총 4,372개
-
마츠시타 기업의 사례를 통해 본 글로벌 ESG 경영2025.01.071. ESG 경영의 의의 ESG는 환경(E: environmnent), 사회(S: social), 지배구조(G: governmnet)의 약자로 기업의 지속적 성장을 평가하는 방법을 말한다. 환경 오염에 대한 우려가 커지면서 ESG경영에 대한 필요성이 대두되고 있으며, 특히 대기업들을 중심으로 ESG경영 요구가 증가하고 있다. 2. 국내 기업의 ESG 경영 사례 풀무원, 한국철도공사, 포스코 등 국내 주요 기업들이 ESG 경영을 적극적으로 실천하고 있다. 풀무원은 기후변화 대응, 포스코는 '기업시민' 경영이념 아래 ESG 경영을 강화...2025.01.07
-
기업 경영 환경 중에서 자연환경의 중요성2025.01.271. 온실가스 배출 감축 많은 글로벌 기업들이 온실가스 배출 감축 목표를 설정하고 있으며, 이를 통해 환경 오염을 줄이고자 노력하고 있다. 기업들은 에너지 소비를 줄이고, 재생 가능한 에너지로의 전환을 추진하며, 새로운 친환경 기술을 도입하는 등의 방법을 통해 이러한 목표를 달성하고자 한다. 2. 자원 소비 및 폐기물 관리 자원을 효율적으로 사용하고 재활용을 촉진하는 것은 기업의 지속 가능성을 높이는 중요한 전략 중 하나로 자리 잡았다. 기업들은 자원 재활용과 폐기물 관리 시스템을 구축하여 자원 소비를 최소화하고 있다. 3. 자연재...2025.01.27
-
경영자는 환경변화에 유연하게 대응해야 한다. 직면하게 되는 경영환경(Busines environment) 중 '외부환경요인'과 '경영환경 분석의 중요성'에 대해 기술하시오.2025.05.021. 경영의 외부환경요인 경영의 외부 환경 요인은 직간접적 요인으로 나눌 수 있다. 직접적 요인은 소비자, 경쟁사, 공급자, 금융기관, 지역사회, 정부 등 기업에 직접적인 영향을 미치는 요인을 말한다. 간접적 요인은 경제적 환경, 정치 법률환경, 사회문화적환경, 인구통계학적환경, 기술적 환경 등 기업에 간접적인 영향을 미치는 요인을 말한다. 2. 경영환경 분석의 중요성 경영환경 분석은 기업의 내부 역량을 진단하는 것은 물론, 최근 이슈와 수요, 미래사회 기술 등을 고려해 기업이 취해야 할 입장을 결정한다. 제대로 된 적응과 혁신이 ...2025.05.02
-
국제경영 ) 1. 국제경영이 국내경영과 다른 점에 대하여 설명하시오. 2. 다국적기업의 특징에 대하여 설명하시오. 외 3개시오.2025.05.131. 국제경영과 국내경영의 차이점 국제경영은 국내경영과 달리 여러 나라에서 동시에 이루어지기 때문에 다국적기업은 진출한 국가의 수만큼 이질적인 환경에서 더 많은 사업상 위험을 겪으면서 사업 활동을 수행해야 한다. 국내경영은 단일언어와 문화권에서 활동하며 동질시장을 상대하지만, 국제경영은 상이한 언어와 문화권에서 활동하고 이질적인 시장을 상대하기 때문에 자료수집이 어렵고 정부 간섭이 높을 수 있으며 정치적 요인이 크게 작용할 수 있다. 또한 국가별 차이로 인해 사업환경 변화가 심하고 재무기준이 다양할 수 있으며 복수통화 사용으로 환율...2025.05.13
-
경영자는 환경변화에 유연하게 대응해야 한다. 외부환경요인과 경영환경 분석의 중요성2025.01.211. 외부환경요인 기업 외부에서 발생하는 다양한 요소들로, 경제적 요인, 사회적 요인, 정치적 요인, 기술적 요인, 환경적 요인, 법적 요인 등이 포함된다. 이러한 요소들은 기업의 경영 전략 및 운영에 직접적인 영향을 미치므로 경영자는 이를 지속적으로 모니터링하고 분석해야 한다. 2. 경영환경 분석의 중요성 경영환경 분석을 통해 기업은 변화하는 환경에 유연하게 대응할 수 있다. 이를 통해 기회와 위협을 사전에 파악하고, 전략적 대응 방안을 마련할 수 있다. 경영환경 분석은 기업의 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 성장을 이루는 데 필...2025.01.21
-
ESG 경영2025.01.241. ESG 경영 개념 ESG 경영은 기업의 친환경 경영, 사회적 책임, 투명한 지배구조 등을 의미하는 개념으로, 과거 기업가치 평가에서 중요했던 재무제표 외에 비재무적 가치가 중요해졌다. ESG는 지속가능경영 성과를 비교, 측정, 평가할 수 있는 툴이며, 국제사회가 단순한 재무적 이익 추구가 아닌 윤리적 책임을 다하는 기업에 투자하도록 하는 '사회적 책임투자' 지표의 역할을 하고 있다. 2. 우리나라의 ESG 현황 과거 기업들은 이익 극대화를 위해 사회 및 자연생태계를 파괴하는 경향이 있었으나, 최근 ESG 경영이 기업에 녹아들면...2025.01.24
-
기업의 지속가능한 경영을 위한 목표와 사명2025.01.051. 지속가능한 경영 기업은 생존을 위해 끊임없이 고민하며, 기업의 존재 목적은 기본적으로 이익 극대화에 있다. 그러나 경영 환경의 변화로 인해 기업은 지속가능한 경영을 위한 새로운 전략을 수립해야 한다. 지속가능한 경영의 핵심은 경제적 이익 추구와 더불어 환경, 사회, 지배구조 등을 고려하는 것이다. 2. 환경 경영 현대자동차는 친환경 소재 개발과 친환경 자동차 생산을 통해 지속가능한 경영을 실천하고 있다. 자동차 소재에서 플라스틱 대신 자연 원료를 사용하고, 전기차와 수소차 생산에 집중하며 배출가스 zero 목표를 추구하고 있다...2025.01.05
-
ESG 경영: 국내외 기업 사례 분석2025.05.051. ESG 개념 ESG는 기업의 비재무적 성과와 지속가능성을 평가하는 기준으로, 기업이 친환경과 사회적 약자에 대한 지원, 사회공헌활동, 윤리경영을 실천하는 것을 의미한다. ESG는 기업의 지속가능성을 높이기 위해 재무적 요소뿐만 아니라 비재무적 요소도 고려해야 한다는 인식이 확산되며 등장한 개념이다. 2. ESG 등장 배경 ESG는 산업혁명 시대부터 기업 경영이 환경과 사회에 해를 끼치지 말아야 한다는 공감대가 형성되면서 등장했다. 이후 글로벌 규약들이 만들어지고 환경 경영, 윤리 경영, 지속 가능 경영 등이 강조되어 왔다. 3...2025.05.05
-
John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.201. 트리플바텀라인의 개념 존 엘킹턴이 1994년 처음 제시한 트리플바텀라인(Triple Bottom Line) 개념은 기업의 성과를 경제적 가치(Profit), 사회적 가치(People), 환경적 가치(Planet)의 3가지 측면에서 평가하는 것입니다. 이는 기업이 단순히 이익 창출에만 초점을 맞추는 것이 아니라, 지구환경과 세계경제가 직면한 변화를 받아들여 미래가치를 고려해야 한다는 것을 의미합니다. 2. 트리플바텀라인의 3가지 요소 1) 사회적 가치(People): 기업이 소재한 지역의 노동 및 지역사회에 공정하고 이익이 되는...2025.01.20
-
ESG 경영의 실천사례와 한계2025.01.171. 환경(E) 경영의 실천사례 기업이 환경 보호와 지속 가능성을 위해 다양한 활동을 펼치는 것을 의미합니다. 대표적인 실천사례로는 재생 가능 에너지의 사용 확대, 생산 공정에서 발생하는 폐기물 최소화 및 재활용 등이 있습니다. 이를 통해 기업은 친환경 이미지를 강화하고 장기적인 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다. 2. 사회(S) 경영의 실천사례 기업이 사회적 책임을 다하고, 다양한 이해관계자와의 관계를 중요시하는 경영 방식을 의미합니다. 대표적인 실천사례로는 여성 리더십 강화, 다양성과 포용성 강화, 지역 사회와의 협력, 근로자...2025.01.17
6 / 438
