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책 서평(국가는 회사가 아니다)2025.05.121. 국가와 기업의 차이 저자는 국가와 기업은 근본적으로 다르다는 점을 강조하고 있습니다. 기업에서는 FTA 체결이나 해외 투자 유치가 고용 증대와 경제 활성화로 이어진다고 생각하지만, 국가 차원에서 보면 이는 사실이 아닙니다. 국가의 경제 규모와 복잡성은 기업과 비교할 수 없을 정도로 크기 때문에 기업에서 성공한 전략이 국가에 그대로 적용되기 어렵습니다. 2. 저자의 의도 저자는 기업인들이 국가 경영에 참여할 때 자신의 기업 경험을 그대로 적용하려 하지 말고 처음부터 새로 배워야 한다고 주장합니다. 기업 경영과 국가 경제는 완전히...2025.05.12
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사회복지행정에서의 인적자원관리와 직무연구 및 관리의 중요성2025.01.021. 사회복지행정에서의 인적자원관리 사회복지행정에서 인적자원관리는 매우 중요한 역할을 수행합니다. 인력 확보와 유지, 역량 개발과 교육, 성과 평가와 보상, 조직 문화와 리더십 개발, 직원의 복지와 웰빙 관리 등을 통해 조직의 성공과 지속적인 발전을 위해 필수적인 활동입니다. 사회복지행정에서의 인적자원관리는 다양한 인력 유형과 역할, 전문성과 윤리적 가치, 인간 중심적 접근, 지속적인 역량 개발, 조직적인 목표 달성과 효율성 등의 특징을 갖습니다. 2. 사회복지행정에서의 직무연구 사회복지행정에서의 직무연구는 문제 도출 및 목표 설정...2025.01.02
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사회복지기관의 프로그램 운영에서 행정이 중요한 이유2025.05.131. 사회복지기관의 프로그램 운영 사회복지기관이 영리를 추구할 목적으로 운영되는 조직이 아닌 공익을 추구할 목적으로 운영되는 조직이기는 하지만 기관 운영에 있어 인적, 물적자원이 필요할 수 밖에 없다. 특히 어떤 프로그램을 운영하려면 프로그램의 기획과 운영과정에 있어서 적지 않은 돈이 소요되는데, 이러한 돈(자원)을 투명하게 관리하고 지출하기 위해서라도 행정이 중요한 것이다. 2. 사회복지 프로그램의 목적성 사회복지 프로그램은 복지사회 구현 및 사회문제의 해결 등을 목적으로 운영되는 프로그램이라는 특징이 있다. 만약 사회복지 프로그...2025.05.13
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우리나라 사회복지행정가의 중점 수행과제와 중요성2025.01.211. 사회적 약자에 대한 지원과 포용적 복지 정책 추진 사회복지행정가의 첫 번째 중점 수행과제는 사회적 약자에 대한 지원과 포용적 복지 정책의 추진입니다. 이는 장애인, 노인, 아동, 저소득층 등 사회적 약자와 소외계층이 사회의 주류로부터 배제되지 않고 동등한 권리와 기회를 보장받을 수 있도록 하는 중요한 과제입니다. 사회복지행정가는 이들을 위한 맞춤형 복지 서비스를 제공하고, 경제적 자립을 도울 수 있는 정책을 마련함으로써 이들이 사회에 적극적으로 참여할 수 있도록 해야 합니다. 2. 지역사회를 기반으로 한 통합적 복지 시스템 구...2025.01.21
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사회복지행정에서의 프로그램 기획 시 기획안 작성의 중요성과 요건2025.05.041. 사회복지행정 프로그램 기획 사회복지행정에서 프로그램 기획 시 가장 중요한 것은 시기적절성과 목표 대상의 정확한 설정, 그리고 예산 관리입니다. 시기적절한 프로그램 계획을 수립하고, 대상자를 명확히 정의하며, 예산을 효율적으로 관리하는 것이 기획안 작성의 핵심 요건입니다. 이를 통해 복지 실천의 최대 효율성을 도출할 수 있습니다. 1. 사회복지행정 프로그램 기획 사회복지행정 프로그램 기획은 복지 서비스의 효과적인 전달을 위해 매우 중요한 과정입니다. 이를 통해 대상자의 욕구를 정확히 파악하고, 이에 부합하는 서비스를 기획할 수 ...2025.05.04
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사회복지 행정에서 인적자원관리의 중요성2025.01.191. 인적자원관리의 중요성 사회복지 행정에서 인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위한 핵심적인 요소로 작용합니다. 인적자원 관리를 통해 조직은 필요한 인재를 확보하고, 직원들의 전문성 향상과 경력 개발을 지원할 수 있습니다. 또한 공정한 평가와 보상을 통해 직원들의 동기부여를 강화하여 조직의 성과 향상으로 이어질 수 있습니다. 2. 직원 만족과 조직의 지속 가능성 인적자원관리는 직원들의 직무 만족을 극대화하고, 공정성과 민주성을 바탕으로 직원들의 신뢰를 형성하여 장기적인 조직 헌신을 이끌어낼 수 있습니다. 또한 직원들의 경력 개발을 ...2025.01.19
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한국 사회복지 행정의 역사2025.01.251. 1990년대 이후 사회복지기관에서 사회복지행정에 대한 수요가 촉발된 요인 1980년대 이전에도 사회복지 행정학이 존재했으나 현장과 실질적으로 연결되지 않는 문제점이 남아 있었고, 1980년대 이후 사회복지행정학과 현장이 제대로 연결되기 시작했다. 1990년대 중반에 들어서면서, 사회복지 행정학의 중요성이 조금씩 인정을 받기 시작한다. 1980년 말기부터 설치해온 사회복지시설의 규모가 점점 커지다가 19990년대에 들어와 그 규모가 폭발적으로 증가했고, 1990년대 중반에는 설치된 시설 사이에 예산과 자원을 제대로 마련해두려는 ...2025.01.25
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구의 중요성2025.01.181. 사회복지행정의 인적자원관리 사회복지행정에 있어서 인적자원관리는 다른 기업과 달리 서비스를 전달해야 하는 영역이다. 서비스 대상인 인간은 복잡하고 예측할 수 없는 존재이며, 이를 전달하는 조직원 역시 인간이므로 예측할 수 없어 알맞은 인재로 양성할 수 있어야 한다. 또한 서비스 과정이 클라이언트 욕구를 충족시키는 데 목적을 두고 있으므로 희생 및 봉사 정신이 있어야 한다. 2. 직무연구의 중요성 직무분석은 what, how, where, who의 순서대로 직무의 성질에 알맞은 대상자들을 정의하고, 직무 교육을 준비하고, 적재적소...2025.01.18
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우리나라 사회복지행정가의 중점 수행과제와 중요한 과제 3가지2025.01.211. 사회복지행정가의 중점 수행과제 사회복지행정가의 중점 수행과제는 다음과 같습니다: 1) 사회복지 법률과 규제에 대한 이해, 2) 관리기술 습득, 3) 다문화에 대한 이해 및 소통, 4) 사회복지정책 제안 및 개선, 5) 사회복지실천 현장의 윤리적 문제에 개입. 이를 통해 사회복지서비스의 효율성을 높이고 클라이언트의 권익을 보호할 수 있습니다. 2. 가장 중요한 수행과제 3가지 가장 중요하다고 생각하는 수행과제 3가지는 다음과 같습니다: 1) 관리기술 습득 - 사회복지시설이 많아 관리기술이 중요함, 2) 다문화에 대한 이해 및 소...2025.01.21
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사회복지 행정가의 관리행동 중 중요하다고 생각하는 관리행동에 대하여 토론2025.04.301. 사회복지 행정가의 관리행동 사회복지 행정가에게 요구되는 관리행동의 유형으로는 수용하기, 관심과 보호, 창의성 발현하기, 민주성 발현하기, 신뢰와 인정 확산하기, 균형과 조화를 유지하기, 기획하기, 조직화화기, 우선순위를 결정하고 실천하기, 위임하기, 의사결정과정을 명료화하기, 조직구성원의 발전을 촉진하기, 조직구성원의 동기를 강화하기 등이 있다. 이 중에서 특히 수용이 중요하다고 생각하는데, 그 이유는 사회복지기관을 둘러싼 이해당사자를 규합하기 위함, 조직 목표를 달성하고 조직의 경쟁력을 강화하기 위함, 행정가라면 당연히 조직...2025.04.30
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