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포스코의 경영조직 혁신 사례2025.01.121. 경영혁신 추진 과정 포스코는 2001년 7월 2일 2년 반 동안 전사적으로 추진해온 경영혁신 프로젝트인 PI(process innovation)를 통해 새로운 시스템을 구축하고 본격 가동을 시작했다. PI는 임직원들의 의식과 가치 기준부터 시작하여 업무 프로세스, 정보시스템 및 조직까지를 생산자 중심에서 고객 중심으로 새롭게 설계한 경영혁신이다. 2. 조직변화 방향 포스코는 PI와 새로운 정보시스템 가동을 앞두고 조직구조를 개편하는 전사적인 조직재설계 작업에 착수했다. 주요 변화 방향은 기능 중심에서 프로세스 중심으로, 내부지...2025.01.12
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IATF승인획득 및 유지를 위한 규칙(RULE 6)2025.01.151. IATF 16949 인증자격 IATF 16949 인증은 자동차 산업에서 제조 및 설계/개발 활동을 하는 조직만 자격이 있다. 제조현장, 원격지원장소(RSL), 확장된 제조현장(EMS)에 대한 인증 프로세스가 구체적으로 규정되어 있다. 2. 인증구조 적격성 요구사항 단일 제조현장, 확장된 제조현장(EMS), 복수사업장 제도(Corporate Certification)에 대한 인증구조 요구사항이 정의되어 있다. 복수사업장 제도의 경우 중앙처에서 QMS를 정의, 구조화, 관리하는 역할이 요구된다. 3. 인증기관 지배, 내부관리, 및...2025.01.15
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구조적 방법론, 정보공학 방법론, 객체지향 방법론의 특징과 장단점2025.05.091. 구조적 방법론 구조적 방법론은 1970년대 소프트웨어 위기 이후 대두되었으며, 데이터의 흐름을 중심으로 분석하고 설계하는 방식입니다. 구조적 방법론의 특징은 프로세스 중심의 분석과 모듈화된 설계, SDLC 구조의 폭포수 모델 등입니다. 장점으로는 프로세스 파악이 용이하고 정형화된 접근이 가능하지만, 경직된 구조로 인해 기능 추가나 재활용이 어렵다는 단점이 있습니다. 2. 정보공학 방법론 정보공학 방법론은 구조적 방법론의 문제점을 해결하기 위해 1990년대 초 등장했습니다. 데이터 중심의 분석과 설계, CASE 도구를 활용한 자...2025.05.09
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BRP 업무재설계에 대한 정의와 개념, 사례2025.01.021. BRP 업무재설계의 정의와 개념 BRP 업무재설계는 기존 업무를 분석하고 수정하여 효율적인 업무 프로세스를 구축하는 과정을 말한다. 이는 기업이 경쟁력을 유지하기 위해 필수적인 과정으로, 비즈니스 환경의 변화에 따라 기업이 적극적으로 대응하는 것이 중요하다. 이러한 업무재설계는 기업의 비즈니스 프로세스를 최적화하고 비용을 절감하는 데 큰 역할을 한다. 또한, 고객 만족도를 높이고 생산성을 향상시키는 데에도 긍정적인 영향을 미친다. 2. BRP 업무재설계의 주요 사례 BRP 업무재설계는 기업의 업무 프로세스를 최적화하고 효율성을...2025.01.02
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기업에서 정보시스템 도입에 따른 경영자와 근로자의 변화2025.01.241. 기업에서 정보시스템 기업에서 정보시스템이란 조직이 운영하고 관리하는 데 필요한 데이터를 수집, 저장, 처리, 분석하는 시스템을 의미한다. 이는 조직 내 여러 부서 간의 정보 흐름을 지원하고 의사결정을 돕기 위해 사용된다. 2. 정보시스템 도입의 의미 기업에서 정보시스템을 도입한다는 것은 기업 운영의 주요 업무 프로세스가 정보 기술 활용을 통해 자동화·최적화됨을 의미한다. 이는 단순히 컴퓨터와 소프트웨어를 설치하는 것을 넘어서, 기업의 데이터와 프로세스를 체계화하고 분석하는 일련의 변화가 수반한다. 3. 경영자 관점에서의 변화 ...2025.01.24
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.261. 조직개발의 정의 조직개발의 정의는 학자들 사이에서 다르다. 대표 커밍스(Cummings)와 월리(Worley, 1993)의 정의에 따르면 조직의 효과성을 높이기 위해 조직의 전략, 구조, 프로세스를 계획하고 강화하는데 있어 조직의 전체적인 행동과학 지식을 적용하는 것을 의미한다. 이때 행동과학지식은 변화와 접근의 주체로서 조직구조나 과업관리방식이나 기술을 주로 사용하는 구조적, 과정적 접근방식과는 달리 인간(배우)의 가치와 행동을 표적으로 하여 변화를 추구하는 인간의 행동적 접근방식을 의미한다. 2. 조직개발의 필요성 현대사회...2025.04.26
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벤치마킹의 유형(종류)2025.01.291. 프로세스 벤치마킹 프로세스 벤치마킹은 고객불만 처리, 청구서 발행, 수주, 인사, 그리고 전략기획 같은 실무에 초점을 맞추고 있다. 이런 유형의 벤치마킹은 가장 효과적인 재판실행 방법을 비슷한 업무를 수행하는 다른 회사에서 찾아서 비교 분석하는 프로세스이다. 프로세서 벤치마킹은 미국에서 최근에 기초가 잡혔으며, 그 파워는 최소한 어느 정도의 성과를 보장할 수 있느냐에 달려 있다. 2. 리버스 엔지니어링 벤치마킹 리버스 엔지니어링 벤치마킹은 기업이 기업생존전략을 수립하기 위하여 역공학적 경쟁력제고방안으로 자사의 경쟁력수준을 파악...2025.01.29
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방송통신대학교_컴퓨터과학과_소프트웨어공학_중간과제(2023)2025.01.241. 임계경로 임계경로란 프로젝트를 완료하기까지 걸리는 여러 가지 경로 중에서 가장 긴 시간이 걸리는 경로를 말한다. 해당 프로젝트에서 필요한 최소기간은 10이며, 작업 C의 가장 빨리 시작할 수 있는 시간은 1, 가장 늦게 시작할 수 있는 시간은 3이다. 2. 데브옵스 소프트웨어 개발방법론 데브옵스는 개발 및 운영을 총칭하는 단어로, 조직의 응용 프로그램 및 소프트웨어 개발 및 정보 기술 팀이 수행하는 다양한 작업에 대해 통합된 접근 방식을 구성하는 것을 의미한다. 데브옵스 방법론은 소프트웨어 개발자와 IT 전문가 간의 커뮤니케이...2025.01.24
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생산운영관리에서 ISO 9001품질경영시스템의 필요성에 대해 조사 후 자신의 의견을 첨부하세요2025.04.261. ISO 9001 품질경영시스템 ISO 9001 품질경영시스템은 국제표준화기구에서 제정된 규격으로 고객에게 공급되는 제품과 서비스에 대한 실행 체계가 공급자로서의 최소한의 규격 요구 사항의 충족 여부를 제3자 인증기관에 의한 객관적 평가로 구매자와 공급자 모두에게 신뢰감을 제공하는 목적을 지닌다. ISO 9001 품질경영시스템은 프로세스 접근 방식으로 구축되며, 도입 효과로는 부적합함 예방, 고객 신뢰 제공, 품질 의식 제고, 품질 비용 절감, 업무 표준화 등이 있다. 2. ISO 9001 품질경영의 8원칙 ISO 9001 규격...2025.04.26
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총괄생산계획(APP)과 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP)의 관계2025.01.201. 총괄생산계획(APP)의 개념과 역할 총괄생산계획(APP)은 기업의 전반적인 생산량을 계획하는 것이다. 이는 주로 월별, 분기별로 설정되며, 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준을 고려하여 수립된다. APP는 생산 활동의 방향을 설정하고 중장기적인 생산 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 기업은 APP를 통해 생산의 큰 그림을 그릴 수 있으며, 이를 바탕으로 세부적인 계획을 세워 나갈 수 있다. 2. 주일정계획(MPS)의 개념과 역할 주일정계획(MPS)은 APP를 기반으로 주 단위의 구체적인 생산 일정을 세우는 계획이다. 이...2025.01.20
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