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경영 전략 측면에서의 인적자원관리의 역할2025.01.171. 인적자원관리의 개념 및 특징 인적자원관리는 조직목표 달성을 위해 인적자원을 확보, 개발, 활용, 관리하는 전 과정을 말한다. 인적자원관리는 조직 내 모든 근로자를 대상으로 경영자와 임원이 관리하며, 교육훈련을 통해 우수한 인력을 확보하고 직무 성과에 따른 임금을 결정하며 복지를 제공하는 것이 인적자원관리의 영역이다. 2. 전략경영 과정에서의 인적자원관리의 역할 전략수립 단계에서는 인적자원관리가 대내외 환경분석과 비전수립에 주로 영향을 미쳤으나, 현대사회에서는 전략기획과 인적자원관리의 통합연계가 강조되어 전략수립에서 인적자원관리...2025.01.17
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[경영학]경영전략 토론과제_이마트 전략적 리더십2025.05.091. 경영전략 변화 이마트는 오프라인 시장에서 경쟁력 하락으로 인한 점포 폐지가 발생하고 있으며, 이에 대응하여 창고형마트인 트레이더스가 가격 경쟁력을 우선으로 하여 점포수를 늘리고 있다. 또한 온오프라인 협업이 강화되면서 연계 통합 멤버쉽이 확대되었으며, 오프라인 중심의 이마트에서 온라인 중심의 소비로 변화가 되고 있다. 2. 유지되는 전략 수익성 있는 사업을 확장시키고, 수익성이 떨어지거나 적자인 사업을 축소시키는 것이 동일하게 유지되고 있다. 3. 이마트의 전략 접근법 이마트는 전략기획을 통해 하향식 전략 기획을 하고 있으며,...2025.05.09
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SPC 그룹 파리바게뜨 국제경영전략 분석2025.04.261. 파리바게뜨의 국내 및 해외 사업 현황 파리바게뜨는 SPC그룹 계열의 프리미엄 베이커리 브랜드로, 1988년 국내 최초로 유럽풍 베이커리 문화를 소개하며 대한민국 베이커리 시장을 선도해왔다. 현재 국내에만 3,400개가 넘는 지점이 운영 중이며, 해외에도 430여 개의 매장을 운영하고 있다. 파리바게뜨는 상생의 기업문화를 바탕으로 CSR을 넘어 CSV 경영을 확대해 나가고 있다. 2. 파리바게뜨의 국제경영 전략 파리바게뜨의 국제경영 전략은 '현지화 전략'과 '거점 전략'이다. 현지화 전략을 통해 현지인의 입맛에 맞는 메뉴를 개발...2025.04.26
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국내 기업과 해외 진출 기업의 경영전략 비교2025.01.261. 국내 기업의 국내 경영전략 국내 기업들은 대한민국 소비자들의 독특한 선호도와 소비 트렌드를 잘 이해하고 있으며 정기적인 시장 조사와 소비자 피드백을 통해 최신 소비자 동향을 파악하고, 이를 바탕으로 제품과 서비스를 개발하고 있습니다. 특히, 한국의 소비자들은 높은 품질력과 기술력을 중시하기 때문에, 대다수의 기업들이 제품의 기능성과 디자인 개발에 주력하고 있습니다. 이들은 주로 대한민국의 문화적 특성을 반영한 마케팅 전략을 수립함으로써 지역 축제나 전통 행사, 국가적 기념일 등을 활용하여 마케팅 캠페인을 벌이기도 합니다. 또한...2025.01.26
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국제경영_각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향에 대해 설명하시오2025.04.291. 문화 차이 문화가 다르다는 것은 그들이 가지고 있는 환경이 다르다는 것을 의미한다. 예를 들어 중국의 동북지방 사막 주변에서 목욕탕 사업을 하게 되면 실패할 수 있다. 주기적으로 물이 끊기기 때문에 지속적인 목욕탕 사용이 어렵고, 물에 대한 소비를 절약하는 그들의 문화에서 반발을 일으킬 수 있기 때문이다. 반대로 물이 풍부한 지역에서는 물 소비와 관련된 레포츠가 발달하는 등 문화적 차이가 있다. 2. 현지화 전략 현지화란 기업이 해외로 진출하여 현지사회에 정착하는 것을 의미한다. 이를 위해 인적 자본, 원자재, 기술, 부품, ...2025.04.29
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GS25 기업 운영 방식, 경영 전략 및 마케팅 전략 사례 연구2025.05.111. GS25 기업 개요 GS그룹 계열사인 GS리테일이 운영하고 있는 최초의 독자적인 편의점 프랜차이즈 체인점인 GS25는 편의점 도입 초창기인 1990년부터 사업을 시작하여 오랜 업력을 바탕으로 IT, MD, 물류 등의 체계화된 운영시스템을 보유하고 있는 국내 최대규모의 편의점 브랜드이다. 2. 편의점 산업 5 Forces Model 분석 편의점 산업은 대부분 프랜차이즈 체인으로 운영되는 바, 브랜드의 인지도가 경쟁에 있어서 가장 중요한 요소 중 하나이다. 따라서 신규 사업자의 진출이 쉽지 않다. 또한, 프랜차이즈 산업 특성 상 ...2025.05.11
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을2025.05.121. 아마존 아마존닷컴은 미국의 인터넷 플랫폼으로 세계 최대 온라인 쇼핑몰 기업이자 세대 최대의 클라우드 컴퓨팅 서비스 기업이다. 1994년 인터넷 서점으로 시작하여 현재 미국 온라인 쇼핑몰 매출 1위를 차지하고 있다. 아마존은 고객의 행복을 가장 중요하게 생각하고 있으며, 이를 위해 불변의 내용에 기반하여 경영전략을 수립하고 있다. 주요 경영전략으로는 낮은 이익 전략, 저렴한 제품 가격, 다양한 유통 채널 및 사업 확장 등이 있다. 1. 아마존 아마존은 전자상거래, 클라우드 컴퓨팅, 물류 등 다양한 분야에서 혁신을 이루어온 기업입...2025.05.12
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국제경영-문화차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.131. 기업의 현지화 개념 현지화는 단지 생산의 협조, 융화로만 이루어지지 않는다. 각 지역 사회와 정보를 공유하고 문화를 공유해서 이루어지게 된다. 이것은 기술, 정보, 사람, 물자 등 다양한 경영 자원을 현지에 투자하는 외에 현지사회가 기업에 대해 바라는 고용의 창출과 수출의 진흥처럼 경제적 공헌과 함께 물론 기술 이전 인재육성 그리고 사회와의 교류와 조화 환경자원의 보존, 사회문화적 공헌을 통해서 현지 사회와 공존하는 공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대해 다양한 의미가 포함된다. 2. 문화차이의 긍정적 효과 문화차이로 인해 국...2025.01.13
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Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략2025.05.051. 아웃소싱 전략 Dell 기업은 생산을 제외한 기타 부문들을 모두 아웃소싱하여 효율적인 물류관리가 가능했다. 전문적인 업체를 선정하여 제품의 성능을 최우선으로 높이고 고객화에 집중했다. 2. 온라인 주문 차별화 Dell 컴퓨터는 인터넷상에서 컴퓨터 모델별 가격우위를 제공하여 고객이 개인적으로 주문할 수 있도록 했다. 다양한 정보와 선택사항을 제공하여 고객의 이해를 도왔고, 온라인 서비스를 통해 고객과의 지속적인 접촉을 가능하게 했다. 3. 지속적인 고객조사 Dell 컴퓨터 회사는 고객과의 직접적인 커뮤니케이션을 통해 고객의 구매...2025.05.05
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HYBE 엔테테인먼트의 기업지배구조 및 경영전략 분석2025.01.031. 기업 지배 구조 하이브는 효율적인 의사결정 및 경영활동을 실현하기 위해 대표이사와 이사회 의장을 분리하였고, 대표이사는 창업자인 방시혁 이사회 의장과 친인척 관계 등이 아닌 전문 경영인이다. 이사회는 총 9명 중 5명이 사외이사로 구성되어 있으며, 경영, 산업, 재무, 법률 등의 다양한 전문성을 갖춘 적임자로 구성되어 있다. 또한, 이사회 산하에 사외이사 후보 추천 위원회, 감사 위원회, 내부 거래 위원회, 보상 위원회 및 ESG 위원회 등 총 5개의 위원회를 설치하고 운영 중이다. 2. 경영 전략 하이브의 경영전략은 자원과 ...2025.01.03
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