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핵심인재 선발과 적재적소 배치의 중요성2025.01.051. 핵심 인재 핵심 인재는 기업의 생존과 성장, 경쟁력 향상에 필수적인 인적 자원입니다. 기업마다 필요로 하는 핵심 인재의 특성이 다르므로, 기업은 자신의 상황에 맞는 핵심 인재를 명확히 정의하고 선발해야 합니다. 2. 핵심 인재 선발의 이유 핵심 인재 선발의 주요 이유는 기업의 핵심역량 유지 및 발전, 미래 사업을 위한 준비, 우수 인재 확보를 통한 경쟁력 강화 등입니다. 기업은 이러한 이유로 핵심 인재 선발에 힘써야 합니다. 3. 핵심 인재의 적재적소 배치 핵심 인재를 적재적소에 배치하는 것은 기업의 경쟁력 향상, 핵심 인재의...2025.01.05
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글로벌 기업 혁신사례 분석2025.05.101. 글로벌 인적자원 관리 글로벌 인적자원관리는 다국적기업이 본국, 그리고 현지 종업원을 포함한 전체의 인력 대상으로, 인력의 개발, 확보, 유지 및 보상에 관한 구체적인 관리 활동을 말한다. 정치적 여건이나 문화와 제도적인 여건의 차이, 더 나아가 본국과 현지국, 3국의 인력을 대상으로 하여 국내의 인적자원관리보다 더욱 다양한 특징과 복잡하다. 문화와 제도적 여건이 본국과 다른 상이한 현지국의 인력을 대상으로 'HRM'을 어떠한 방법으로 수행 할 것인가, 본국에서 현지국으로 파견되는 인력 또한 어떻게 관리할 것인가가 주요한 목표라...2025.05.10
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경영혁신의 성공적인 사례 설명2025.01.171. 경영혁신 경영혁신은 신제품 개발, 신시장 개척, 안정적인 공급원 확보를 위한 전략적 사업활동으로 이해할 수 있다. 기존 사회에서는 인적·원자재·비용 등의 혁신을 통해 사업기법을 입증하는 것을 경영혁신의 범주로 봤지만 현대사회에서는 대기업으로 성장하는 기업들이 겪는 '역량 함정'을 극복하기 위한 적극적인 M&A와 개방형 혁신 활동이 유치되기 시작했다. 2. 개방형 혁신 개방형 혁신 활동이란, 2003년 미국 버클리대 체스브로 교수가 제안한 혁신 이론이다. 이 방식은 과거 만연했던 폐쇄형 혁신과 달리 정보통신기술 발달과 맞물려 전...2025.01.17
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기업 경영에서 교육 훈련의 필요성2025.05.061. 기업 경영 기업은 제한된 자원을 효율적으로 사용하여 최대의 성과를 내야 한다. 인적자원 관리 역시 이러한 관점에서 중요한데, 적합한 인재를 선발하고 배치하여 근로자의 임금에서 최대한의 이익을 얻는 것이 목표이다. 그러나 직원을 고용하는 것은 큰 비용이 들며, 직원을 마음대로 통제할 수 없다는 문제가 있다. 이를 해결하기 위해 기존 직원들의 교육과 훈련이 필요하다. 기존 직원들은 이미 실습에 적응했고 신규 직원보다 적은 투자로도 높은 성과 향상을 기대할 수 있기 때문이다. 2. 인적자원 관리 기업에 적합한 인재를 선정하고 적재적...2025.05.06
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지역 인구 감소 문제 해결을 위한 교육과 인재육성 방식의 중요성2025.05.071. 지방 소멸과 지방대학 소멸 지방 소멸, 지방대학 소멸과 같은 지역 인구 감소 문제가 심각해지고 있다. 이에 따라 지역 발전을 견인하는 인재육성의 중요성이 강조되고 있다. 지역에서 성장한 학생들이 매우 중요한 시대가 되었다. 2. 애리조나주립대의 인재육성 정책 애리조나주립대는 지역 발전을 견인하는 인재 양성을 목표로, 애리조나에서 태어난 모든 신생아들에게 대학 입학 허가서를 제공하는 정책을 시행하고 있다. 이는 좋은 인재를 확보하고 적극적으로 교육해 사회가 필요로 하는 인물이 되도록 하려는 지방대의 노력을 보여준다. 3. 휴스턴...2025.05.07
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한국경제시사(영어) National threat of signing a 5G MOU between KBIZ-KICIC and Huawei2025.01.131. 정보 보안 문제 - 백도어 Huawei의 보안 문제가 세계 각국에서 제기되어 왔습니다. 미국 기반의 IoT 기업 Finite State의 부사장 Mandy Sadowski에 따르면, Huawei의 기업 네트워크 제품군에 포함된 558개의 펌웨어 이미지 내 150만 개 이상의 고유 파일을 분석한 결과, 55%에서 최소 하나 이상의 잠재적 백도어가 발견되었습니다. 이는 한국 기업들이 Huawei의 5G 오픈랩을 사용할 경우, 관련 기업 정보뿐만 아니라 Huawei의 5G 플랫폼을 통해 개발된 모든 소프트웨어와 통신 서비스의 사용자...2025.01.13
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리더십 계발의 트렌드와 의의 자료조사2025.01.281. 리더십 계발 트렌드 과거의 리더십 개발은 과거의 성공적인 리더들로부터 공통적으로 발견되는 행동 양식, 즉, 일반적인 '리더십 역량' 모델에 기반해 이뤄져 왔습니다. 이러한 리더십 역량 모델은 여전히 유효한 부분이 없진 않지만, 그것만으로는 급변하는 미래에 필요한 리더, 특히 기업을 이끌고 나갈 경영자를 제대로 육성할 수 있을지 의문시되고 있습니다. 현재의 트렌드는 리더가 일반적으로 갖춰야 할 기본적인 역량을 넘어, 기업의 미래를 이끌 경영자를 실질적으로 육성하기 위해 경영자가 미래에 수행해야 할 '역할'을 규명하고, 이러한 역...2025.01.28
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우리나라의 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대한 조사와 활용계획2025.04.281. 인적자원개발 인적자원개발은 조직 내 인적 자본의 확충을 위한 활동으로, 회사 내 교육관련 부서, 인재개발원, 연수팀에서 인적자원의 교육, 훈련, 역량개발, 경력관리 및 개발 등을 관리하고 있다. 1969년 나들러에 의해 처음 소개되었으며, 글로벌화와 지식정보산업의 발전으로 인재 경쟁과 육성의 중요성이 부각되어 인적자원에 대한 육성체계를 만들어가고 있다. 2. 인적자원관리 인적자원관리는 인적자원이 경영조직의 목표를 달성하는데 기여할 수 있도록, 조직구성원의 잠재력 능력을 육성 및 개발함과 동시에 체계적으로 운영하기 위한 인적자원...2025.04.28
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경쟁력을 잃어가는 사양 산업에 대한 보호주의 정책의 바람직성2025.05.131. 사양 산업 사양 산업이란 경제 성장률이 둔화되고 생산성이 하락하면서 경쟁력을 상실하게 된 산업을 말한다. 최근 들어 국내 제조업 분야에서 이러한 사양 산업들이 증가하고 있는데, 대표적인 예로 조선산업과 자동차산업 등이 있다. 세계 경기 침체 및 국제유가 하락 등 대외 여건 악화로 인해 수출 부진이 장기화되면서 주력 업종인 조선·자동차 업계에서도 구조조정 바람이 불고 있다. 2. 보호무역주의 정책 보호무역주의란 자국의 이익을 극대화하기 위하여 국가 간 무역에 있어 관세나 비관세 장벽을 높여 외국 상품의 수입을 억제하고 국내 상품...2025.05.13
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4차 산업 시대의 기업 인재 확보 및 관리 전략2025.01.211. 4차 산업혁명 시대의 변화와 인적자원의 중요성 4차 산업혁명은 다양한 산업 분야에서 자동화, 인공지능, 빅데이터 분석 등의 기술적 발전을 기반으로 급격한 변화를 불러일으키고 있다. 이러한 변화 속에서 기업의 경쟁력은 혁신적인 아이디어와 이를 실행할 수 있는 인재의 능력에 의해 좌우된다. 따라서 기업은 변화하는 환경에 맞춰 우수한 인재를 확보하고 유지하는 것이 매우 중요하다. 2. 인적자원 확보를 위한 전략적 방안 기업이 4차 산업혁명 시대에 맞는 인재를 확보하기 위해서는 다음과 같은 전략적 방안을 모색해야 한다. 첫째, 디지털...2025.01.21
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