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방송통신대 경영학과 국제경영학 22년 1학기 중간 과제물2025.01.251. 인적자원관리 인적자원관리의 중요성이 증대되고 있으며, 기업의 성과와 성공을 좌우하는 중요한 척도가 되고 있다. 지식정보자원의 중요성 증대와 인적자원의 무한개발 가능성으로 인해 인적자원관리가 중요해지고 있다. 기업은 인적자원관리를 통해 경쟁력을 갖추고자 한다. 2. 알리바바의 인적자원관리 알리바바는 창업자 마윈의 경영철학과 가치관이 기업문화로 자리잡고 있으며, 이를 바탕으로 효과적인 인재 채용 및 관리 제도를 운영하고 있다. 알리바바는 인재 유형에 따른 선발 및 육성 방식을 달리하고, 가치관 및 기업평가를 인사평가에 반영하는 등...2025.01.25
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 사례2025.01.041. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 사회적 자본과 인적자원 관리는 서로 영향을 끼치며, 긍정적인 영향뿐만 아니라 부정적인 영향도 줄 수 있다. 사회적 자본의 특징에 따라 헌신형, 스타형, 통제형, 가부장형의 네 가지 인적자원관리 방법을 사용해야 한다. 헌신형은 강한 유대성과 개방적 분위기, 스타형은 수평적 관계와 외부 교류, 통제형은 효율성 중심의 수직적 관계, 가부장형은 유대성 고착화 방지와 외부 관계 촉진이 중요하다. 2. 에듀윌의 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 사례 에듀윌은 스타형 자본을 위해 서로 개방적으...2025.01.04
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인적자원관리-인적자원관리 전문가의 역할2025.01.131. 기업전략과 인적자원관리의 연계 경영 목표를 성공적으로 수행하기 위해 인적자원관리에 대한 전략이 필요하다. 인사기능은 과거에는 단순히 기업 전략실행을 위한 보조 수단으로만 여겨졌지만, 이제는 기업의 전략 수립부터 실행까지 모든 전체 과정에 적극적으로 참여하여, 전략 실행의 중추적 역할을 맡는 것이 바람직하다. 인적자원관리 부서는 기업 전략이나 사업 방침이 정해지면, 그 실행을 위해서 필요 인재 확보와 육성과 활용할 수 있는 인사 체계를 준비함으로 기업 전략을 통한 목표 달성에 함께 힘을 써야 한다. 2. 인적자원관리 전문가의 역...2025.01.13
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 방향성2025.04.251. 사회적 자본의 기본개념 사회적 자본은 네트워크를 통해 도출되는 실제적 및 잠재적 자원의 총합을 의미합니다. 사회적 자본은 구조적, 관계적, 인지적 차원으로 구분할 수 있으며, 이를 구축하기 위해서는 인적자원관리가 필수적입니다. 2. 인적자원관리 방법 인적자원관리 방법으로는 인력유동 시스템, 직무시스템, 평가보상시스템으로 구분할 수 있습니다. 이를 통해 인적자본과 사회적 자본의 수준을 향상시킬 수 있습니다. 3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 방향성 기업은 인적자원관리 개발을 위한 노력이 더욱 중요하며, 특히 평가보상시스템의...2025.04.25
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테일러의 과학적 관리론이 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력2025.01.131. 테일러의 과학적 관리론 테일러의 과학적 관리론은 20세기 초반에 고안된 경영 이론으로, 작업의 효율성을 극대화하기 위한 방법론을 제시한다. 이 이론은 작업 과정의 과학적 분석을 통해 최적의 작업 방식을 찾아내고, 이를 표준화함으로써 생산성을 향상시키려는 목표를 가진다. 또한, 과학적 관리론은 작업자의 선택과 훈련, 그리고 적절한 인센티브 제공을 통해 직원의 만족도와 생산성을 동시에 향상시키려는 목적이 있다. 2. 과학적 관리론이 현대 기업경영에 미친 영향 과학적 관리론은 현대 기업경영, 특히 인적자원관리 분야에 막대한 영향을 ...2025.01.13
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.291. 인적자원관리 인적자원관리는 기업의 경영 성장을 위해 구성원 개개인의 특성을 파악하고 역량을 북돋아주며 그들의 재능이 십분 발휘되도록 하는 것을 의미합니다. 채용, 평가, 보상, 교육훈련, 방출과 이직관리 등의 기능이 서로 연계되어 관리 효율을 높이는 것이 필요합니다. 2. 인적자원관리의 중요성 인적자원관리는 기업의 재무, 생산, 회계, 판매 등 모든 것이 달려 있는 중요한 요소입니다. 인간 개개인의 역할이 중시되면서 인적자원의 노동권과 보상에 대한 관심이 높아졌습니다. 인적자원관리는 기업의 경영 성장을 위해 필수적이며, 구성원...2025.04.29
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기업의 우수 인적자원 확보를 위한 노력2025.04.251. 인적자원의 정의 인적자원이란 인간을 자원의 관점에서 해석하는 개념으로, 다양한 노동력을 갖고 있는 인간을 의미한다. 인적자원은 발전과 퇴화의 가능성이 있으며, 기업의 관리 여하에 따라 그 가치가 달라질 수 있다. 인적자원은 다른 자원으로 대체할 수 없는 희소성을 가지고 있어 기업의 경쟁력에 중요한 요인이 된다. 2. 인적자원 확보 기업의 인적자원 확보를 위해서는 선발관리와 배치관리가 중요하다. 선발관리는 기업이 필요로 하는 유능한 인재를 선발하는 과정이며, 배치관리는 선별된 인재를 적재적소에 배치하여 관리하는 능력이다. 기업은...2025.04.25
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기업이 주도하는 공유자원 혁신_지속 가능한 발전의 열쇠_탐구보고서2025.01.121. 공유자원 공유자원은 여러 사람이 공동으로 사용하거나 활용할 수 있는 자원을 말한다. 이 자원은 여러 사람이 함께 사용함으로써 효율적으로 활용되며, 낭비를 최소화하고 지속 가능한 환경을 지향하는 데 기여한다. 공유자원은 자원의 효율적 활용을 돕고, 환경 보호와 지속 가능한 발전을 가능하게 하며 혁신과 창의성을 촉진한다는 점에서 중요하다. 2. 공유자원 관리 문제 만약 기업이 공유자원을 제대로 관리하지 않았을 경우에는 자원의 낭비와 과잉 사용이 발생하고, 경제적 손실을 유발하며 기업 이미지가 저하될 수 있다는 위험이 있다. 3. ...2025.01.12
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인적자원관리와 인적자원개발의 관계2025.01.191. 인적자원관리(HRM) 인적자원관리는 채용, 선발, 성과, 평가, 보상과 같이 조직 내의 인적자원에 대해 조직목표에 부합하도록 관리하는 것이다. 기업은 직원들을 효율적으로 관리함에 따라 많은 효과를 얻을 수 있으며, 인적자원은 경쟁사들이 쉽게 모방할 수 없는 특징을 갖고 있기 때문에 충성도 높은 고급인재를 관리해 나가는 것이 기업의 성패를 좌우할 것으로 보고 있다. 2. 인적자원개발(HRD) 인적자원개발은 훈련이나 교육을 통해 채용의 부족한 부분을 보충하며 효율적이고 능률적인 인간으로 만들어 직무의 능률성과 함께 효과성을 갖추도...2025.01.19
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인력개발과 활용을 위한 인적 자본과 사회적 자본의 개념 및 확보 방안2025.05.081. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 기업의 목적 달성을 위해 정보적 자원, 물적자원, 인적자원을 개발하고 활용해야 한다. 인적자원관리는 인적자원의 획득과 개발에 관한 활동으로, 전략적 인적자원관리는 조직의 전략과 연계하여 인적자원을 관리하고 개발하는 것이다. 전략적 인적자원관리의 요인인 인적자원 협력과 평등은 사회적 자본 구축에 도움이 된다. 2. 기업 활동의 바람직한 방향 현재 사회는 참여와 협력의 시대로 변화하고 있으며, 기업과 사회는 서로 연결된 공동체로 발전하고 있다. 기업의 사회적 책임 활동은 기업과 사회 모두에게 ...2025.05.08