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국내 대기업 직원 동기부여방안2025.05.161. 일의 경계 명확화 일의 경계를 명확히 세우는 것이 중요하며, 근무 시간 외에는 이메일을 꺼놓거나 필요할 때 단호하게 거절하는 등 명확한 계획을 세우는 것이 중요하다. 또한 업무, 자기계발, 휴식에 대한 시간을 구분하고 정해진 시간에 정해진 활동을 하는 것이 중요하다. 2. 생각 정리와 충분한 휴식 지나친 생각은 불길한 상상을 하게 하고 그로 인한 고민이 두려움과 공포감을 유발해 스트레스를 유발하게 된다. 따라서 생각을 정리하고 충분한 휴식을 가지는 것이 중요하다. 뇌 과학에 따르면 쉬는 것은 일을 하지 않는 것이 아니라 쉴 때...2025.05.16
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공공기관 직무급제 도입 가이드라인 발표 계획2025.05.161. 직무급제로의 개편 배경 직무급제 개편의 배경에는 다양한 이유가 존재한다. 직원들의 업무역량을 향상시키고 체계적으로 교육할 수 있다. 업무에 따른 역량 요구사항을 명확하게 정의하고, 개인의 역량 개발을 촉진하며 성장 기회를 제공할 수 있다. 직무별로 특성에 맞게 인재를 육성하고 관리하기 때문에 개인과 기업 모두에 만족도가 상승한다. 각 직무의 구체적인 내용과 등급별로 수준을 꼼꼼히 관리하기에 적합한 인력을 수시로 채용하고 체계적으로 교육을 한다. 따라서 조직원들의 직무역량을 향상시키고 만족도 또한 늘릴 수 있다. 업무를 효율적이...2025.05.16
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A+ 간호관리학실습- 간호단위관리자의 핵심직무와 핵심역량 (논문 분석)2025.04.271. 간호단위관리자의 핵심직무 간호단위관리자의 핵심직무는 인적자원관리, 조직관리, 환자간호관리, 질 향상 및 환자안전 관리, 자원관리, 교육 및 연구, 전문직 개발 등 7개 영역, 38개 직무로 도출되었다. 이는 여러 병원의 직무기술서에 공통적으로 기술되어 있으며 전문가 타당도를 통해 확인된 것이다. 2. 간호단위관리자의 핵심역량 간호단위관리자의 핵심역량은 임상수행역량, 인간관계 역량, 전문직 역량, 리더십 역량, 비즈니스 역량 등 5개 역량군, 37개 역량으로 도출되었다. 이러한 역량은 간호사의 직무만족, 동기부여, 이직, 환자간...2025.04.27
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실습한 기관의 슈퍼바이저의 입장에서 120 시간에 대한 실습계획표 작성2025.05.131. 실습생에게 필요한 현장 교육 실습생에게 필요한 현장 교육은 다음과 같습니다. 첫째, 지역아동센터라는 사회복지기관에 대한 이해를 돕는 것입니다. 둘째, 실습기관이 위치한 지역사회에 대한 이해를 돕는 것입니다. 셋째, 사회복지실천과정의 적용을 경험하게 하는 것입니다. 넷째, 사회복지사로서의 전문적 가치관과 의식을 심어주는 것입니다. 2. 실습생의 역량 강화를 위한 교육 프로그램 실습생의 역량을 강화하기 위한 교육 프로그램으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 실습기관에 대한 구체적인 사항을 알려주는 프로그램입니다. 둘째, '...2025.05.13
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슈퍼바이저란 누구이며 건강한 슈퍼바이저의 임무와 책임에 대하여 기술하시오2025.01.141. 슈퍼바이저의 역할 슈퍼비전은 사회복지조직에서 직원이 서비스를 효과적 ? 효율적으로 전달하기 위하여 지식과 기술을 잘 사용할 수 있도록 상급자가 부하직원을 도와주는 활동을 말한다. 슈퍼바이저의 역할은 행정적 슈퍼비전, 교육적 슈퍼비전, 상담자로서의 역할로 구분된다. 2. 슈퍼바이저의 책임 슈퍼바이저가 성공적으로 역할을 수행하려면 풍부한 지식, 실천기술, 접근의 용이성, 진지한 자세, 솔직성, 긍정적인 보상 등의 자질을 갖추어야 한다. 3. 슈퍼바이저의 임무 효과적인 슈퍼비전을 위해서는 업무 할당과 실행을 위한 목표설정, 참여적 ...2025.01.14
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신입 사원이 성공하기 위한 필수 역량과 태도2025.11.181. 조직 이해 및 적응 신입 사원은 조직이 어떻게 돌아가는지 파악하는 것이 중요하다. 눈치가 빠르고 조직 생활 경험이 있는 사람은 회사에서 신입 때부터 유리한 입장을 가질 수 있다. 결재 흐름, 보고 체계, OJT 등을 통해 조직의 운영 방식을 이해하고 빠르게 적응하는 능력이 성공의 첫 단계이다. 2. 효과적인 소통과 질문 능력 신입 사원은 소통이 가장 중요한 역량이다. 모르는 것을 물어볼 줄 알아야 하며, 신입 시기는 유일하게 많은 질문이 허용되는 시기이다. 소통이 안 되는 신입사원이 가장 문제가 되며, 독단적으로 일을 그르치는...2025.11.18
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기업 교육훈련의 기대효과2025.01.231. 기업의 관점에서 본 기업 교육훈련의 기대효과 기업 교육훈련은 조직의 경쟁력을 강화하고, 시장 변화에 신속하게 대응할 수 있는 유연한 인력을 양성하는 데 중요한 역할을 한다. 첫째, 교육훈련은 종업원의 업무 효율성을 향상시킨다. 둘째, 교육훈련은 종업원의 이직률을 감소시키는 효과가 있다. 셋째, 교육훈련은 기업의 혁신 역량을 강화하는 데 기여한다. 2. 종업원(조직구성원)의 관점에서 본 기업 교육훈련의 기대효과 종업원 입장에서 기업 교육훈련은 개인의 경력 개발과 직무 만족도를 높이는 중요한 수단이다. 첫째, 교육훈련은 종업원의 ...2025.01.23
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직무전문화와 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 개념과 상호관계2025.01.271. 직무전문화 직무전문화는 한 직원이 특정 업무나 과업에 대한 깊이 있는 전문성을 기르기 위해 직무를 세분화하고, 그 역할에만 집중하도록 설계된 개념입니다. 이를 통해 생산성과 효율성이 향상될 수 있지만, 지나친 전문화는 직원에게 심리적, 정서적 단조로움을 유발할 수 있습니다. 2. 직무확대 직무확대는 직원에게 주어진 업무의 범위를 넓혀서, 더 다양한 과제를 맡기고 책임을 부여하는 방식입니다. 이를 통해 직원은 단조로운 작업에서 벗어나 더 많은 책임감을 느끼게 되어 직무 만족도가 높아질 수 있습니다. 하지만 과도한 직무확대는 직원...2025.01.27
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인적자원으로서의 본인이 그 간 '인력개발과 활용'을 위해 노력한 것들2025.01.191. 개인개발 개인개발은 새로운 지식과 기술을 습득하고 개선된 행동을 개발하는 과정을 의미하며, 이를 통해 개인의 현재 업무에 대한 수행능력을 향상시킬 수 있다. 프로젝트 관리자라는 직무를 수행하는 개인이라면, 관련 업무 지식을 꾸준히 획득하는 것이 필요하다. 예를 들어, 프로젝트 관리에 관련된 전문 서적을 읽고, 관련된 강좌나 웹 세미나르 참석하며, 관련 자격증을 취득하는 등의 방법으로 업무 능력을 향상시킬 수 있다. 또한 현직훈련, 즉 On-the-Job Training(OJT)는 업무를 수행하면서 직접 경험을 쌓고 지식과 기술...2025.01.19
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바람직한 간호관리자의 역할과 역량2025.11.181. 간호관리자의 유형 및 역할 간호관리자는 일선관리자, 중간관리자, 최고관리자로 구분된다. 일선관리자는 현장 업무를 직접 감독하고 단기 운영기획을 수행하며, 중간관리자는 최고관리자와 일선관리자 사이에서 조정 역할을 하고 장단기 기획을 수행한다. 최고관리자는 조직의 전반적 목표를 정하고 나아갈 방향을 제시하며 전략적 기획을 중점적으로 수행한다. 민츠버그의 관리자 10가지 역할은 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할로 구분되며, 각 역할은 조직의 효율성과 효과성을 높이는 데 기여한다. 2. 간호관리자의 관리역량 미국최고간호관리...2025.11.18
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