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회계의 사회적 기능에 대해 설명하시오.2025.01.261. 투명성 제공 회계는 기업이나 조직의 재무 상태와 경영 성과를 정확하게 기록하고 보고함으로써, 경제 활동의 투명성을 높이는 역할을 한다. 투명한 재무 정보는 투자자, 채권자, 정부 등 다양한 이해관계자들이 기업의 재무 건전성과 경영 성과를 평가할 수 있는 기반을 제공한다. 이는 경제 활동의 신뢰성을 확보하고, 자본 시장의 효율성을 증대시키는 데 중요한 역할을 한다. 2. 의사결정 지원 회계는 기업의 경영진과 이해관계자들이 효과적인 의사결정을 내릴 수 있도록 지원하는 중요한 도구이다. 정확하고 신뢰할 수 있는 재무 정보는 경영진이...2025.01.26
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손빈병법 중 전기의 경마 사례에서 배울 수 있는 경영전략 상의 시사점2025.01.281. 전략적 기획의 중요성 손빈의 경마 사례는 전략적 기획의 중요성을 명확히 보여준다. 경마에서 승리하기 위해서는 단순히 말의 속도를 높이는 것만으로는 부족하며, 전체적인 전략을 세워 적절한 시기에 말의 위치를 조정하고, 최적의 순간에 속도를 증가시켜야 한다. 이는 현대 경영에서도 유사하게 적용된다. 기업은 시장 상황을 면밀히 분석하고, 장기적인 목표를 설정한 후, 이를 달성하기 위한 체계적인 전략을 수립해야 한다. 전략적 기획은 기업의 성과 향상과 시장 변화에 대한 유연한 대응에 중요한 역할을 한다. 2. 자원의 효율적 관리 손빈...2025.01.28
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경영활동을 위한 필수 요소와 효율성 및 유효성 개념2025.01.221. 경영의 개념과 필요성 경영이란 조직이 설정한 목적을 달성하기 위하여 자원을 적재적소에 분배하고 이러한 자원의 사용이 효과적으로 이루어지고 있는지 관리 및 통제하는 행위를 의미한다. 경영의 필요성은 자원의 희소성 때문이며, 기업은 자원을 어디에 투입할지 결정하고 자원 활용의 효과성을 평가해야 한다. 이는 미용 산업에서도 동일하게 적용되어 인적 자원과 물적 자원을 어떻게 투입할지 결정하여 소비자에게 제품 및 서비스를 제공하는 과정으로 이해할 수 있다. 2. 경영 성과 평가 기준: 효율성 경영 성과를 평가하는 기준 중 하나인 효율성...2025.01.22
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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.121. 경영자의 자질 경영자의 자질은 기본 자질과 부수적 자질로 나눌 수 있다. 기본 자질에는 추진력, 정신력, 인적 자원 능력, 기술지식, 의사소통 능력이 있다. 부수적 자질에는 개념적 능력, 혁신적 능력, 의사결정 능력이 있다. 이러한 자질들은 경영자가 기업을 효과적으로 운영하는 데 필요한 핵심 역량이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 Mintzberg의 경영자 역할체계와 위계 수준에 따른 경영자 역할체계로 정리할 수 있다. Mintzberg의 경영자 역할체계에는 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보 역할, 정보 탐색과 전파자...2025.05.12
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학점은행제 토론 4과목_경영정보시스템, 경영학개론, 경제학개론, 광고학2025.04.291. 경영정보시스템 클라우드 컴퓨팅 구축 시 장점으로는 확장성, 사업적 민첩성, 빠른 제품 개발, 자본비용에서 운영비용으로의 이동 등이 있다. 단점으로는 인터넷 전송 용량에 따른 초과 비용, 애플리케이션 퍼포먼스 문제, 부적합한 데이터 관리, 회사 규모에 따른 제한, 인적 자원의 부재 등이 있다. 2. 경영학개론 조직의 성공을 위해서는 의사소통이 중요하다. 성공사례로는 카카오와 같은 신생기업의 자유로운 수평적 의사소통 구조, 실패사례로는 삼성전자의 수직적 의사소통 구조로 인한 갤럭시 노트7 사건 등이 있다. 필자의 조직에서도 수평적...2025.04.29
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.211. 경영자의 역할 경영자의 역할은 크게 대인관계 역할, 정보역할, 의사결정 역할로 분류할 수 있다. 대인관계 역할에는 회사 대표로서 외부와 소통하고 조직을 이끄는 리더 역할, 연결자 역할이 포함된다. 정보역할에는 외부 정보 수집, 내부 정보 배포, 기업 내부 사실 전달 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 조직 내 혁신 방법 결정, 갈등 조정, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 소유경영의 장단점 소유경영의 장점은 강력한 리더십 행사, 효율적인 지휘체계 확립, 신속한 의사결정, 확실한 동기부여 등이다. 단점은 연고주의 개입, 개인적 이익...2025.01.21
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경영학원론 요약정리2025.05.151. 기업경영의 이해 경영이란 사람, 자본, 정보 등을 조직의 목적을 이룰 수 있도록 효율적이면서 효과적으로 계획, 실행하고 이를 평가하는 것입니다. 경영의 구성요소는 경영 대상으로서의 조직, 경영 내용으로서의 전략·관리·운영, 경영 주체로서의 경영자입니다. 경영학은 이론성과 실천성을 동시에 추구하는 학문입니다. 2. 경영학의 발전과정 경영학은 테일러의 과학적 관리법, 인간관계론, 상황이론 등을 거치며 발전해왔습니다. 과학적 관리법은 숙련공의 기술을 해체하고 상인에게 모든 권리를 주었지만, 근로자의 기계화와 비인간화를 초래했습니다....2025.05.15
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원가배분의 유형과 책임 중점별 원가배분 방법론2025.01.151. 원가배분의 개념과 유형 원가배분은 제품, 서비스 또는 부서별로 간접비를 합리적으로 나누어 부과하는 과정을 의미한다. 전통적인 원가배분 방법과 활동기준원가계산(ABC) 방법이 있으며, 각각의 장단점이 있어 기업의 상황에 맞게 선택하여 적용해야 한다. 2. 책임 중점별 원가배분의 필요성 책임 중점별 원가배분은 각 부서의 성과를 공정하게 평가하고, 성과 개선과 비용 절감을 촉진한다. 또한 자원의 효율적인 활용과 부서 간 협력을 가능하게 한다. 따라서 책임 중점별 원가배분은 기업 경영에서 매우 중요한 역할을 한다. 3. 책임 중점별 ...2025.01.15
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방통대 경영학원론 기말고사 기출문제요약2025.01.261. 경영학 원론 경영학 원론 기출문제(19,18,17년) 요약. 모든 조직에는 경영이 필요하며 공장에서의 생산성 향상뿐 아니라 모든 조직의 경영에 대한 이론을 최초로 제시한 페이욜과 사이먼의 제한된 합리성 이론 등이 다루어졌다. 또한 경영자의 계층 구분, 중간경영자의 자질, 다국적기업의 의사결정, 의사결정과정과 경영의 동일시, 마케팅의 개념, 테일러의 과업, 계획의 역할, 부서 구조, 경계없는 조직, 허츠버그 2요인 이론, 경로-목표모델 등 경영학 원론의 주요 개념들이 정리되어 있다. 1. 경영학 원론 경영학 원론은 기업 경영의 ...2025.01.26
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생산가능곡선이 왜 우하향하면서 원점에 대해 오목한(기울기가 증가하는) 형태를 가지는지 설명하시오2025.01.291. 생산가능곡선 생산가능곡선이란 한 사회의 자원과 기술이 주어져 있을 때, 그 사회가 모든 자원을 효율적으로 사용하여 생산할 수 있는 두 생산물의 여러 조합을 나타내는 곡선이다. 일반적인 생산가능곡선은 우하향하면서 원점에 대해 오목하게 그려진다. 이는 자원의 희소성으로 인해 X재 생산량을 늘리면 Y재 생산량이 감소하는 '기회비용체증의 법칙'때문이다. 1. 생산가능곡선 생산가능곡선은 경제학에서 매우 중요한 개념입니다. 이는 주어진 자원과 기술 수준에서 생산할 수 있는 재화와 서비스의 최대 조합을 나타냅니다. 생산가능곡선은 경제 주체...2025.01.29
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