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성공한 기업의 모집과 선발 사례를 조사하고 시사점2025.01.181. 구글의 인재 모집 및 선발 전략 구글은 우수한 인재를 확보하기 위해 심층적 기술 평가와 문화적 적합성 평가를 중요한 선발 기준으로 삼고 있다. 구글은 데이터 기반 의사결정을 통해 선발 과정의 효율성을 높이고 더 나은 인재를 확보하고 있다. 2. 애플의 인재 모집 및 선발 전략 애플은 포트폴리오 중심 평가와 팀 적합성 검증을 통해 지원자의 능력과 문화적 적합성을 평가한다. 이를 통해 창의적이고 혁신적인 인재를 선발하고 있다. 3. 성공한 기업의 인재 모집 및 선발 전략의 공통 성공 요인 성공한 기업들의 공통적인 성공 요인은 혁신...2025.01.18
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.121. 인적자원개발 모집 모집 시 핵심인재를 대상으로 기업의 사회적 기여와 제품/서비스 사용자들의 혜택 및 평가를 알려주어 직업의식과 소속감을 높이는 것이 중요하다. A기업의 사례에서는 학력 등의 조건 없이 능력 있는 인재를 모집하는 방식을 사용했다. 2. 인적자원개발 선발 선발 시 단순한 면접이 아닌 경영 문제 해결 능력, 대처 능력, 창의성 등을 평가할 수 있는 방식을 사용하는 것이 바람직하다. B기업의 사례에서는 경영 문제를 제시하고 발표와 면접을 통해 종합적으로 평가하는 방식을 사용했다. 1. 인적자원개발 모집 인적자원개발 모...2025.05.12
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자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오2025.01.161. 자원봉사자 모집 자원봉사활동은 봉사자들을 어떻게 모집하는가에서 시작된다. 이 과정은 자원봉사자에게 새로운 수혜 대상을 만나게 하여 자원봉사활동에 참여하게끔 하고 사회복지조직에서는 새로운 인적자원을 충원하는 데 의의가 있다. 자원봉사자 모집의 주요 목적은 돕는 일에 대한 이해, 감성 그리고 의지를 가지고 있는 자원봉사자를 획득하는 것이다. 모집에 있어서 고려해야 할 사항은 업무 규정, 잠재적 자원봉사자의 욕구 및 동기 확인, 의미 있는 업무 약속 등이다. 2. 자원봉사자 선발 과정 자원봉사자 모집 및 프로그램 홍보를 통해 잠재적...2025.01.16
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직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위한 조직의 노력2025.01.221. 통계적 방법과 직관적 방법의 병행 직원 선발 시 올바른 의사결정을 높이고 잘못된 의사결정을 줄이기 위해 조직은 통계적 방법과 직관적 방법을 병행해야 한다. 통계적 방법은 부적격자의 배제에 유용하지만, 적격자를 선발하는 데 한계가 있으므로 직관적 방법과의 조합이 필요하다. 또한, 종합적 평가 방법을 도입하고, 타당도가 높은 새로운 선발 도구를 개발해 적용하는 것이 중요하다. 이를 통해 1종 오류와 2종 오류를 동시에 감소시키는 것이 가능하다. 예산의 제약이 있을 경우, 기업 전략에 따라 선발비율을 조정해 직무성공률을 높이는 방향...2025.01.22
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인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과2025.05.041. 모집 모집은 조직이 원하는 인재를 찾기 위해 인원을 모으는 과정이다. 모집을 위해서는 해당 직무에 필요한 정확한 인력 수요와 예측을 통해 적정인력계획이 산출되어야 하며, 직무요건에 대한 모집정보가 충분히 잠재적인 선발 대상자들에게 전달되어야 한다. 모집은 내부 모집과 외부 모집이 있을 수 있다. 2. 선발 선발은 모집을 통해 모집된 사람들 중 직무요건에 적합한 사람을 선택하는 것으로, 직무요건과 조직에의 적합성 모두를 총체적으로 평가한다. 선발의 과정은 조직마다 차이가 있지만 타당성 있고 공정한 수단을 이용하여 단계적으로 지원...2025.05.04
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단국대 인적자원 관리 중간고사2025.05.031. 과학적 관리법과 인간관계론 과학적 관리법은 동작연구와 시간연구를 통해 과업의 표준을 설정하고 이를 기준으로 노동량을 평가하여 근로자의 근로의욕을 높이고 능률을 증가시키는 데에 목적을 둔 합리적 작업관리 방식이다. 그러나 생산성을 중시하고 인간성을 무시한다는 비판이 증가하자 인간관계론이 관심을 받게 되었다. 인간관계론은 조직을 사회적 유기체로 보며, 구성원들이 경제적 동기뿐만 아니라 의욕, 감정, 사회적 동기에 의해 행동한다고 본다. 2. 인적자원환경의 유형 인적자원환경에는 외부유형과 내부유형이 있다. 외부유형에는 경제환경, 노...2025.05.03
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[자원봉사론] 자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 교과내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오.2025.01.201. 자원봉사자 모집 자원봉사자 모집은 자원봉사 활동의 첫 번째 단계로, 적절한 인원을 확보하는 것이 주요 목표이다. 모집 과정에서는 자원봉사자들이 활동에 대한 명확한 이해를 바탕으로 참여할 수 있도록 정보를 제공하는 것이 중요하다. 전통적인 오프라인 방식 외에도 온라인 플랫폼을 통한 모집이 활발히 이루어지고 있으며, 이를 통해 다양한 연령층의 자원봉사자들이 손쉽게 참여할 수 있다. 2. 자원봉사자 선발 자원봉사자 선발은 모집된 지원자들 중에서 자원봉사 활동에 가장 적합한 인물을 선택하는 과정이다. 이 과정에서는 지원자의 동기와 역...2025.01.20
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인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례와 시사점2025.01.131. 모집관리 사례 구글, 스타트업 기업 등의 사례를 통해 모집관리가 단순 인재 찾기를 넘어 조직의 비전과 문화를 공유하고 지원자와의 적합성을 확인하는 과정임을 알 수 있다. 이는 지원자가 장기적으로 조직에 기여할 수 있는 기반을 마련하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 선발관리 사례 맥킨지, Z홀딩스 등의 사례를 통해 선발관리 과정에서 지원자의 역량, 조직 적합성, 잠재력 등을 종합적으로 평가하여 최적의 인재를 선발하는 것이 중요함을 알 수 있다. 이는 조직과 지원자 양측에 상호 이익이 되는 결정을 내리는 데 중요한 역할을 한다. ...2025.01.13
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자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대한 이론적 근거와 제언2025.01.161. 자원봉사자 모집의 필요성 자원봉사자는 사회적 문제 해결, 지역사회 발전, 개인 성장, 지역 사회 연대 강화, 심리적 안정 도모, 직업적 역량 향상, 사회적 불평등 완화 등 다양한 측면에서 중요한 역할을 합니다. 따라서 효과적인 자원봉사자 모집은 자원봉사 활동의 성공을 위해 필수적입니다. 2. 자원봉사자 모집과정 자원봉사자 모집을 위해서는 활동 목적 명확화, 필요 인원 파악, 요구 기술/자질 정의, 홍보 및 광고, 지원자 이해 및 선택 지원, 지속적인 관리와 지원 등의 체계적인 계획 수립이 필요합니다. 3. 자원봉사자 선발 과정...2025.01.16
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현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안2025.01.141. 지속 가능 경영 지속 가능 경영이란 기업이 경제적 성장과 더불어 사회에 공헌하고 환경문제에 기여하는 가치를 창출하여 다양한 이해관계자의 기대에 부응함으로써 기업가치와 기업경쟁력을 높여 지속적인 성장을 꾀하는 경영활동을 의미한다. 또한, 지속 가능 경영은 제품의 품질이나 가격정책, 마케팅 전략을 통한 수익증대라는 경영의 전통적인 가치 외에 경영 투명성과 윤리경영을 강조하고, 기업의 경영범위를 벗어난다고 여겨졌던 사회발전과 환경보호에 대한 공익적 기여를 중시한다. 2. 인적자원의 중요성 기업 경영활동에서 가장 중요한 요소가 인재라...2025.01.14
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