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공식조직과 비공식조직의 공통점과 비공식조직의 궁극적 효과2025.01.191. 공식조직의 특징과 기능 공식조직은 명확한 목표와 구조를 가지고 있으며, 규칙과 절차에 따라 운영된다. 이 조직은 권한과 책임이 명확히 분배되어 있으며, 구성원들은 정해진 역할을 수행한다. 공식조직은 효율적인 자원 배분과 목표 달성을 위해 필수적인 역할을 한다. 2. 비공식조직의 특징과 기능 비공식조직은 구성원 간의 자연스러운 관계와 상호작용을 바탕으로 형성된다. 이러한 조직은 구성원들의 사회적 필요를 충족시키며, 조직 내에서 의사소통을 원활하게 하고 협력을 촉진한다. 비공식조직은 조직의 유연성과 적응력을 높이는 데 기여한다. ...2025.01.19
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가족(비공식 부문)의 사회복지정책 주체로서의 역할2025.01.121. 가족(비공식 부문)의 의미와 특성 가족, 친구, 이웃과 같은 비공식 집단은 혈연이나 지연을 바탕으로 다른 사람을 돕는 선의를 갖고 일정한 형식 없이 복지서비스를 제공하는 집단이다. 이들은 국가복지 또는 공공복지의 한계와 재정적 어려움으로 인해 그 중요성이 강조되고 있다. 2. 가족(비공식 부문)의 사회복지정책 공급주체로서의 역할 국민기초생활보장제도와 노인장기요양보험제도에서 가족의 역할을 인정하고 있는 것은 가족 등 비공식 부문을 사회복지서비스의 공급주체로 공식 인정한 것으로 볼 수 있다. 앞으로 가족뿐만 아니라 지역사회에 기반...2025.01.12
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사례관리와 지역사회복지의 관계2025.05.051. 사례관리 사례관리는 다양한 문제와 복잡한 욕구로 인하여 여러 가지 도움을 동시에 필요한 클라이언트에게 종합적 서비스를 체계적으로 연계하여 적합한 서비스를 제공하기 위한 실천방법이다. 사례관리의 목적은 복합적인 욕구를 가진 사람들의 기능화와 복지를 위해 공식적, 비공식적 지원을 하고 활동네트워크를 조직, 조정, 유지하는 것이다. 사례관리의 주요 기능으로는 클라이언트와 서비스 연결, 비공식적 지원체계와 클라이언트 간 상호작용 촉진, 문제해결, 상담, 옹호, 서비스 조정 등이 있다. 2. 지역사회복지 사례관리는 지역사회에 거주하는 ...2025.05.05
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경영(세특) / 한일 월드컵을 보고 예측한 카타르 월드컵에서의 앰부시 마케팅 문제점 및 전략적인 마케팅 추구하기_탐구보고서2025.01.121. 앰부시 마케팅 앰부시 마케팅은 정당한 투자 없이도 특정 행사와의 연관성을 추구하여 이익을 얻고자 하는 허락되지 않는 행위를 의미한다. 기업은 앰부시 마케팅을 통해 인지도를 향상시키거나 스포츠 경기가 갖는 상징성과 기업의 이미지를 연관시키고자 한다. 그러나 이는 공식 후원자와 주최 측에 위험을 가져다준다는 문제가 있다. 2. 공식 파트너 기업 2022 카타르 월드컵에서 기업은 앰부시 마케팅의 문제점을 고려한 전략적인 마케팅 방법으로 '공식 파트너 기업'을 추구해야 한다. 공식 파트너는 FIFA의 공식 스폰서가 되어 독점적 권리와...2025.01.12
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조직이론2025.05.091. 조직이론 개요 조직이론은 둘 이상의 사람들이 일정한 목표를 추구하기 위해 의식적으로 구성한 사회 체제를 다룹니다. 이러한 조직은 목표 달성을 위한 특정한 과업, 역할, 권한, 의사소통, 지원구조 등을 갖는 체제입니다. 2. 행정조직의 원리 행정조직의 원리에는 계층의 원리, 기능적 분업의 원리, 조정의 원리, 적도집권의 원리, 통솔범위의 원리, 명령통일의 원리 등이 있습니다. 이러한 원리들은 조직의 효율성과 효과성을 높이기 위한 것입니다. 3. 관료제 관료제는 Max Weber가 체계화한 조직의 형태 또는 구조로, 합법적인 권위...2025.05.09
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산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다2025.05.161. 호손 연구 호손 연구(Hawthorne research)는 1927년 및 1932년에 미국 웨스턴 일렉트릭(Western electric) 기업의 호손 공장에서 진행된 일련의 실험과 그 결과를 가리키는 것이다. 호손 연구는 이전까지 주류인 것으로 간주되었던 과학적 관리론 대신, 경영학에서 인간 관계와 인간성에 중심을 두는 인간관계론 및 행동학적인 접근방법이 확대되게 되었다. 호손 연구는 오늘날의 조직 관리에도 많은 영향을 미치고 있으며, 기업이 동아리 활동 등 비공식적인 조직 활동을 지원하는 것은 작업자들이 단지 노동 조건에만...2025.05.16
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사례관리 대상자의 일반적인 특성과 사회복지실천에서 사례관리의 주요 대상2025.01.281. 사례관리 사례관리는 크게 서비스 전달체계의 요소들을 연결 조정함에 있어서 개인의 욕구를 충족시킬 수 있는 포괄적인 프로그램을 제공할 수 있도록 하기 위한 기제라고 할 수 있다. 이는 복합적인 욕구를 가진 사람들의 기능을 향상 시키며 공식적, 비공식적 자원과 활동의 관계망을 조직, 조정, 유지하는 활동으로 볼 수 있다. 2. 사례관리의 기능 사례관리의 6가지 기능은 1) 클라이언트와 필요한 서비스의 연결, 2) 비공식 보호 체계와 관련한 클라이언트 간의 상호작용 촉직, 3) 공식적인 정책이나 비공식적인 기관들 간의 협정을 통한 ...2025.01.28
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공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점, 비공식조직의 긍정적 효과2025.01.151. 공식조직 공식조직은 확립된 패턴과 구조를 중심으로 운영되는 조직으로 명확한 구조와 절차를 가지고 조직의 목표를 달성하기 위해 계획적으로 설계된 조직이다. 이런 조직은 체계적이고 규칙적이며, 조직의 모든 활동과 의사결정이 문서화된 규정과 절차에 따라 이루어진다. 공식조직은 미리 정해진 규칙, 계층 구조, 문서화된 문서, 체계적인 프로세스, 역할 등을 갖추고 있다. 전통적인 기업, 정부 기관, 학교, 병원 등이 공식조직에 해당한다. 공식조직은 조직의 안정성과 효율성을 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 비공식조직 비공식조직은 ...2025.01.15
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로스만의 지역사회복지실천모델을 적용하고 있는 사례 또는 적용 방안에 대하여 토론해봅시다2025.05.051. 로스만의 지역사회복지실천모델 로스만은 각 지역사회의 인구구조적 특징, 문화적 배경, 경제구조, 사회문제가 상이하기 때문에 동일한 지역사회복지실천 모델을 적용하는 것은 현실적으로 적합하지 않다고 주장했습니다. 대신 사회행동모델, 지역사회개발 모델, 사회계획 모델 등 3가지 모델을 제시했습니다. 2. 사회행동모델 사회행동모델에 따르면 지역사회에 억압받고 소외받는 계층은 지역사회 권력관계의 변화(혹은 지역사회 권력계층으로의 진입)를 통해 자신의 입지를 강화할 수 있어야 합니다. 경기도 00시의 사례에서는 외지인 연합회가 시장 및 면...2025.05.05
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사회복지 실천론에서 사례관리에 관하여 개념, 정의, 역사적 발달과정, 개입원칙, 모델, 단계별 개입과정2025.05.151. 사례관리 개념 및 정의 사례관리는 복합적이며 다양한 욕구를 갖고 있는 복지의 대상자에 대해 면밀하게 사정하며 사례계획을 바탕으로 하여 지역사회의 공식적 혹은 비공식적인 자원을 활용해 서비스를 전달하게 되며, 이것을 종합적으로 점검하고 관리하는 사회복지실천을 말한다. 생태체계적 관점을 기초로 하며, 사례관리는 크게 두 가지 측면, 즉 임상과 치료적인 측면과 행정, 특히나 조정 및 옹호 측면에 관심을 가진다. 2. 사례관리 정의 전미사회복지사협회는 서비스의 전달체계를 연결하며 조정시켜 개개인의 보호를 위하여 욕구를 충족시켜갈 수 ...2025.05.15
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