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24년 평가제 면담리스트와 답변_6월 평가제 통과2025.01.161. 보육철학 및 연간 보육계획 보육철학은 건강한 어린이, 표현하는 어린이, 창의적인 어린이를 지향하며, 국가수준의 표준보육과정을 바탕으로 연령별 발달수준과 계절 등에 따른 경험과 철학이 반영된 연간보육계획을 수립하고 있습니다. 영유아의 흥미와 요구를 적극적으로 관찰하여 계획안을 세우고, 확장놀이로 연장하여 진행하고 있습니다. 2. 실내외 놀이 및 활동 실외놀이 시 비행기나 헬리콥터 소리, 이사짜 트럭과 사다리차에 관심을 보이는 영아들의 흥미를 반영하여 관련 교구를 준비하고 있습니다. 실내에서는 와플블록을 이용한 탈 것 만들기, 블...2025.01.16
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살기좋은 지역사회의 공동체 역량을 향상시키기 위한 지역사회복지실천계획 수립 전략2025.04.281. 지역사회복지실천계획 지역사회복지실천계획은 지역사회에서 발생하는 문제 혹은 복지욕구의 해결을 통해 지역사회를 변화시켜가는 과정이다. 이를 위해 지역사회문제 및 복지욕구 조사, 계획수립, 실행, 평가와 환류 등의 단계로 구성된다. 지역사회복지실천계획은 지역사회 통합을 위한 핵심 목표이며, 리더십과 주민 참여가 중요한 요소이다. 2. 지역사회 통합 지역사회 통합은 사회통합, 체계통합, 문화적 통합 등 다차원적인 개념이다. 사회통합은 지역사회복지실천계획의 핵심 목표로, 사회집단 간 관계 조화와 사기 및 단합에 관련된다. 이를 위해 참...2025.04.28
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리더십 향상 계획2025.05.031. 리더십 리더는 구성원들과 시너지 효과를 발휘하여 구성원과 조직 모두가 윈-윈 할 수 있도록 해야 한다. 리더에게 가장 필요한 것은 구성원과의 효과적인 커뮤니케이션 능력이다. 리더는 구성원 개개인의 가치관과 성향을 이해하고 이에 맞는 의사소통 방식을 사용해야 한다. 또한 리더 스스로 긍정적인 행동력을 보여주어 구성원들에게 좋은 본보기가 되어야 한다. 2. 의사소통 능력 리더에게 가장 필요한 것은 구성원과의 효과적인 커뮤니케이션 능력이다. 구성원 개개인의 가치관과 성향을 이해하고 이에 맞는 의사소통 방식을 사용해야 한다. 진심을 ...2025.05.03
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우리나라 근로자 보건관리에 대하여 논하시오2025.01.211. 근로자 보건관리의 필요성 근로자의 인명과 신체를 안전하게 보호하고, 건강한 상태에서 지속적으로 근로생활을 영위할 수 있도록 관리하는 것은 선택이 아닌 필수라 할 것이다. 또한 우리나라 산업안전보건법은 안전한 작업환경을 조성함으로서 근로자의 안전과 보건을 증진시키는 것을 기업의 책임으로 명시하고 있으며, 이 때문에 우리나라 모든 산업현장에서는 기본적으로 근로자 보건관리에 만전을 기하고 있다 할 것이다. 2. 근로자 보건관리의 필요성 우리나라 산업현장에서는 매년 약 600여 명의 근로자가 산업재해로 사망하는 것으로 알려져 있다. ...2025.01.21
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셀프리더십 과제, SWOT 분석 및 전략2025.05.111. 리더십 개발 목표 간호직무수행을 위해 필요한 리더십 역량으로 전문 술기술, 효과적인 의사소통 기술, 자신감 및 책임감 등을 제시하였다. 2. 자신의 리더십 진단 셀프리더십, 창조적 자기효능감, 리더의 특성 등 3가지 측정도구를 활용하여 자신의 강점과 약점을 진단하였다. 3. SWOT 분석 및 전략 강점, 약점, 기회, 위협 요인을 분석하고 이를 바탕으로 SO, WO, ST, WT 전략을 수립하였다. 4. 셀프 리더십 개발 세부계획 SWOT 분석 결과를 토대로 의사소통 기술, 계획 및 실천 능력, 비판적 사고와 책임감, 전문 술...2025.05.11
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.05.161. 리더십 역량개발 프로세스 리더십 역량을 효과적으로 개발하기 위한 프로세스는 총 3단계로 이루어진다. 첫 번째는 진단으로 진단은 리더십 개발에서 자신의 리더십 현상이 어떠한 것을 진단하는 과정이다. 두 번째는 계획으로 진단결과를 바탕으로 리더십 계발 계획을 마련한다. 세 번째는 실행으로 계획한 것을 실행하는 단계로서 꾸준하게 실행하는 것이 중요하다. 2. 리더십 개발을 위한 방법 리더십 개발을 위한 방법으로는 혼자서 노력하는 방법과 외부의 도움을 받는 방법이 있다. 혼자서 노력하는 방법은 리더십 개발을 위한 책을 읽는 것이며, ...2025.05.16
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리더십과 관리의 비교 및 설명2025.01.191. 리더십과 관리의 개념 및 차이점 관리는 조직목표 달성을 위해 협동적 노력을 지휘·조정하는 과정으로, 질서와 일관성을 추구하는 특징이 있다. 반면 리더십은 목표 달성을 위해 개인 및 집단을 조정하고 동기부여하는 기술로, 변화와 발전을 추구한다. 관리와 리더십은 상호보완적 개념으로, 실제 조직에서는 관리자가 동시에 리더의 역할을 수행하게 된다. 2. 관리와 리더십의 기능 비교 관리는 질서와 안정성 추구, 규칙지향성, 단기계획, 외적동기유발 등의 특징이 있다. 반면 리더십은 변화와 발전 추구, 창의적 사고, 전략계획, 내적동기유발 ...2025.01.19
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간호관리학1 리더십 보고서2025.01.151. 리더십의 의미와 중요성 리더십은 공식적, 비공식적으로 구분할 수 있다. 공식적 리더십은 조직에서 부여하는 합법적 관리나 직업에 의해 주어지는 것이며, 비공식적 리더십은 관리자가 아닌 구성원이 지도력을 행사할 때 나타난다. 모든 간호사들은 관리할 수 있는 준비를 해야 하며, 간호교육과정에서 관리기술에 대한 특별한 훈련이 필요하다. 오늘날의 간호관리자들은 증감하는 자원을 관리하며 새로운 관리시스템의 설계를 지원하고, 다양한 문화로부터 전문적 또는 비전문적 팀의 슈퍼바이징을 하는 과제를 가지고 있다. 2. 이상적인 관리자의 리더십 ...2025.01.15
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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오2025.05.131. 리더십 개발 리더십 개발이란 리더십을 개발하는 것을 말한다. 리더십을 개발한다는 것은 조직의 성장이나 변화, 혁신을 만들 수 있는 능력을 키우는 것을 말한다. 이는 현대의 많은 기업이 성장 실패의 원인으로 리더의 능력 부족을 생각하고 있기 때문이다. 리더십 개발은 조직의 차원에서 계획되고 있으며, 많은 기업에서 경영자 교육을 통해 리더십 개발을 하고 있다. 2. 리더십 개발 과정 리더십 개발은 크게 진단, 계획, 실행의 프로세스를 거친다. 진단은 자신의 리더십 상태를 파악하는 것이고, 계획은 진단 결과에 따라 리더십 개발 계획...2025.05.13
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리더십과 관리의 비교2025.01.281. 리더십 리더십은 다른 사람들이 무엇을 어떻게 하는 것이 효과적인지를 이해하고 동의하도록 영향력을 미치는 과정이며, 이러한 이해를 바탕으로 공동의 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단의 노력을 촉진하는 과정이다. 리더십의 핵심은 조직의 효과성이나 생산성에 미치는 영향이다. 리더십의 주요 특징으로는 비전 제시, 소통 능력, 결단력, 공감 능력, 인내심, 모범적인 행동, 유연성, 문제 해결 능력 등이 있다. 2. 관리 관리는 조직의 자원을 계획하고, 조직하며, 조정하고, 통제하여 목표를 달성하는 과정이다. 관리자는 조직의 운영을 원활...2025.01.28
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