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소비자를 대상으로 하는 판매 촉진 기법 9가지2025.01.261. 할인 판매 할인 판매는 소비자의 구매를 촉진하는 가장 일반적인 방법 중 하나이다. 연구에 따르면, 할인 판매를 실시한 제품의 매출이 평균 20% 이상 증가하는 것으로 나타났다. 할인율의 크기와 적용 기간에 따라 소비자의 반응이 달라지며, 특히 단기간 내에 큰 할인을 제공할 경우 구매 욕구가 급격히 증가한다. 2. 쿠폰 제공 쿠폰은 소비자에게 직접적인 혜택을 제공하여 재구매를 유도하는 효과적인 수단이다. 최근 조사에 따르면, 쿠폰을 받은 소비자의 70%가 실제 구매로 이어지는 것으로 나타났다. 쿠폰은 인쇄물, 이메일, 모바일 앱...2025.01.26
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픽사의 창의성 분석 및 디즈니와의 합병으로 본 엔터테인먼트 산업의 구조적 측면2025.01.211. Pixar의 Collective Creativity 경영방식 픽사는 직원들의 창의력이 시너지를 발할 수 있도록 '두뇌위원회'와 '일일 리뷰 회의' 등 자유로운 의사소통과 피드백 과정을 제공하며, 부서 간 벽을 허물기 위한 사내 교육 과정을 운영하는 등 효과적인 공동체 원칙을 만들어 직원들을 전폭적으로 지지하고 있다. 2. 픽사의 창의성 원천 픽사의 경영 이념은 '아이디어'가 아닌 '인재'에 있으며, 개인의 창의성을 발휘할 수 있는 환경을 만들어내는 픽사의 경영시스템이 창의성의 원천이라고 볼 수 있다. 개인의 작은 아이디어를 함...2025.01.21
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마켓컬리 기업분석서 (SWOT 분석, 미래전망 등)2025.01.161. 마켓컬리 개요 마켓컬리는 2015년에 설립되어 약 9년간 온라인 식품 배송 시장을 선도해오고 있습니다. 마켓컬리의 창립자는 성공한 IT 기업가 출신인 김슬아 대표로, 신선한 식품을 합리적인 가격에 제공하고자 이 사업을 시작했습니다. 마켓컬리는 초기에 신선한 농산물 배송에 주력했지만, 이후 간편식, 가공식품 등으로 사업을 확장하며 고객의 다양한 니즈를 충족시켜왔습니다. 2021년 기준 약 500만 명의 회원을 확보하고 연간 거래액 4조 원을 돌파하는 등 괄목할만한 성과를 거두고 있습니다. 2. 마켓컬리 선정 이유 및 관심 받는 ...2025.01.16
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M&A(인수합병)의 개념과 목적, M&A의 장단점2025.01.281. M&A(인수합병)의 개념 M&A(인수합병)는 새로운 사업개념 하에 장래의 사업을 명확히 하고 인재와 자원의 조합을 변화시키면서, 강화해야 할 점은 순조롭게 강화하고 보충해야 할 점은 순조롭게 보충해 나가는 것을 의미한다. 이러한 사업의 재구축을 단기간에 다이나믹하게 진행하는 것이 M&A이다. M&A는 합병(merger)과 매수(acquisition)로 구분되며, 과거의 경영진이 새로운 경영진으로 교체된다는 공통점이 있다. 2. M&A의 목적 M&A의 목적에는 구제형, 재테크, 다각화, 사업의 강화, 사업의 재구축 등이 있다. ...2025.01.28
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자신의 목표 세우기2025.05.111. 목표 설정 발표자는 사단법인 설립, 후원자 모임 결성, 전액 장학제도 운영을 통해 재능 있는 인재를 양성하는 것을 자신의 목표로 설정했습니다. 이를 위해 필요한 자원으로 후원자 모임과 단체 결속, 비전 제시, 뜻을 같이하는 사람들의 후원 등을 언급했습니다. 또한 재정 마련이 가장 큰 걸림돌이지만, 수익사업을 통해 이를 해결할 계획이라고 밝혔습니다. 목표 달성 시 전문가 양성과 각 분야 발전을 기대하고 있으며, 이를 통해 삶의 보람과 시너지 효과를 얻을 수 있을 것으로 보입니다. 1. 목표 설정 목표 설정은 개인과 조직의 성장과...2025.05.11
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한국의 경제성장 과정에서 한국 기업들의 다각화 목적 탐구2025.05.161. 한국 기업의 다각화 전략 한국 기업들은 경제 성장과정에서 다수의 기업들이 다각화를 통해 사업을 확장했다. 이는 기존 제품시장의 한계를 극복하고 새로운 시장에 진입하기 위한 전략이었다. 다각화는 관련 다각화와 비관련 다각화로 구분되며, 기업의 다각화 목적은 성장 추구, 위험 분산, 범위의 경제성, 시장 지배력 강화, 내부시장 활용 등이다. 2. 해태그룹의 다각화 사례 해태그룹은 초기에는 관련 다각화로 사업을 확장했으나 이후 비관련 다각화에 집중했다. 그러나 이러한 무리한 확장은 실패로 이어졌는데, 주사업에 역량을 집중하지 못하고...2025.05.16
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국내외 기업의 전략적 제휴 또는 인수합병(M & A 포함)과 성공사례와 실패 사례2025.01.091. 우리나라 인수합병 현황 한국기업의 국제인수합병은 주로 중국을 비롯한 아시아 지역을 중심으로 증가하고 있으며, 투자지분율에 있어서는 100% 지분율 소유 비중이 줄어들고 있지만 여전히 절반에 가까운 수치가 100% 지분율을 선호하는 것으로 나타났다. 국내의 경우 1968년부터 약 50년에 걸쳐 국제인수합병의 역사를 지니고 있으며, 시기별로 해외직접투자 준비기, 성장기, 조정기, 활성화기로 구분되고 있다. 2. 인수합병 성공사례 대한항공과 아시아나 항공의 인수합병은 코로나19 등으로 경영난을 겪은 아시아나항공을 대한항공이 인수하는...2025.01.09
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해외인수합병의 목적과 성공적 추진 방법2025.05.131. 해외 인수 합병의 개념 해외 인수 합병은 기업이 다른 국가의 기업을 인수하거나 두 개의 다른 국가 기업이 합병하는 것을 의미한다. 이는 국내 인수 합병과 달리 국적이 다른 기업들 간에 이루어진다는 차이가 있다. 2. 해외 인수 합병의 목적 기업들은 해외 인수 합병을 통해 무역 장벽 극복, 원자재 확보, 신규 기술 확보, 지역적 포트폴리오 구축 등의 목적을 달성하고자 한다. 이는 해외 직접 투자의 일환으로 볼 수 있다. 3. 해외 인수 합병의 성공 사례 두산 인프라코어의 밥캣 인수 사례는 성공적인 해외 인수 합병의 좋은 사례로 ...2025.05.13
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한국기업들의 다각화 목적 탐구2025.01.081. 기업의 다각화 목적 한국 기업들은 다양한 경쟁 상황과 급변하는 시장 환경에서 살아남기 위해 다각화 전략을 채택하고 있습니다. 다각화의 주요 목적은 기업의 안정성과 성장 가능성을 높이고, 새로운 수익원을 창출하며, 시장 선점에 기여하는 것입니다. 다각화를 통해 기업은 위험을 분산하고 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 또한 다각화는 기업의 브랜드 이미지와 고객층 확보에도 도움이 됩니다. 2. 다각화의 경제적 목적 기업의 다각화는 경제적 목적을 달성하기 위한 중요한 전략적 선택입니다. 연구 결과, 다각화가 기업의 성장과 수익성에 긍정적...2025.01.08
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[리더십] 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장, 단점에 대하여 본인의 경험과 사례를 포함시켜 설명하시오.2025.01.231. 팀워크의 중요성 팀워크는 조직의 성공과 성장을 이끄는 중요한 요소 중 하나로, 현대 리더십에서 그 중요성은 더욱 강조되고 있다. 팀워크란 개인이 아니라 팀이 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하고, 각자의 역할을 수행하며, 서로의 역량을 조화롭게 결합하여 시너지 효과를 창출하는 과정을 의미한다. 팀워크는 단순히 작업을 나누어 수행하는 것을 넘어, 각 구성원의 전문성과 능력을 최대한 발휘하고, 서로 간의 신뢰와 소통을 통해 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 환경을 조성하는 것을 목표로 한다. 특히, 복잡하고 변화무쌍한 현대 조직에...2025.01.23
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