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포스코의 경영전략 - 다각화전략의 타당성과 철강 본업으로의 집중의 타당성 검토2025.05.061. 다각화 전략의 배경 철강산업은 고로에 일단 불을 지피면 조업을 멈출 수가 없어서 불황기에는 막대한 손실 발생. 철강산업에 신규 진입자가 계속 나타나고 있어 철강업계가 공급과잉으로 구조적 불황에 놓여질 위험이 존재. 이에 대한 대응으로 계열사를 철강사업부문, 엔지니어링 및 건설사업부문, 정보통신부문, 물류/유통사업부문으로 확장하여 다각화 전략을 시도. 2. 다각화 전략의 예시 에너지 분야, 건설 분야, 조선 분야, 자동차 부품 & 배터리 소재 분야, 정보기술 분야, 물류/유통 분야 등 다양한 사업 분야로 진출하여 다각화 전략을 ...2025.05.06
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인적자원관리와 인적자원개발의 구별되는 점과 관련성2025.04.281. 인적자원관리 조직의 핵심은 인간이며, 조직의 성과는 조직을 구성하는 사람에 따라 결정됩니다. 따라서 조직에 필요한 다양한 특성의 인재를 선발하고 관리하는 것이 중요합니다. 단순한 인사관리를 넘어 조직의 성과 창출을 위해 인재를 효과적으로 통합 관리하는 것이 인적자원관리입니다. 2. 인적자원개발 인적자원개발은 단순한 직무교육을 넘어 개인, 조직, 사회적으로 만족할 수 있는 수준의 인적자원을 육성하는 것입니다. 개인개발, 조직개발, 경력개발 등 다양한 영역에서 교육과 훈련을 통해 인적자원의 가치와 효용성을 높이는 것이 핵심입니다....2025.04.28
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MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 인사관리 방법2025.05.071. 인사관리의 개념과 중요성 인사관리는 조직에서 인력을 적절히 관리하여 조직의 목표를 달성하고자 하는 일련의 활동을 의미합니다. 인력은 조직의 중요한 자원 중 하나이며, 인사관리는 이 인력을 활용하여 조직의 경쟁력을 강화하고 지속적인 발전을 도모하기 위한 핵심적인 관리활동입니다. 2. 인사관리의 영역 인사관리는 인사정책 수립, 인력조달, 인력개발, 평가보상 등의 영역으로 나눌 수 있습니다. 이를 통해 조직은 인력을 최대한 효율적으로 활용하고, 인력의 만족도와 역량을 향상시켜 조직의 경쟁력을 강화하는 것을 목표로 합니다. 3. MZ...2025.05.07
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[경영학]경영전략 토론과제_카카오의 기업전략2025.05.091. 카카오의 기업전략 카카오는 한국 소셜미디어 산업에서 주요 기업 중 하나로, 기업전략의 3가지 차원(통합, 다각화, 글로벌) 및 수평적 통합(합병/인수) 전략을 검토해볼 수 있다. 카카오의 핵심 역량은 모바일 메신저 '카카오톡'과 포털 '다음'이며, 이를 기반으로 다양한 플랫폼 사업(카카오페이, 카카오쇼핑, 카카오게임즈 등)을 전개하고 있다. 카카오는 스마트폰 전환기에 혁신적인 메신저를 출시하며 퍼스트 무버로 시작했지만, 최근에는 AI, 헬스케어 등 새로운 분야에서 경쟁자를 인수합병하며 후발주자로 시작한 사업도 많아 패스트 팔로...2025.05.09
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전략적 마케팅계획의 의의와 과정2025.01.061. 전략적 마케팅 전략적 마케팅은 기업의 외부 환경 변화에 탄력적으로 대응하고 제한된 마케팅 자원을 효율적으로 배분하기 위한 전략적 접근 방법입니다. 기업의 사명을 명확히 하고, 비전을 설정하며, 내부외부 환경을 분석하여 시장 세분화, 목표 시장 설정, 포지셔닝 등을 통해 마케팅 목표를 달성하기 위한 전략을 수립합니다. 이는 일반적인 마케팅 관리보다 한 단계 더 고차원적인 개념입니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 기업의 사업을 시장 성장률과 상대적 시장 점유율이라는 두 가지 변수로 분석하는 도구입니다. 물음표 영역, 별...2025.01.06
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[경영혁신 A+] 휴넷_경영혁신 과제-생명주기와 경영혁신 영역에 대해 기술하고, 신기술 수용상의 틈에 대해 서술하라2025.05.071. 생명주기(life cycle) 생명주기(life cycle)는 다양한 학문 및 분야에서 사용되는 용어로, 일반적으로 어떤 새로운 것이 생성되고 일련의 단계를 밟은 후 해당 분야에서 쇠퇴하는 과정을 의미한다. 이러한 생명주기는 경영학, 특히 경영혁신에서도 중요한 개념이다. 2. 경영혁신 영역 기업/제품의 생명주기는 경영혁신에 있어서 중요한 부분이다. 기업을 경영할 때 생명주기에 따라 적절한 경영혁신 전략을 채택해야 성공적으로 회사를 운영할 수 있기 때문이다. 경영혁신 영역에는 Product Leadership Zone, Cust...2025.05.07
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경영정보시스템과제2025.04.301. 경영정보시스템 정의 경영정보시스템은 기업 경영에서 의사결정의 유효성을 높이기 위하여, 경영 내외의 관련 정보를 필요에 따라 즉각적으로, 그리고 대량으로 수집·전달·처리·저장·이용할 수 있도록 편성한 인간과 컴퓨터와의 결합 시스템입니다. 2. 정보시스템의 정의 정보시스템은 상호 연관된 구성요소들의 집합으로, 정보의 수집, 처리, 저장 및 배분을 통해 의사결정, 조정 및 통제를 지원합니다. 3. 정보와 데이터의 차이 데이터는 가공되지 않은 일련의 사실들이며, 정보는 의미있고 유용한 형태로 가공된 데이터입니다. 4. 정보시스템의 활...2025.04.30
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아마존닷컴의 클라우드 컴퓨팅 활동 요약2025.04.291. 아마존닷컴 소개 아마존은 1995년 제프 베조스에 의해 설립된 미국 최대 온라인 회사로, 초기에는 책만 판매하는 인터넷 서점이었지만 점차 다양한 제품 영역으로 확장하여 종합 인터넷 쇼핑몰로 발전했다. 닷컴버블 붕괴 위기를 극복하고 온라인 오픈마켓으로 사업을 확장하면서 전 세계 소비 형태를 변화시켰다. 2. 아마존의 클라우드 컴퓨팅 유형 아마존의 대표적인 클라우드 컴퓨팅 유형은 IaaS(Infrastructure as a Service), PaaS(Platform as a Service), SaaS(Software as a Se...2025.04.29
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경로목표이론, 거래적-변환적 리더십이론, 가치경쟁적 리더십이론2025.01.141. 경로목표이론 경로목표이론은 직원들이 목표를 성취할 수 있도록 경로를 만들어주는 것을 강조하는 이론입니다. 이 이론은 지도자의 행동과 고용인들의 동기부여를 연계시킨다는 특징이 있습니다. 2. 거래적-변환적 리더십이론 거래적-변환적 리더십이론은 리더십을 거래적 리더십과 변혁적 리더십으로 구분합니다. 거래적 리더십은 구성원의 개인적 관심에 호소하고 보상을 강조하는 반면, 변혁적 리더십은 도덕적 가치와 이상에 호소하여 추종자들의 의식을 변화시키는 것을 목표로 합니다. 3. 가치경쟁적 리더십이론 가치경쟁적 리더십이론은 리더십의 초점을 ...2025.01.14
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리더십의 고전적 현대적 접근법과 경쟁적 가치 리더십2025.04.291. 리더십의 정의 리더십은 조직의 장 또는 리더가 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원에게 영향력을 미치는 과정이다. 리더십의 개념에는 자신의 신뢰성을 향상시키는 과정도 포함된다. 2. 리더십의 고전적 접근법 리더십의 고전적 접근법에는 특성론적 접근, 행동론적 접근, 상황론적 접근이 있다. 특성론은 리더의 개인적 자질이 리더십 성공을 좌우한다고 보며, 행동론은 리더의 행동이 리더십 유효성을 결정한다고 본다. 상황론은 상황에 따라 효과적인 리더십이 달라진다고 본다. 3. 리더십의 현대적 접근법: 가치경쟁적 리더십 가치경쟁적 리더십 모...2025.04.29
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