04.271. 사회복지조직의 리더십 이론 사회복지행정에서 리더십의 중요성이 강조되고 있으며, 상황이론은 리더의 특성이 상황에 따라 달리 발휘된다고 설명한다. 피들러의 상황이론은 리더와 구성원 관계, 과업구조, 권력/권한 등 상황요인을 고려하여 적합한 리더십 유형을 제시한다. 2. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 공공조직과 민간조직, 서비스 제공 방식 등에 따라 다양한 특성을 가지고 있어 리더십 상황이론을 일괄적으로 적용하기 어렵다. 따라서 개방체계의 유연한 리더십이 필요하다. 3. 효율적 리더십 개선방향 사회복지조직의 변화에 능동적으로 대...2025.04.27
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교안6주차 2교시 '조직화기술'에 대해 요약 서술하시오. 이후 학습자가 거주하는 지역에서2025.05.121. 조직화 기술 조직화 기술이라고 하는 것은 지역주민이 그러한 지역문제의 해결과정에서 중심이되 어 참여하며 주민이 가지고 있는 개인적인 역량을 종합해서 문제해결의 능력을 향상하게 하여 지역사회의 변화를 도모하는 것이다. 조직화의 기술이 수행하고자 하는 목적은 지역에 있어서 다양한 주민들이 있을 때 이들을 한 명의 구성원으로 사회에 참여할 수 있게 하고 사회적으로 소외를 당하고 있는 사람들이나 취약계층 등을 대상으로 하여 그들도 역시 하나의 구성원으로 자유롭고 적극적으로 참여할 수 있도록 하는 것이다. 2. 사회정의 조직화 사회정의...2025.05.12
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조직화의 개념과 단계, 사회행동의 개념과 일반적 원칙2025.01.191. 조직화의 개념과 단계 조직화는 사회적 목표를 달성하기 위해 개인이나 그룹이 협력하여 구성된 활동의 과정으로, 지역사회복지실천의 중요한 기술 중 하나입니다. 조직화는 문제 파악, 쟁점 전환, 전략 개발, 대중 동원, 표적의 반응, 승리 또는 재편성 등의 단계를 거쳐 이루어집니다. 2. 사회행동의 개념과 일반적 원칙 사회행동은 지역사회의 주민들이 스스로 힘을 모아 결집하고 의미 있는 목표를 달성하기 위한 집단행동의 형태입니다. 사회행동의 일반적인 원칙에는 쟁점의 내용 확대, 주민 동원, 정당성 확보, 변화 가능성 제시, 힘의 집약...2025.01.19
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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십2025.05.161. 리더십 리더십 연구는 수많은 학자들에 의해 연구되어 왔지만, 리더십을 연구하는 관점은 학자들마다 관점이 다르기 때문에 리더십의 정의 또한 다르게 정의되어 왔다. 지금까지 연구된 리더십 이론의 대부분은 리더십을 개인이나 집단에 영향을 미치는 과정으로 생각하거나, 조직의 리더는 개인의 필요와 능력, 조직의 필요와 목표를 달성하기 위해 노력함으로써 개인과 조직의 만족을 얻을 수 있다고 주장한다. 2. 산업사회 리더십에 대한 과학적 연구는 20세기 이후 심리학이 발달하면서 더욱 발전했다. 19세기 등장한 위인 이론은 심리측정 기술의 ...2025.05.16
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사회복지행정조직에 맞는 리더십2025.01.201. 사회복지행정 사회복지행정은 사회복지에서 정책을 서비스로 전환하는 것을 의미하며, 대상자에게 전달하는 것으로 정의할 수 있다. 사회복지행정은 행정상 과정뿐만 아니라 사회정책 결정 과정, 전문적·기술적인 실천과정까지를 포함하며, 사회정책과 깊은 관계가 있다. 사회복지행정은 국가의 이념, 정책, 개발 방향 등 내용에 따라 결정되는 성격이 강하며, 국가 책임에 따른 거시적·가치지향적·정책적인 것을 목표로 한다. 2. 리더십 리더십은 성취해야 하는 목표가 분명하게 나타나며, 개인이나 집단이 성취하려고 하는 목표를 전제로 행동이 이루어진...2025.01.20
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사회복지조직의 일반적인 정의와 특징2025.05.091. 사회복지조직의 개요 사회복지조직은 사회적 취약 계층과 다양한 어려움을 겪는 개인 및 집단에게 도움과 지원을 제공하여 사회의 안녕과 공정성을 추구하는 중요한 역할을 수행하는 조직입니다. 이러한 조직은 사회적 문제의 해결과 복지 증진을 목표로 하며, 사회의 구성원들에게 필요한 서비스를 제공하는데 주력하고 있습니다. 2. 사회복지조직의 특징 사회복지조직의 특징은 1) 사회적 목적 중시, 2) 다양한 서비스 제공, 3) 자발적인 참여와 협력, 4) 사회적 영향력의 확보 등입니다. 이들 조직은 사회적 정의와 공정성을 추구하며, 개인과 ...2025.05.09
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