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유통관리론 발표자료 (휴대폰 유통, 폰 유통, 자급제, 단말기 ,단통법)2025.05.111. 휴대폰 유통시장 구조 휴대폰 유통시장은 일반적으로 제조사, 이동통신사, 대리점, 판매점, 직영점으로 구성됩니다. 대리점은 이동통신사와 독점 계약을 맺고 해당 통신사의 단말기만 취급하며, 판매점은 대리점으로부터 개통 및 판매 업무를 위탁받습니다. 직영점은 이동통신사가 직접 운영하는 매장으로 해당 통신사의 제품만 판매합니다. 이 유통구조에서 이동통신사는 다양한 수수료와 장려금을 통해 유통망을 유지하고 있습니다. 2. 휴대폰 유통구조의 문제점 이동통신사의 독점적 체계로 인해 무분별한 보조금과 왜곡된 단말기 가격이 발생하고 있습니다....2025.05.11
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통신사들이 1조원대 영업이익을 거두고도 웃지 못하는 이유2025.05.071. 새 요금제를 만들 경우 통신사들의 수익성 악화 현재 5G 요금제는 늘어나는 기지국과 스마트폰 소비량에 힘입어 고가의 최상의 등급과 저가의 실용적인 등급으로 나누어 구성되어 있다. 정부는 초과 달성한 통신사들의 영업이익에 따라 중간 가격의 요금제의 도입을 촉구해 소비자들의 다양한 선택의 기회를 제공하라고 통신사들을 압박하고 있다. 2. 유·무선 통신서비스 시장이 포화 현재 세계 통신서비스 시장은 무한 경쟁의 결과로 공급이 과하게 넘쳐나는 상황이다. 6G로 대표되는 차세대 통신 서비스가 상용화 및 대중화되기 전에는 더 이상 5G ...2025.05.07
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SK텔레콤 기업 분석 보고서2025.01.151. SK텔레콤 기업 개요 SK텔레콤은 대한민국 이동통신 기업으로 유 • 무선 통신망을 고도화해 안정적인 통신 인프라를 구축하고, 구독 • 메타버스 • Digital Infra 등 새로운 영역에서 혁신을 지속해 나가는 경영 형태를 갖추고 있습니다. 모바일과 미디어로 나누어 총 6가지의 사업을 이루고 있으며, 고객 만족을 이끌어 내고 지속가능한 사회를 위한 노력을 이어 나가고 있습니다. 2. SK텔레콤 역사 SK텔레콤은 1996년 1월, 세계 최초로 CDMA 디지털 이동전화를 상용화하면서 세계 이동통신사에 굵은 획을 그었습니다. 19...2025.01.15
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최고 경영층의 서로 다른 경영 이념이 조직성과에 미치는 영향에 대한 연구분석 -SKT와 KT를 중심으로-2025.01.221. 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념 연구의 목적은 최고 경영층의 서로 다른 경영 이념(리더십)이 조직 문화와 조직 성과에 어떤 영향을 미치는지 분석하는 것입니다. SKT와 KT의 사례를 통해 지시명령형 리더십과 관계중시형 리더십의 차이를 살펴보고, 이것이 각 기업의 조직 문화와 성과에 어떤 영향을 미쳤는지 분석하고자 합니다. 2. KT의 조직 문화 KT는 공기업에서 민영화된 기업으로, 위계적이고 관료적인 조직 문화를 가지고 있었습니다. 이로 인해 대규모 인력 감축 프로그램, 구조조정, 매니저제 폐지 등의 문제가 발생했습니다. ...2025.01.22
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망사용료 논란과 경제학적 접근2025.01.071. 망사용료 논란 최근 글로벌 콘텐츠 기업 트위치의 한국 사업종료가 확정되었다. 트위치는 한국의 높은 망사용료 부담 때문에 국내 사업을 포기했다고 밝혔다. 이러한 망사용료 논란은 지속되고 있으며, 이는 미디어 시장에 큰 경제적 영향을 미치고 있다. 망사용료는 콘텐츠 기업들이 통신업체나 클라우드 서비스 제공자에게 지불하는 요금으로, 통신사들은 콘텐츠 트래픽 증가로 인한 부담을 이유로 이를 요구하고 있다. 하지만 CP들은 망중립성 원칙 위반이라며 반대하고 있다. 이에 대한 경제학적 접근이 필요한 상황이다. 2. 망사용료 규제 현재 국...2025.01.07
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2023년 7월 4일부터 시행되는 카카오 먹통 방지법2025.01.251. 방송통신발전기본법 개정 방송통신발전기본법의 개정 내용은 주로 인터넷 플랫폼 서비스의 안정적 운영을 보장하기 위한 것이다. 이에 따라, 대형 플랫폼 서비스 제공자는 서비스의 안정성을 유지하기 위한 기술적 조치를 의무적으로 마련해야 한다. 이 법은 특히 대규모 트래픽을 처리할 수 있는 시스템을 구축하고, 장애 발생 시 신속하게 대응할 수 있는 계획을 수립하도록 규정하고 있다. 또한, 정기적인 시스템 점검과 모니터링을 통해 서비스 안정성을 지속적으로 확보해야 한다. 2. 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 개정 정보통신...2025.01.25
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국내 이동통신 사업자들의 마이클 포터의 본원적 전략 활용 사례2025.05.101. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터가 제시한 본원적 전략인 원가 우위, 차별화, 집중화 전략 중 하나를 선정하여 국내 이동통신 사업자들이 어떻게 활용하고 있는지 설명하고 있습니다. 국내 이동통신 시장은 SK텔레콤, KT, LG유플러스 3개사가 경쟁하고 있으며, 5G 서비스 상용화를 통해 치열한 경쟁이 벌어지고 있습니다. 각 기업들은 자사의 강점을 바탕으로 고객에게 상품과 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있으며, 그중에서도 5G 서비스 상용화가 가장 대표적인 사례로 나타나고 있습니다. 2. SK텔레콤의 전략 SK텔레콤은 미디...2025.05.10
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국내 이동통신 사업자들의 마이클 포터의 본원적 전략 활용 사례2025.01.121. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터의 본원적 전략 중 하나는 경쟁우위를 구축하는 것이다. 이는 기업이 자체적으로 경쟁우위를 창출하여 산업 내에서 경쟁력을 갖추는 것을 의미한다. 국내 이동통신 사업자들이 이를 활용한 사례를 살펴보면, SK텔레콤은 품질과 혁신을 바탕으로, KT는 차별화된 서비스를 통해, LG유플러스는 혁신적인 마케팅 전략을 통해 경쟁우위를 확보하고 있다. 2. SK텔레콤의 경쟁우위 확보 전략 SK텔레콤은 LTE 서비스 도입 초기부터 네트워크 품질에 대한 투자를 지속적으로 이어왔다. 이를 통해 고객들에게 안정적...2025.01.12
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새로운 6G 시대에서의 한국의 위치와 역할2025.05.051. 통신산업의 리더십 한국은 세계 5G 시장을 이끌어가는 세계적인 통신 사업 강국이며, 삼성전자 등 통신 장비 산업에서도 세계를 선도하는 기업이 많을 정도로 막강한 기술력을 보유하고 있다. 따라서 미래 산업의 핵심인 6G 차세대 이동통신 산업을 선점하기 위해 분주히 대응하고 있다. 2. 미래 네트워크 기술개발과 투자 한국 정부는 6G 기술 개발을 위해 적극적인 지원과 투자를 하고 있으며, 통신 대기업들도 국가의 정책에 힘입어 네트워크 기술 개발에 투자를 아끼지 않고 있다. 이는 중국의 화웨이에게 더 이상 따라잡히지 않으려는 노력이...2025.05.05
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마이클 포터의 본원적 전략 중 하나를 활용한 국내 이동통신 사업자 사례2025.04.301. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터는 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 채택할 수 있는 세 가지 기본 전략을 제시했다. 이는 비용 리더십 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이다. 국내 이동통신 사업자들은 이 중 비용 리더십 전략을 가장 많이 활용하고 있다. 이를 통해 경쟁사보다 낮은 가격으로 제품을 제공하면서도 이익을 얻을 수 있다. 2. 국내 이동통신 사업자의 비용 리더십 전략 국내 이동통신 사업자들은 오프라인 유통망 활용, 온라인 사전 주문 등을 통해 생산·재고 비용과 유통 비용을 절감하는 비용 리더십 전략을 구현하고 있...2025.04.30
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