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자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오2025.04.271. 경영지원 조직 개요 및 선정이유 경영 지원 부서에는 크게 3가지로 나누어진다. 첫번째는 CSO로 전략/기획이 이에 해당한다. 가장 대표적으로 마케팅 계획 수립, 기존의 사업 관리, 미래 전략의 수립 등 기업의 미래 진행 발전을 위해 필요한 전략 등의 기획을 수립하는 부서이다. 두번째는 CFO로 재무/인사이다. 기업의 자금 흐름을 관리리하며, 손익분석을 통해서 기업의 재무를 평가하고 상품의 부진성을 파악한다. 마지막으로 CPO로 구매 부서가 해당한다. 구매와 물류로 효과적으로 상품의 생산 및 판매를 관리하고 전략을 세우는 부서이...2025.04.27
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간호관리학 1 정리본2025.05.111. 간호관리 역량 간호사의 관리업무에는 조정, 간호사의 역할(간호제공자, 교육자/상담자, 옹호자, 변화 촉진자, 연구자/조정자, 리더/관리자), 개인/가족 건강상태 향상, 안전하고 질 높은 간호 수행, 간호사 만족도 향상, 다양한 자원 관리/활용, 간호전문직에 대한 시민 기대 충족 등이 포함됩니다. 2. 부서 간 조정의 중요성 부서 간 조정은 조직의 목표 설정과 질 높은 업무 수행을 위해 필요합니다. 업무 효율성 향상을 위한 직무 전문화와 노동 분업, 조직 목표 달성을 위한 부서 간 조정, 조직의 중심화와 공식화 정도가 조정에 영...2025.05.11
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신규간호사의 간호리더십역량 분석2025.01.081. 간호리더십 유형 간호리더십에는 전통적 이론인 특성이론, 행동이론, 상황적응 이론 등이 있으며, 현대적 이론으로는 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 슈퍼리더십, 서번트 리더십, 윤리적 리더십 등이 있다. 간호사에게 필요한 리더십 역량에는 업무 구조화하기, 협력적 업무하기, 비전 공유하기, 업무 적응하기, 진심으로 공감하기 등이 있다. 2. 신규간호사의 간호리더십역량 분석 간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십역량 중요도는 전체 평균 3.92, 수행도는 2.84로 나타났다. 중요도가 높고 수행도가 낮은 역량은 업무 적응하기, 업...2025.01.08
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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리2025.01.191. 간호관리학 실습 지침서 실습 기관의 비전, 목적, 철학 및 목표를 살펴보고 간호부서의 비전, 목적, 철학 및 목표와 비교하였다. 실습 간호단위의 구조, 병상 수, 간호인력의 종류와 수, 간호사의 직무기술서, 근무조별 업무 등을 확인하였다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구 사용 방법과 목적, 적정 간호인력 산정 방법 등을 살펴보았다. 2. 간호조직 구성원 간 의사소통 간호사-간호사, 간호사-의사, 간호사-보호자 간의 의사소통 사례를 분석하여 긍정적이고 효과적인 의사소통 방법을 모색하였다. 공격적, 수동적, 주장적 의사...2025.01.19
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NCS 자원관리능력 교과목 평가계획서2025.05.081. 자원관리능력 자원관리능력 교과목의 학습성과를 달성하는데 필요한 사전 지식을 평가하고, 직업생활에서 필요한 자원을 확인하고 확보하여 업무 수행에 이를 할당하는 능력을 평가한다. 2. 시간관리능력 직업생활에서 필요한 시간을 확인하고 확보하여, 업무 수행에 이를 할당하는 능력을 평가한다. 3. 예산관리능력 직업생활에서 필요한 예산을 확인하고 확보하여 업무 수행에 이를 할당하는 능력을 평가한다. 4. 물적자원관리능력 직업생활에서 필요한 물적자원을 확인하고 확보하여, 업무 수행에 이를 할당하는 능력을 평가한다. 5. 인적자원관리능력 직...2025.05.08
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직업탐구 보고서 - 경영 컨설턴트2025.05.051. 경영 컨설턴트의 주요 업무 경영 컨설턴트의 주요 업무는 기업경영에 관한 문제점을 분석하고 대책을 연구하며, 사업추진에 관한 상담과 자문을 제공하는 것입니다. 또한 기업의 인사, 조직, 노무, 사무관리의 진단과 지도를 돕고, 효율적인 경영을 위하여 재무관리와 회계의 진단과 지도를 돕습니다. 물품의 생산, 유통관리, 판매관리 및 수출입 업무에 대한 상담, 자문, 조사, 분석도 수행합니다. 2. 경영 컨설턴트가 되기 위한 필요 지식 경영 컨설턴트가 되기 위해서는 경영 및 행정 지식, 경제와 회계 지식, 국어 지식이 필요합니다. 이 ...2025.05.05
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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명2025.05.121. 정보시스템의 목적 기업은 운영 수월성의 확보와 새로운 제품 및 서비스의 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력의 확보, 의사결정능력의 향상, 경쟁우위의 확보, 그리고 경쟁에서의 생존이라는 목적을 지니며 정보시스템을 활용한다. 정보시스템의 도입은 경영자에게는 경영혁신을, 근로자에게는 업무처리의 효율성과 효과성을 가져다 준다. 2. 정보시스템의 의사결정 능력 향상 사례 지금까지 많은 기업의 경영자는 경영정보시스템의 도입 이전에 쏟아지는 정보의 안개 속에 경영을 해왔다. 그러나 정보시스템과 기술이 발전함에 따라 경영자가 의사결정을 ...2025.05.12
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조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오2025.01.191. 지적 능력 조직 생활에서 핵심적인 역할을 하는 능력으로, 언어, 인지, 추론 등 다양한 측면에서의 능력이 중요하다. 지적능력은 문제 해결과 사고 과정에서 필수적이며, 조직 내에서 성공적인 업무 수행을 위해 필수적이다. 언어적 지적 능력, 지각력, 추리력, 공간지각력, 기억력 등이 포함된다. 2. 육체적 능력 조직 생활에서 다양한 형태의 업무를 수행하는 데 필요한 능력이다. 복잡한 기술이 필요한 업무와 단순한 업무 간에는 육체적 능력의 차이가 나타나며, 직무와 육체적 능력의 조화가 중요하다. 조직은 구성원들의 육체적 능력을 고려...2025.01.19
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[간호관리학] 일반간호사의 직무기술서 & 직무명세서 (A+)2025.05.151. 일반간호사의 직무기술서 일반간호사의 직무는 크게 간호수행, 간호행정관리, 교육 및 연구로 구성됩니다. 간호수행에는 환자의 건강 회복 및 증진을 위한 의료 서비스 및 건강관리 업무, 환자·보호자와의 소통, 환자 상태와 투약·치료에 대한 관찰·기록·보고, 간호중재 평가 및 보완 등이 포함됩니다. 간호행정관리에는 외래 및 입·퇴원 지원, 간호과정 계획, 물리적 환경·의료장비·의약품·비품 관리, 인수인계 및 직무대행, 간호기록 작성 및 데이터 관리 등이 포함됩니다. 교육 및 연구에는 신규 간호사·간호학생·간호조무사 지도·감독, 최신 ...2025.05.15
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직장 내 훈련 및 교육 방법에 대한 고찰2025.01.191. OJT(현장교육훈련) OJT는 직장 차원의 직원 역량개발방식으로 상사, 선배, 동료와 함께 일하면서 지식과 기술을 배워 업무수행능력을 배양하는 방식이다. 장점은 자신의 직무를 스스로 수행할 수 있도록 교육 및 훈련하고 전문화할 수 있는 기회를 제공한다는 것이다. 단점은 직무 범주가 한정적일 수 있다는 것이다. 2. Off-JT(집단교육 및 훈련) Off-JT는 전문가를 초빙하여 일반적인 지식 교육을 하는 방식이다. 기업이 직원을 대상으로 실시하는 교육훈련으로, 전문교육기관을 통한 위탁교육 형태의 정기 또는 비정기 교육 세미나라...2025.01.19
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