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SWOT 분석을 통한 자기 및 조직 분석2025.01.041. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업이나 개인의 내부 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 외부 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하여 전략을 수립하는 데 유용한 도구입니다. 이 발표에서는 필자가 근무했던 중소기업 조직의 SWOT 분석을 실행하고, 이를 바탕으로 SO, WO, ST, WT 전략을 제시하고 있습니다. 강점으로는 고급 인력 풀 보유, 약점으로는 자격증 부족, 기회로는 기술 변화에 따른 인재 수요 증가, 위협으로는 경쟁 심화와 단기 근속 가능성 등이 도출되었습니다. 이를 통...2025.01.04
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아성다이소의 창업 성공사례2025.04.271. 창업 성공요인 다이소의 창업자인 박정부 회장은 마흔다섯 살에 실직자가 된 후 사업을 시작했으며, 1997년 서울 강동구 천호동에 다이소 1호점을 열었습니다. 그로부터 30년이 채 안 된 지난해, 다이소는 3조원의 매출을 달성했습니다. 다이소의 성공요인으로는 균일가 정책, 좋은 품질의 상품 제공, 경력단절 여성 고용 창출 등이 있습니다. 2. 균일가 정책 다이소는 '필요한 것은 다 있소'란 핵심 가치를 전달할 수 있는 재밌는 이름으로 시작했습니다. 박 회장은 '균일가는 우리의 사명이다. 인플레이션으로 1000원의 가치가 떨어진다...2025.04.27
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제5차 평생학습 진흥 방안 요약2025.05.071. 제5차 평생학습 진흥 방안 제5차 평생학습 진흥 방안은 평생학습의 기본방향과 핵심과제를 제시하였다. 이번 방안에서는 '누구나 누리는 맞춤형 평생학습 진흥'이라는 슬로건 아래, 디지털 대전환, 초고령사회 등 시대적 변화에 대비한 '평생학습 대전환'을 정책방향으로 삼았다. 이를 위해 교육부는 평생학습을 복지적인 개념에서 국민의 실질적인 권리로 바꾸는 데 주력할 것이며, 지자체와 대학 중심의 평생학습 정책을 확대하고 강화할 계획이다. 2. 대학의 역할 확대 대학의 교육환경이 학위과정 중심으로 구성되어 있어, 재교육이나 향상교육의 필...2025.05.07
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슈퍼비전의 6가지 구성요소와 본인의 생각2025.05.131. 슈퍼비전 슈퍼비전(Super Vision)은 조직 내에서 리더나 상급자가 부하직원들을 지원하고 개발하는 과정을 말합니다. 이를 통해 부하직원의 역량 향상과 조직의 성과 개선을 목표로 합니다. 슈퍼비전은 개별적 피드백, 업무 및 직무 개발, 학습 및 교육, 커리어 개발, 심리적 지원, 조직 문화 등 6가지 구성요소로 이루어져 있습니다. 2. 개별적 피드백 개별 부하직원의 업무 수행을 평가하고 피드백을 제공하여 성과 개선을 도모합니다. 3. 업무 및 직무 개발 부하직원의 역량을 개발하기 위해 새로운 업무나 역할을 부여하고 지원합니...2025.05.13
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조직 구성원에게 다양한 직무를 경험하게 하는 경력관리의 방법으로 직무순환(Job Rotation)의 장점과 단점2025.01.031. 직무순환 직무순환 제도는 근로자의 안목을 넓히고 타성이나 부정에 빠질 가능성을 차단하는 장점이 있지만, 행정의 일관성 저해, 새로운 업무 적응 과정에서의 능률 감소와 추가 비용 증가 등의 단점도 있다. 따라서 직무순환 시 철저한 계획과 준비로 부작용을 예방하는 것이 중요하다. 2. 전문가 양성에 있어 문제점 중소기업에서는 업무 분장과 역할 정립이 미흡한 상태에서 직무순환을 하게 되면 업무 혼란이 발생하고 개인의 경력 개발도 어려워질 수 있다. 또한 내외부 고객 접점이 사라지고 새로운 업무 적응에 시간이 오래 걸리는 등의 문제가...2025.01.03
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미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요2025.05.011. 미용서비스업의 인적자원 확보관리 미용서비스업에서 인적자원을 확보하고 관리하기 위해서는 우선 인력계획을 먼저 세워야 한다. 미용서비스업에서 필요로 하는 기술이 무엇이고, 기술력을 어느 정도 수준으로 갖추고 있어야 하며, 몇 명이나 필요한지 계획을 세워야 한다. 인력계획을 제대로 세우지 않으면 경영에 있어서 차질이 생기며, 특히 과잉인력의 경우 지나친 인건비가 나가게 하여 경영에 문제가 생기게 된다. 또한 인적자원을 뽑을 때는 미리 직원의 단계를 설정해놓아야 하며, 어떻게 승진과 업무 이동이 이루어질지 계획해야 한다. 2. 미용서...2025.05.01
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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.121. 인적자원개발의 이론적 근거 인적자원개발의 이론적 근거는 조직의 성과 향상과 개인의 경력 발달을 지원하는 데 중요한 역할을 한다. 이러한 근거는 여러 학문 분야에서 제시된 다양한 이론을 통해 제공된다. 주요 이론적 모델로는 성인 학습 이론, 조직 행동 이론, 인적 자본 이론 등이 있다. 이들 이론은 인적자원개발의 전략과 프로그램 설계에 깊은 영향을 미친다. 2. 인적자원개발의 실제적 접근법 인적자원개발의 실제적 접근법은 조직의 성공과 직원의 개인적 성장을 동시에 촉진하는 데 중점을 둔다. 이러한 접근법은 직무 분석, 교육 및 훈...2025.01.12
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경단녀 예방 인식 개선 '날개를 활짝 펴고'2025.01.241. 경력단절 여성을 위한 의식 향상 프로그램 이 프로그램은 경력단절 여성들의 근본적인 인식 개선을 목표로 합니다. 여성의 삶의 어려움을 찾아보고, 여성으로서의 삶을 돌아보며, 여성 직장인의 어려움을 파악하고 경험을 나누는 등의 내용으로 구성되어 있습니다. 또한 참가자들의 역량을 알아보고 삶의 목표를 발견하고 계획을 세우는 과정을 포함하고 있습니다. 1. 경력단절 여성을 위한 의식 향상 프로그램 경력단절 여성을 위한 의식 향상 프로그램은 매우 중요한 정책이라고 생각합니다. 경력단절 여성들은 경력 개발과 재취업에 많은 어려움을 겪고 ...2025.01.24
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인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징2025.01.051. 개인의 개발 개인의 개발은 개개인의 인력 개발을 의미합니다. 기업에서는 사원들의 기술과 능력을 고취하고 개발하여 현대의 조류에 맞는 기술을 습득하고 전문가로서의 면모를 갖추게 합니다. 또한 개인의 능력을 극대화하여 업무에 효과적으로 적용하여 업무의 질을 높이는 것도 개인의 개발에 중요한 부분입니다. 2. 경력개발 경력개발은 개인적인 개발과 조직적인 개발을 모두 포함합니다. 인재들이 기업의 미래를 내다보고 발전을 이루어갈 수 있도록 연구하고 실현하게 하는 것입니다. 이를 통해 인재들은 개인의 능력을 발전시키면서도 기업 전체의 성...2025.01.05
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인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 구별되는 점과 관련성2025.01.031. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발은 개인, 집단, 조직 효율성을 향상하기 위한 훈련, 개발과 경력개발을 통합한 것으로 계획적이고 조직적인 학습 활동을 의미합니다. 인적자원개발은 훈련, 교육을 통하여 채용의 부족한 부분을 보완하고 조금 더 효율적이고 능률적인 인간으로서의 전환을 목적으로 합니다. 따라서 인적자원개발은 직무 능률성, 효율성의 함양을 위하여 기본적으로 가지고 있는 각자의 능력을 개발하고 활용할 수 있도록 교육적 기법, 조직 개발, 경력개발 등을 하는 것으로 회사 경영에 이바지하고 조직의 영속성과 발전에 핵심적인 역할...2025.01.03
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