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현대기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위 달성의 배경과 원동력2025.01.251. 현대·기아자동차그룹의 글로벌 성공 배경 현대·기아자동차그룹은 고금리 시대와 경기 침체 속에서도 북미, 유럽, 신흥국 등 주요 소비 시장에서 성장세를 이어나갔다. 특히 미국 시장에서 큰 성과를 거두면서 글로벌 자동차 판매 대수 3위를 달성했다. 또한 소형차 중심에서 벗어나 SUV와 친환경 차량 개발을 통해 제품 라인업을 다양화한 것도 성공 요인이다. 2. 국제경영학 관점에서 본 현대·기아자동차그룹의 성공 요인 현대·기아자동차그룹은 지역화 전략, 효율적인 공급망 관리, 다양한 제품 라인업 구축, 지속적인 혁신과 친환경 경영 등을 ...2025.01.25
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방송중간 조직창의성과혁신 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석2025.01.251. 창의성 및 혁신의 성공사례 스마트폰이 등장하면서 비즈니스 모델은 인터넷 혁신 때와 같은 국면을 맞이했다. 모든 오프라인 가게가 온라인으로 전환하면서 온라인 거대기업들이 탄생했듯이 스마트폰 사용자들에게 사용자 친화적인 앱을 제공하는 것은 기업에 있어 생존과 직결되는 문제였다. 최근 앱으로의 전환에 성공한 국내기업 중 하나는 당근마켓이다. 당근마켓의 최대 장점은 사용자 중심의 디자인과 화면 구축이다. 깔끔한 디자인과 보기 쉬운 화면으로 인해 처음 이용하는 사람들도 누구나 쉽게 중고 제품을 사고팔 수 있다. 그리고 당근 앱 내에서 ...2025.01.25
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글로벌 기업의 수출에서 직접투자로의 전략 전환과 성공 요인2025.01.161. 초기 수출 중심 전략 많은 글로벌 기업이 초기에 수출 중심의 전략을 채택했습니다. 수출은 상대적으로 낮은 초기 비용과 리스크로 인해 기업이 선호하는 방식이었습니다. 그러나 수출 전략에는 현지화 부족, 물류 비용 및 관세 부담, 경쟁력 확보의 어려움 등 한계가 있었습니다. 이에 따라 기업들은 보다 적극적인 현지화와 직접투자로 전환하게 되었습니다. 2. 직접투자로의 전환 직접투자는 현지에 생산 시설을 세우거나 현지 기업을 인수하는 방식으로 이루어졌습니다. 이를 통해 기업은 현지 소비자의 요구를 반영하고, 물류 비용과 관세 부담을 ...2025.01.16
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기업의 몰락이 지역 및 국가 경제 더 나아가 국민들에게 어떤 영향을 미치는가2025.05.131. 기업 몰락의 영향 기업의 몰락은 지역 경제와 국가 경제, 그리고 국민들에게 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 지역 경제에는 일자리 감소와 소비 감소 등의 부작용이 발생할 수 있고, 국가 경제에는 전반적인 침체와 성장률 저하 등의 영향을 줄 수 있다. 또한 국민들에게는 일자리 상실과 생활 수준 저하 등의 직접적인 영향을 미칠 수 있다. 2. 기업 몰락의 원인 기업의 몰락은 경영진의 잘못된 결정, 경쟁 환경 변화, 금융 문제, 규제 및 법적 요인, 기술 발전과 산업 변화, 외부 요인 등 다양한 원인에 의해 발생할 수 있다. 이러한 ...2025.05.13
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네이버의 기술 기반 글로벌 경영 전략2025.01.201. 네이버의 성장 스토리와 글로벌 진출 배경 네이버는 1999년 설립 이후 국내 검색 포털 시장에서 성장하다가 2000년대 중반부터 글로벌 시장 진출을 시도했습니다. 특히 2011년 모바일 메신저 라인 출시를 계기로 글로벌 기업으로 자리잡았고, 자체 기술 개발과 투자를 통해 지속적으로 글로벌 시장에서 성장하고 있습니다. 2. 네이버의 글로벌 진출 현황 네이버는 메신저, 웹툰, 엔터테인먼트, C2C 등 다양한 분야에서 글로벌 시장 진출을 가속화하고 있습니다. 일본, 북미, 유럽 등 주요 시장에서 현지화 전략을 통해 빠르게 성장하고 ...2025.01.20
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조직창의성과혁신2025.01.251. 조직 창의성 조직 창의성은 새로운 아이디어나 해결책을 발견하고 이를 실현하는 능력을 의미한다. 조직 내부에서 창의성을 어떻게 유발하고 발전시킬 수 있는지, 창의성을 촉진하는 요인은 무엇인지 등에 대해 연구된다. 2. 조직 혁신 조직 혁신은 조직이 새로운 제품, 서비스, 프로세스 또는 기술을 개발하고 시장에 출시하는 과정을 의미한다. 조직 내부의 문화, 리더십, 기술 등이 혁신을 지원하고 촉진하는 데 중요한 역할을 한다. 3. 성공 사례: Apple의 iPhone 아이폰은 2007년에 출시되어 스마트폰 시장을 개척하고 현재까지도...2025.01.25
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애플의 성공 요인과 지속가능한 성장을 위한 준비2025.01.221. 애플의 성공 요인 애플은 혁신적인 제품 디자인과 사용자 경험, 통합된 생태계 구축, 프리미엄 가격 전략, 강력한 브랜드 이미지 등을 통해 글로벌 ICT 시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있다. 이러한 요인들은 소비자들에게 높은 가치를 제공하며, 경쟁에서의 우위를 유지하는 데 중요한 역할을 해왔다. 2. 애플의 지속가능한 성장을 위한 준비 향후 애플이 지속가능한 성장을 이루기 위해서는 환경적 책임 강화, 신흥 시장에서의 성장 도모, 인공지능 및 자율주행 기술 개발 등이 필요하다. 특히 자원 고갈과 기후 변화 문제에 대한 해결책 ...2025.01.22
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십 비교2025.01.221. 정주영 회장의 리더십 정주영 회장은 '불도저 정신'이라는 별명으로 잘 알려져 있으며, 실용적이고 목표 지향적인 리더십 스타일을 보였다. 그는 종종 계획보다는 실행을 우선시하며 도전적인 사업에 과감하게 뛰어드는 방식으로 현대그룹을 이끌었다. 이와 관련하여 '카리스마적 리더십'과 '트랜스포머 리더십' 이론이 정 회장의 리더십 스타일을 설명하는 데 적절하다. 2. 이병철 회장의 리더십 이병철 회장은 매우 체계적이고 전략적인 리더십 스타일을 보였으며, '합리적 리더십'과 '거래적 리더십', '변화 중심적 리더십' 이론과 연관이 있다....2025.01.22
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IT를 활용한 비즈니스모델 창출 및 공과 - 넷플릭스의 사례2025.05.021. 넷플릭스의 성장과정 넷플릭스는 원래 DVD 대여업으로 출발했으나, 디지털 전환 시대가 올 것을 빠르게 예측하고 약 9년의 시간동안 인터넷 영상서비스(OTT)를 준비했다. 이를 통해 세계적인 기업으로 성장할 수 있었다. 또한 '워터쿨러 콘텐츠' 라고 불리는 오리지널 콘텐츠 제작에 집중하여 OTT서비스만을 제공하는 타 플랫폼과 독보적인 차별화를 두었다. 2. 넷플릭스의 비즈니스 모델 및 핵심사업 넷플릭스의 비즈니스 모델은 총 3가지 단계를 거쳐 변모했다. 첫 단계는 오프라인 DVD대여에 집중, 두 번째 단계는 DVD시스템에 익숙한...2025.05.02
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조직의 변화를 유도하기 위한 실제적인 방법들과 성공 사례2025.05.081. 조직 변화 개입 방법 삼성전자는 관료화된 기존 기업문화를 바꾸기 위해 직급체계 단순화, 수평적 인사제도 도입, 직원 자율성과 창의성 극대화 등의 방법으로 조직 문화를 혁신하고자 했다. 이는 빠르게 변화하는 IT 산업 환경에 대응하기 위한 것으로, 의사결정권자의 강력한 의지와 구성원들의 노력이 전제되어야 한다. 2. 삼성전자의 조직 문화 혁신 삼성전자는 기존 7단계 직급체계를 4단계로 단순화하고, 직원 간 호칭을 '님'으로 통일하는 등 수평적 조직문화를 구축하고자 했다. 이를 통해 글로벌 IT 기업 수준의 조직문화를 만들고자 했...2025.05.08
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