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2020년대 현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법2025.05.111. 모집의 기초 모집이란, 선발을 전제로 양질의 인력을 불러 모으는 과정이다. 이 과정에서 반드시 채용계획이 마련되어야 한다. 채용계획에는 필요한 채용 인원의 숫자, 성별, 직종, 연령, 학력, 경험 등이 명기되어야 하며, 채용원과 채용에 필요한 예산이 계획되어야 한다. 또한 장기 경영 계획안에 편성되어 있는 장기 인원 계획, 장기 채용 계획과의 관련 속에 이루어져야 한다. 인력충원은 현재 조직 내의 인력에서 찾는 방법과 외부에서 충원하는 방법이 있다. 2. 모집의 원천과 방법 모집의 원천은 대학, 경쟁업체 같이 자격 있는 후보자...2025.05.11
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전문 한식당 총지배인 채용 전략2025.04.291. 조직심리학 조직심리학은 인간의 행동을 분석하고 정신을 과학적으로 연구하는 인간중심의 학문입니다. 조직심리학은 조직 내 주요 자원인 인적자원을 연구함으로써 근로자 개인의 만족도와 경영자의 이익 극대화의 조화를 목적으로 합니다. 또한 조직에 적합한 인적자원을 선발하고 채용하는 방법을 연구하는데, 이를 위해 다양한 선발도구를 사용할 수 있습니다. 2. 채용전략 식당 운영을 위한 총지배인 선발 시 경영학 전문학사 이상의 학력과 규모 있는 식당에서의 매니저 경험이 있는 지원자를 우선으로 선발하고자 합니다. 또한 비구조화된 면접을 통해 ...2025.04.29
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호그와트의 교직원 채용과 인적자원관리2025.04.261. 호그와트의 교직원 채용 호그와트의 교직원 채용은 주로 교장의 재량에 의해 이루어지지만, 마법부나 호그와트 이사회의 개입으로 인해 적합하지 않은 인재가 채용되기도 한다. 채용 전략은 buying 유형으로 외부에서 필요한 인재를 즉시 채용하는 방식이다. 채용 시 고려되는 원칙은 효율성, 형평성, 적합성 원칙이지만 실제로는 모든 원칙을 충족시키기 어려운 경우가 많았다. 2. 교장의 인적자원관리 교장은 회사의 경영진과 유사한 역할을 하며, 교직원 채용과 관리에 대한 권한을 가지고 있다. 교직원들의 신변 변화나 개인적 사정이 없는 한 ...2025.04.26
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새로운 인재상과 사회 및 개인의 대비 과제2025.05.011. 인재상의 변화 과정 우리는 현재 4차 산업혁명의 시대를 살아가고 있으며, 이에 따라 기업이 원하는 인재상도 변화하고 있다. 과거에는 학력, 학점, 자격증 등 계량화된 요소를 중요시했지만, 현재는 창의성, 문제해결능력, 의사소통 능력 등 수치화하기 어려운 잠재적 요소를 중요하게 여기고 있다. 2. 기업의 인재 채용 기업들은 인재 채용 시 개인의 기본적인 심성, 자질, 학습능력, 문제해결 능력 등을 중요하게 평가하고 있다. 과거에는 학력, 전공, 자격증 등 객관적인 요소를 중심으로 했지만, 현재는 창의성, 글로벌 감각, 인성 등 ...2025.05.01
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한일 문화 차이: 취업 준비 과정의 차이2025.01.151. 한국과 일본의 취업 준비 과정 차이 한국과 일본의 취업 준비 과정에는 다음과 같은 차이가 있습니다. 한국의 경우 4학년부터 또는 졸업 후 자기소개서와 면접으로 진행되며, 상반기(3월)와 하반기(9월) 두 번의 채용 시기가 있습니다. 인턴십의 경우 2개월에서 6개월 정도 진행되며 급여도 지급됩니다. 반면 일본의 경우 3학년 6월부터 인턴십과 기업 설명회가 시작되며, 4학년 3월부터 자기소개서 제출, 6월~8월에 시험과 면접, 10월에 내정식을 거쳐 4월부터 근무하게 됩니다. 이처럼 한국과 일본의 취업 준비 과정에는 시기와 절차의...2025.01.15
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[인적자원관리] HR 분야에 AI가 도입된 사례를 분석하고, 그 영향과 향후 방향을 제시2025.01.251. 삼성의 AI 채용 시스템 도입 사례 삼성은 2022년 하반기 정기 공개채용 서류전형에 AI를 도입하여 평가를 진행했습니다. AI 시스템은 지원자의 자기소개서를 분석하여 평가하며, 표절률을 측정하여 일정 수치 이상인 경우 표절로 인식합니다. 이를 통해 채용의 객관성과 공정성을 증가시키고, 업무 시간을 단축하여 시간의 효율성도 높였습니다. 2. AI 채용 시스템이 조직과 구성원에게 미치는 영향 AI 채용 시스템 도입으로 인해 채용에 소요되는 시간이 크게 단축되었습니다. 이는 인사 담당자가 다른 중요한 업무에 더 많은 시간을 투자할...2025.01.25
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산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오2025.01.221. 채용과 선발 과정의 윤리 I-O 심리학에서 채용과 선발 과정은 조직의 인재를 결정짓는 중요한 절차이지만, 이 과정에서 윤리적 문제가 빈번하게 발생할 수 있다. 예를 들어, 특정 개인이나 집단에 대한 차별이 발생하는 경우가 있다. 이를 방지하기 위해 공정하고 객관적인 평가 도구가 사용되어야 하며, 심리학적 테스트의 타당성과 신뢰성 역시 철저히 검증되어야 한다. 미국 심리학회(APA) 윤리 지침에 따르면, 심리학자들은 채용 과정에서 모든 지원자에게 평등한 기회를 제공해야 하며, 개인정보 보호에도 주의를 기울여야 한다. 2. 성과 ...2025.01.22
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인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 사항2025.05.131. 인사관리 인사관리는 조직 내 인적자원을 효율적으로 활용하는 일련의 활동이다. 능력주의와 실적주의가 대표적인 인사관리 방식이지만, 최근 공정성과 투명성이 강조되면서 새로운 인사관리 패러다임이 필요하다. 2. 블라인드 채용 정부와 공공기관에서 도입하고 있는 블라인드 채용은 편견 요소를 배제하고 직무능력 중심으로 인재를 선발하는 방식이지만, 여전히 학벌주의 문화가 만연하다는 한계가 있다. 3. 인사선발 방안 인간적 관점에서의 인사선발을 위해서는 객관적인 평가 기준 마련, 공정한 심사위원 구성, 면접관 교육 강화 등이 필요하다. 기업...2025.05.13
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인적자원관리 - 모집2025.01.151. 모집 모집은 조직이 신규 직원을 선발하기 위해 자격 조건을 갖춘 양질의 지원자를 확보하는 과정이다. 모집 활동의 성공을 평가하는 기준은 유능한 지원자를 얼마나 확보하는가이다. 적격의 채용후보자를 선발하기 위해서는 다수의 유능한 지원자를 확보하는 과정이 필수적이다. 모집 활동은 조직의 인적자원관리의 핵심 과정이라고 평가할 수 있다. 모집 활동은 행동반경에 거의 제한이 없고 조직적인 노력의 투입 여부에 따라 성과를 달리한다. 모집 활동 결과 다수의 유능한 지원자를 확보하지 못한다면 선발 과정에서 질적으로 우수한 채용후보자를 발견하...2025.01.15
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사회복지행정론2025.01.151. 인사관리 인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위해 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적 활동으로서, 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등의 기능을 포함함. 인사관리의 주요과정은 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 7가지로 구분됨. 2. 직원 채용 직원 채용 절차로는 직무분석, 직무명세서 작성, 모집공고, 서류심사, 면접, 추천서 검토, 학교성적 파악, 건강진단 등이 있음. 선발 시 조직의 요구와 기대...2025.01.15
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