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해외자원개발수입의 형태(방식)2025.01.211. 장기수입 계약방식 투자대상국이 광업회사에 자금을 융자해 주고 상대기업으로 하여금 그 융자금의 상환을 장기수입계약으로 이행하게 하는 방식. 자원의 양적 확보가 가능하면서 자금 및 투자위험의 부담이 적고 현지국의 자원민족주의화의 대립도 피할 수 있지만, 품질이나 가격조건 등에서 불리한 단점이 있다. 2. 생산물분여방식 자원개발에 필요한 시설기자재나 자금을 제공하고 그 대가로 개발된 생산품을 미리 합의된 일정비율에 따라 수취하는 방식. 자금 및 기업의 위험부담이 적고, 기술 부담도 없으며, 공급물량 및 가격에 안정성이 있고, 자원보...2025.01.21
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기술이전의 방법과 전략 레포트2025.01.201. 기술이전의 방법 기술이전의 방법으로는 해외직접투자, 상품과 서비스 무역, 계약과 동의, 연구개발, 인력, 외국기업의 매수, 합병 그리고 산업 스파이 등이 있다. 해외직접 투자는 경영기술과 기법 제공하는 투자방식으로 국내 기업의 해외 직접 투자 사례로는 삼성, LG 등이 매우 다양한데 그 중 한 가지 성공 사례를 들자면 오리온 제과 회사가 국내에서 하락세를 보이다가 중국 시장으로 진입하여 사상 최대의 매출을 기록한 바가 있다. 상품과 서비스 무역은 장비, 공구, 제품, 원재료 자문 등을 포함하고 연구개발은 연구하청 계약, 합작 ...2025.01.20
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기업의 해외시장 진출 방식과 최근 글로벌 경제 상황2025.05.151. 해외시장 진출 방식 기업의 해외시장 진출 방식에는 현지 생산거점 확보를 통한 직접투자와 기술제휴 및 합작 투자 형태가 있다. 최근 세계 각국 정부들이 자국 기업 보호를 위해 보호무역주의 정책을 강화하면서 국내 기업들은 새로운 시장 개척과 현지화 전략이 필요하다. 특히 신흥국 중심으로 디지털 전환 트렌드가 부각되면서 온라인 플랫폼 기반 비즈니스 모델과 헬스케어 산업 등 새로운 기회가 있다. 2. 글로벌 경제 상황 최근 세계경제는 선진국 중심에서 신흥국 중심으로 전환되고 있다. 미국, 유럽 등 선진국은 보호무역주의를 강화하고 있으...2025.05.15
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4차산업경영전략: LG에너지솔루션과 SK온의 4차산업혁명 대응 전략2025.01.041. LG에너지솔루션 LG에너지솔루션은 이차전지 기술을 바탕으로 4차산업혁명 시대에 중요한 역할을 하고 있다. 권영수 대표이사는 LG 계열사에서 오랜 경력을 쌓아온 인물로, 최근 3년간 LG에너지솔루션의 매출과 이익이 변동성이 크지만 미국 시장 공략을 위한 현지 생산 공장 투자와 혼다와의 합작 등 전략적 제휴를 통해 4차산업혁명 관련 시장 확대를 추진하고 있다. 2. SK온 SK온은 LG에너지솔루션과 마찬가지로 전략적 제휴를 통해 4차산업혁명 관련 시장 확대를 추진하고 있다. 지동섭 대표이사는 SK 계열사에서 다양한 경험을 쌓은 인...2025.01.04
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다국적기업의 개념과 형태2025.04.281. 다국적기업의 개념 다국적기업은 1개국 이상에서 해외생산활동을 전개하면서 경영자 차원에서 연구개발, 생산 및 판매에 대한 의사결정을 내리는 기업을 말한다. 다국적기업에 대한 정의는 학자마다 다양하지만, 기본적으로 2개국 이상에서 국제경영활동을 전개하며, 경영이나 의사결정에서 세계지향적인 시야를 가진 기업이라고 볼 수 있다. 2. 다국적기업의 형태 다국적기업의 형태는 펄뮤터(H. V. Perlmutter)의 EPRG모델에 따라 본국시장중심(ethnocentric), 현지시장중심(polycentric), 지역시장중심(regiocen...2025.04.28
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글로벌 경영체제에서의 경쟁 심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명2025.01.181. 글로벌 경영 전략 기업의 글로벌 경영 전략은 대체로 글로벌 통합 전략과 현지화 전략의 두 가지 범주로 나뉜다. 글로벌 통합 전략은 전 세계적으로 동일한 제품을 공급하려는 접근법이며, 현지화 전략은 각 나라의 사회적, 문화적 특성을 반영하여 제품을 설계하고 제공하는 전략이다. 많은 기업들은 이 두 전략을 조화롭게 통합하는 혼합 전략을 채택하고 있다. 2. 기업의 목표 및 사명 기업의 목표와 사명은 글로벌 경영 체제에서 중요한 역할을 한다. 공통된 목표와 사명을 공유함으로써 전 세계에 퍼져 있는 조직 구성원들이 동일한 가치관을 내...2025.01.18
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국제전략적 제휴와 성공조건에 대한 이해2025.04.301. 국제 전략적 제휴의 성격 및 목적 국제(글로벌) 전략적 제휴는 기업들 사이의 자발적인 협약으로서 시장 거래와 인수 합병 사이의 타협으로 만들어지는 것이다. 전략적 제휴를 통해 기업들은 범 세계적으로 경쟁 우위를 확보할 수 있으며, 일반적으로 경제 선진국의 경쟁 기업 사이의 수평적인 네트워크를 통해서 형성된다. 전략적 제휴의 주요 목적은 기술 표준 설정, 기술 교환, 공동 개발 등을 통해 협력하는 것이다. 2. 전략적 제휴의 분류 전략적 제휴는 지분이 개입되는 유형(전략적 투자, 상호 출자, 합작 투자)과 동기에 따른 유형(기술...2025.04.30
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.121. 마츠시타의 글로벌 전략과 시장 진입 방식 마츠시타(현재의 파나소닉)는 초기 글로벌 시장 진출 단계에서 합작 투자와 현지화 전략을 채택하여 다양한 국가의 시장에 성공적으로 진입하였다. 합작 투자를 통해 해당 국가의 시장, 문화, 법률에 대한 이해를 높이고 진입 장벽을 낮추었으며, 현지화 전략을 통해 각 국가의 문화적 특성과 소비자 선호를 반영한 제품 개발과 마케팅을 실행하였다. 이를 통해 마츠시타는 글로벌 시장에서 다양한 고객층을 확보하고 브랜드 충성도를 높일 수 있었다. 2. 현지화와 글로벌 표준화 간의 균형 마츠시타는 제품 ...2025.01.12
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국제기술이전의 방식 및 주요경로2025.01.181. 국제기술이전의 방식 국제기술이전은 국가 간의 기술, 지식, 노하우 및 기타 지식 기반 자산을 전달하는 과정을 의미합니다. 이러한 전달은 특정 국가에서 얻은 기술적 업적을 다른 국가의 기업 또는 기관에 제공함으로써 이루어집니다. 국제기술이전의 주요 방식에는 라이선싱, 조인트 벤처, 계약연구 및 개발, 완전 자회사 설립 등이 있습니다. 각 방식은 장단점이 있으며, 기업은 자신의 상황과 목적에 맞는 방식을 선택해야 합니다. 2. 국제기술이전의 주요경로 국제기술이전의 주요경로에는 수직적 이전, 수평적 이전, 다각화된 이전이 있습니다....2025.01.18
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기업의 해외시장 진출 방식과 글로벌 경제 상황2025.05.151. 기업의 해외시장 진출 방식 기업들은 국내 시장뿐만 아니라 세계 각국의 시장에도 진출해야 하는 과제를 안고 있다. 최근에는 중국·베트남 등 신흥국으로의 수출 비중이 증가하고 있으며, 특히 중소기업의 경우 환위험 관리 필요성이 커지고 있다. 이에 따라 기업들은 현지 법인 설립, 합작 투자, 인수합병(M&A) 등 다양한 방법으로 해외 시장에 진출하고 있다. 2. 글로벌 가치사슬(GVC) 활용 기업들은 제품생산 과정에서의 분업화를 통해 비용절감뿐 아니라 핵심역량 강화까지 추구하는 새로운 개념의 글로벌 공급망 구축방식인 '글로벌 가치사...2025.05.15
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