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직무분석이 무엇인지2025.01.231. 직무분석의 정의와 다양한 방법 직무분석은 조직 내 특정 직무가 요구하는 내용과 조건을 체계적으로 분석하고 문서화하는 과정이다. 이에는 과업지향적 방법과 작업자 지향적 방법이 있다. 과업지향적 방법은 직무에서 수행해야 할 핵심 과업과 과제에 중점을 두고, 작업자 지향적 방법은 직무를 수행하는 개인의 특성, 능력, 기술에 더 중점을 둔다. 2. 직무 분석의 활용 방안 직무분석은 인적 자원 관리 측면에서 매우 중요한 역할을 한다. 선발, 배치, 평가, 훈련, 직무평가 등 다양한 영역에서 활용될 수 있다. 직무분석을 통해 각 직무의 ...2025.01.23
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직무 중심 조직심리학의 핵심 활동2025.01.041. 직무 분석과 설계 직무 분석과 설계는 조직 내에서 직무 중심적인 접근을 채택하는데 중요한 역할을 합니다. 직무 분석은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 역량과 역할을 파악하고, 직무 설계는 이를 기반으로 효율적이고 효과적인 직무 수행 방법을 결정하는 과정입니다. 이를 통해 조직 내에서 역할과 책임을 명확히 하고, 직무 수행에 필요한 역량을 강화할 수 있습니다. 2. 직무 성과 관리 직무 성과 관리는 조직 내에서 중요한 역할을 합니다. 이는 조직의 목표 달성을 위해 직원들이 수행한 업무의 성과를 평가하고, 개선할 수 있는 방안...2025.01.04
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간호관리학 인사 요약정리2025.01.141. 모집 및 선발 내부모집과 외부모집의 장단점을 설명하고, 선발과정의 단계들을 정리하였습니다. 내부모집은 적재적소 배치와 비용절감 등의 장점이 있지만 전문성 부족과 조직발전 기회 감소 등의 단점이 있습니다. 외부모집은 전문가 영입과 새로운 변화 가져오는 등의 장점이 있지만 채용비용과 적응시간이 필요한 단점이 있습니다. 선발과정은 지원서 제출, 서류심사, 선발시험, 면접, 신원조회, 신체검사 등의 단계로 이루어집니다. 2. 배치 간호사 배치의 원칙으로 적재적소주의, 실력주의, 인재육성주의, 균형주의를 설명하였습니다. 간호사 근무형태...2025.01.14
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삼양사의 직원 동기부여 전략2025.04.251. 직무급제 도입 삼양사는 2001년부터 직무급제를 도입하여 직원 개인의 수행 직무와 내용 특성에 따라 임금과 능력을 평가하는 제도를 시행했다. 이를 통해 전통적인 호봉제를 폐지하고 성과주의 문화를 정착시켰다. 직무급제 도입 이후 삼양사의 매출은 크게 증가했으며, 직원들의 자기계발 욕구와 성과 향상으로 이어졌다. 2. 성과 평가 지표 개선 삼양사는 성과 평가 지표를 개선하여 사업 부문별 특성을 반영하고, 실제 회사 성과에 기여하는 지표를 중심으로 평가했다. 이를 통해 정성적 특성이 강한 업무에서도 성과 측정이 가능해졌고, 부서 간...2025.04.25
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[간호관리학] 인사,지휘 예상문제 (20문제) 및 요약정리2025.04.291. 인적자원 관리 인적자원 관리의 이해, 확보관리, 개발관리, 보상·유지관리에 대한 내용을 다루고 있다. 인적자원 관리의 주요 개념과 방법론을 설명하고 있다. 2. 간호인력 확보 환자분류체계, 간호인력 산정 방법, 모집 방법 등 간호인력 확보와 관련된 내용을 다루고 있다. 3. 간호인력 개발 신입간호사 대상 예비교육, 직무수행평가 방법, 직무수행평가의 오류 등 간호인력 개발과 관련된 내용을 다루고 있다. 4. 간호인력 보상 및 유지 금전적 보상, 비금전적 보상, 기본급 결정 방법, 유지관리 방법 등 간호인력 보상 및 유지와 관련된...2025.04.29
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동기유발이론 중 브롬의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오2025.01.291. 브롬의 기대이론 브롬의 기대이론은 동기부여의 본질을 세 가지 핵심 요소인 기대(expectancy), 수단성(instrumentality), 유인가(valence)를 통해 설명한다. 이 이론은 사람들이 행동을 선택할 때, 그 행동이 자신에게 가져올 결과와 그 결과의 가치를 평가한다고 본다. 이를 통해 행동과 동기 사이의 관계를 체계적으로 이해할 수 있다. 2. 아담스의 공정성이론 아담스의 공정성이론은 사람들이 자신이 투자한 노력과 얻은 보상을 다른 사람과 비교하면서, 이를 바탕으로 동기부여를 결정한다고 설명한다. 이는 인간관계...2025.01.29
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조직심리학_직무만족에 대해 설명하고 직무만족 모델을 토대로 본인의 직무만족도를 작성해보시오2025.05.121. 조직 인간은 사회화 속에서 성장하는 특징을 가진 생태계 집단이다. 이에 사회화에는 반드시 인간관계를 포함하고 있다. 조직은 무언가의 영리적인 목적을 달성하기 위하여 만들어진 집단의 구성을 의미한다. 우리나라에서의 이러한 대표적인 조직 구성으로는 새마을 운동의 경제활성화를 하던 박정희 대통령의 시대를 떠올릴 수 있다. 즉 조직은 동일한 목표를 가지고 그 목표를 이루기 위한 구성원들의 조합이라고 할 수 있다. 2. 직무만족 이러한 조직을 유지하기 위해서는 반드시 보상 혹은 성과관리 등의 행동주의적인 강화 작용이 필요하다. 그것을 ...2025.05.12
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인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서의 성인학습2025.01.191. 인력자원개발 모형 인력자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인력자원관리는 보상이나 평가와 같은 인력운용의 성격을 갖는다. 인력자원개발은 개인의 특성이나 역량에 맞는 개발 계획을 세울 수 있도록 도와주지만 인력자원관리는 조직의 목적 및 운영원칙에 의거한 인력 운용을 한다. 인력자원개발은 개인, 소집단, 조직 시스템 전반에 변화를 도모하기 때문에 장기적 관점과 경영층의 승인 및 구성원의 참여가 필요하다. 2. 인력자원관리 모형 인력자원관리 전문가는 조직구성원으로 하여금 직무를 인지할 수 있도록 직무에 대한 정보를 제공해...2025.01.19
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산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거와 역량2025.05.041. 산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거 산업심리학 연구에서 중요한 직무수행 준거로는 생산량, 판매액, 근속기간/이직률, 결근, 사고, 절도, 반생산적 작업 행동, 정서 노동, 적응행동과 시민행동 등이 있다. 이러한 준거들은 종업원의 성과와 행동을 평가하는 데 활용된다. 2. 역량 역량은 특정 상황이나 직무에서 효과적이고 우수한 수행의 원인이 되는 개인의 내적 특성을 의미한다. 역량에는 지식, 기술, 태도 등이 포함되며, 기업은 경쟁우위를 확보하기 위해 필요한 역량을 갖춘 인재를 선발하고자 한다. 개인의 역량에는 효율성, 생산성...2025.05.04
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직무만족, 조직몰입, 조직공정성의 관계2025.05.121. 직무만족 직무만족은 구성원이 본인의 직무에 대한 평가 결과에서 나타나는 긍정적이거나 유쾌한 정서상태를 의미한다. 내재적 만족, 외재적 만족, 사회적 만족, 전체적 만족 등으로 분류된다. 선행연구에 따르면 리더십 유형과 직무만족 간에 정적 관계가 있는 것으로 나타났다. 2. 조직몰입 조직몰입은 조직유효성을 측정하는 지표로, 조직을 위해 노력하려는 의지, 조직목표와 가치관의 수용 등을 포함한다. 선행연구에 따르면 인간 중심형 리더십과 역할 명확성이 조직몰입에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났다. 3. 조직공정성 조직공정성은 조직 구...2025.05.12
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