총 1,470개
-
다양한 리더십 이론에 대해 설명하시오2025.01.121. 카리스마적 리더십이론 베버는 하위자들은 그들의 리더가 다른 사람들이 갖고 있지 않은 천부적인 특성을 갖고 있다고 느끼게 될 때 그 리더는 카리스마적 리더이며 카리스마적 리더십을 발휘할 수 있다. 다음의 행태를 관찰했을 때 부하들은 영웅적이고 탁월한 리더십으로 귀인 시킨다. 2. 거래적 리더십(실용주의적 가치관) 명시적인 역할과 업무 요구사항에 따르도록 부하들을 이끌고 동기화시키는 리더로 리더가 원하는 것과 부하가 원하는 것 교환한다. 여기에는 상황적 보상, 예외를 통한 경영(management by exception), 그리고...2025.01.12
-
MBTI 성격이해보고서 ESTJ2025.05.081. MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) MBTI는 마이어스와 브릭스가 융의 심리 유형론을 토대로 고안한 자기 보고식 성격 유형 검사이다. MBTI는 정신적 에너지의 방향성(외향-내향), 정보 수집을 포함한 인식의 기능(감각-직관), 수집한 정보를 토대로 합리적으로 판단하고 결정 내리는 기능(사고-감정), 인식 기능과 판단 기능이 실생활에서 적용되어 나타난 생활양식(판단-인식)의 4가지 분류 기준에 따라 16가지 심리 유형 중 하나로 분류한다. 2. ESTJ 성격유형 ESTJ 성격유형은 외향적이며 현실에 ...2025.05.08
-
행복학 과목, 행복토론, 행복연습 과제2025.01.031. 개인-활동 간의 적합성 진단 제공된 자료에서는 개인의 목표 설정, 몰입 체험 늘리기, 삶의 기쁨 음미하기, 감사 표현하기, 낙관주의 기르기, 과도한 생각과 사회적 비교 피하기, 친절 실천하기, 인간관계 돈독히 하기, 대응전략 개발하기, 용서 배우기, 종교 생활과 영성 훈련하기, 몸 보살피기 등 12가지 행복 연습 활동에 대해 설명하고 있습니다. 각 활동에 대한 적합성 점수를 제시하고 있으며, 이를 통해 개인의 행복을 위해 어떤 활동이 적합한지 분석하고 있습니다. 1. 개인-활동 간의 적합성 진단 개인-활동 간의 적합성 진단은 ...2025.01.03
-
동기부여이론2025.01.141. Skinner의 행동수정론 Skinner(1953)는 행동수정론을 제시했는데, 이 이론은 개인 또는 집단의 인간행동이 보상과 처벌에 대한 기대에 의해 영향을 받으므로 지속적인 처벌과 보상을 통해 인간행동이 변화될 수 있다는 것입니다. 이 이론의 특징은 보상을 처벌보다 더 바람직한 것으로 보는 것입니다. 특히 아동들은 어떤 행동이 보상받는다는 것을 깨달으면 일정 기간을 거치면서 행동이 변화한다고 합니다. 2. Herzberg의 동기부여-위생론 Herzberg(1966)는 동기부여-위생론을 제시했는데, 그에 따르면 직무에는 위생요...2025.01.14
-
인간관계 모형(이론)과 X,Y 이론의 관점2025.05.041. 인간관계 이론 인간관계 모형(이론)은 mayo(마요)에 의해 제시된 조직이론이다. 이 이론은 고전 이론에 대한 반응에서 비롯되었으며, 조직은 인간 행동의 이해에 관한 아이디어를 제공하고 조직 구성원은 비공식 그룹의 구성원으로 구성된다. 맥그리거의 X-Y 이론은 사람들이 자연스럽게 일을 싫어하고 가능하면 일하고 싶지 않으며 책임을 피하고 야망이 없기 때문에 안정을 바란다는 것이다. 지로 드 린드스테드(Ziro de Lindstead)는 비공식적인 유형이나 자유 파리에 맞는 중간이론을 제시했다. 2. X이론과 Y이론의 비교 X이론...2025.05.04
-
조직의 성장과 발전을 위한 공헌과 유인의 균형2025.01.231. 공헌과 유인의 균형 조직이 성장하고 발전하기 위해서는 근로자의 공헌과 조직의 유인이 균형을 이루어야 한다. 근로자의 공헌 의지가 높지만 조직의 유인이 낮거나, 조직의 유인은 높지만 근로자의 공헌 의지가 낮다면 서로 불공정하다고 느끼게 되어 선의지가 나타나지 않을 것이다. 따라서 조직은 개인의 특성과 상황을 고려하여 다양한 동기부여 전략을 활용하고, 유인조건과 공헌조건을 적절하게 조합하여 개인과 조직 모두가 성장할 수 있는 환경을 조성해야 한다. 2. 유인조건 조직은 근로자에게 급여, 특별 보너스, 경력개발 및 승진의 기회, 훈...2025.01.23
-
경력개발의 관계적 접근법에 대하여 구체적으로 기술하고 설명하시오2025.01.171. 경력개발의 관계적 접근법 경력개발의 관계적 접근법은 개인의 경력을 단독으로 결정하는 것이 아니라, 조직과 동료, 고객, 파트너 등 다양한 관계자들과의 상호작용을 통해 형성되는 것으로 보는 방식입니다. 이 접근법은 개인과 조직이 서로 협력하고 소통하면서 경력을 계획하고 발전시키는 방법으로, 개인의 능력, 흥미, 가치관, 성취감 등을 고려한 전체적인 삶의 질과 조직의 사회적 책임, 윤리, 지속가능성 등을 고려한 전체적인 사회적 가치를 의미합니다. 이를 통해 개인과 조직이 서로 만족하고 행복할 수 있는 윈윈(Win-Win) 관계를 ...2025.01.17
-
인간은 기업에 근무하면서 조직의 가치와 개인의 가치에 충돌을 일으키며 많은 갈등을 느낀다.2025.05.131. 조직의 가치와 개인의 가치로 인한 충돌로 인한 갈등 해소 방안 조직의 가치와 개인의 가치에 대한 정의, 조직의 가치와 조직 행동 간의 관계, 조직가치와 개인가치가 충돌하는 사례에 대한 해결대안, 조직가치와 개인가치를 일체화시키기 위해 조직이 해야 하는 노력 등을 살펴보면서 조직의 가치와 개인의 가치가 충돌하게 되는 원인, 상황, 이에 대한 해결책을 제시하였다. 1. 조직의 가치와 개인의 가치로 인한 충돌로 인한 갈등 해소 방안 조직의 가치와 개인의 가치가 충돌하는 상황에서 갈등을 해소하기 위해서는 다음과 같은 방안을 고려해볼 ...2025.05.13
-
경로-목표이론2025.01.121. 경로-목표이론 경로-목표이론(path-goal theory)은 에반스(Evans)의 초기 연구를 기초로 하여 하우스(House, 1971)에 의해 오하이오 연구와동기부여의 기대 이론을 결합하여 제시되었는데, 이 이론은 조직의 구성원들이 목표를 성취할 수 있도록 경로를 만들어주는 것을 강조하는 것으로, 사회조직이나 집안의 목표성취를 위해 가장 중요한 요인은 구성윈추종재의 동기라는 가설을 기초로 한다. 경로-목표이론은 지도자를 조직의 목표를 이루어야 하는 리더인 동시에, 조직구성원 개개인들이 추구하는 길에 서 있는 방해물을 제거해...2025.01.12
-
심리분석사2025.04.261. 성격 심리학 성격 심리학은 개인의 성격을 연구하고 인간을 통합적으로 이해하는 데 초점을 맞춘 심리학 분야입니다. 성격의 개별적인 차이는 질적인 것이 아니라 양적인 것으로 간주됩니다. 성격의 5요인 이론은 성격을 구성하는 기본적 요소를 제시하며, 신경생물학적 모델도 제안되었습니다. 2. 심리평가 심리평가의 목적은 고객과 환경에 대한 정보를 증가시켜 이해를 확장하고, 문제를 명확히 하고 세분화하여 해결하는 데 기여하는 것입니다. 심리검사는 성격, 지능, 적성 등 다양한 심리적 특성을 정량적, 질적으로 측정하고 평가하는 절차입니다....2025.04.26
