총 668개
-
새로운 인재상과 사회 및 개인의 대비 과제2025.05.011. 인재상의 변화 과정 우리는 현재 4차 산업혁명의 시대를 살아가고 있으며, 이에 따라 기업이 원하는 인재상도 변화하고 있다. 과거에는 학력, 학점, 자격증 등 계량화된 요소를 중요시했지만, 현재는 창의성, 문제해결능력, 의사소통 능력 등 수치화하기 어려운 잠재적 요소를 중요하게 여기고 있다. 2. 기업의 인재 채용 기업들은 인재 채용 시 개인의 기본적인 심성, 자질, 학습능력, 문제해결 능력 등을 중요하게 평가하고 있다. 과거에는 학력, 전공, 자격증 등 객관적인 요소를 중심으로 했지만, 현재는 창의성, 글로벌 감각, 인성 등 ...2025.05.01
-
무역2 인적자원관리 HR분야에 인공지능이 도입된 사례 하나를 선정하여 소개하고 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후 나아갈 방향2025.01.251. 기업 채용에서 AI 도입 사례 삼성전자와 SK그룹이 채용 프로세스에 AI를 도입한 사례를 소개했습니다. 삼성전자는 2015년부터 텍스트 마이닝을 부분적으로 사용했고, 2022년 하반기 공개채용에서 AI를 활용해 지원자의 자기소개서 표절률을 평가했습니다. SK그룹은 에이브릴이라는 AI 인적자원관리 솔루션을 채용에 활용하고 있으며, 자기소개서 분석과 역량 검사에 에이브릴을 사용하고 있습니다. 2. 기업 채용에서 AI 도입의 긍정적인 영향 기업의 채용에서 AI 도입으로 얻는 긍정적인 영향으로 '효율성', '객관성', '공정성' 향상...2025.01.25
-
채용관리 트렌드, 스마트 채용, 채용관리 기법, HR 아웃소싱, 비정규직 채용, 채용 차별2025.01.221. 스마트 채용과 최신 채용 관리 트렌드 최근 몇 년간 기업들이 채용 과정에서 데이터와 기술을 활용하여 보다 효율적이고 공정하게 인재를 선발하기 위한 중요한 방법론으로 자리 잡고 있다. 특히, 인공지능(AI)과 머신러닝(ML)을 활용한 지원자 분석과 선발 과정은 채용의 정확성을 높이는 데 큰 기여를 하고 있다. 2023년 통계에 따르면, 글로벌 기업의 65%가 채용 과정에서 AI 기반 솔루션을 도입하고 있으며, 이를 통해 채용 시간은 평균 30% 단축되었다. 2. HR 아웃소싱과 헤드헌팅 HR 아웃소싱은 최근 채용 관리의 중요한 ...2025.01.22
-
호텔 산업의 채용, 교육훈련 및 경력개발 관리 관련 트렌드 분석2025.01.201. 채용 관련 트렌드 채용 관련 트렌드에서 눈에 띄는 부분 중의 하나는 일하는 방식에서 일하는 문화로 초점이 넘어가고 있다는 것이다. MZ세대의 조직 내에서 차지하는 비중이 높아지면서 기존의 문화는 계속해서 변화하고 있으며, 조직 문화에 대한 적합성이 더 높은 지원자가 합격할 가능성이 높아지고 있다. 또한 메타버스 기술을 활용한 채용 프로세스, 리버스 리크루팅, 멀티포텐셜라이트 인재 채용 등의 트렌드가 나타나고 있다. 2. 교육훈련 관련 트렌드 교육훈련 관련 트렌드는 각각의 직무나 업계에서 새로운 기술을 바탕으로 한 융복합적인 스...2025.01.20
-
창직브랜드 사례와 창직 내용과의 관련성2025.05.111. 역구인(역채용) 플랫폼 서비스 취업활동은 구직자가 취업하고자 하는 기업에 구직 신청하는 것이 일반적이지만, 기업에서 구직자에게 스카우트를 보내는 역구인형 사례들도 점점 확대되고 있다. 다양한 구직자 또는 재직자 니즈를 고려한 서비스의 필요성이 증대되고 있다. 또한, 기존 헤드헌터 회사를 통한 인재 채용 시 업체에 지불해야 할 수수료는 구직자의 연봉의 약 15에서 30퍼센트 수준으로 구인 기업에서도 적지 않은 비용이라 할 수 있다. 이러한 이유로 구직자가 월 이용료를 부담하면 적절한 취업 활동 서비스를 제공하고 자신이 관심있는 ...2025.05.11
-
IT 인력 부족과 비대면 채용 현황에 대한 모바일 설문조사 사례2025.01.181. 모바일 설문조사 사람인 어플리케이션 및 서비스 이용자를 대상으로 IT 인력 채용에 따른 애로사항과 비대면 채용 활용 현황을 조사했다. 설문조사는 기본정보, IT 인력 비중, 비대면 취업현황 등 총 13개 문항으로 구성되었으며, 529개 기업이 응답했다. 조사 결과, 원격·재택근무 확대로 디지털 IT 인재 수급이 필요하다는 응답이 많았고, 비대면 고용 확대, 채용 규모 축소, 정규직 및 탄력근로 확대 등의 움직임이 있는 것으로 나타났다. 2. IT 인력 부족 설문조사 결과, 기업들은 디지털 인재 부족(17.8%)과 업종별·직업별...2025.01.18
-
인력개발과 활용: 채용의 전제와 과정, 사내외 모집의 장단점 및 구조화된 면접2025.01.211. 채용의 전제와 과정 채용의 전제는 조직의 목표와 전략에 부합하는 인재를 확보하는 것이다. 이를 위해 기업은 인력 계획, 직무 분석, 직무 기술서 작성 등의 준비 단계를 거친다. 채용 과정은 채용 공고, 지원서 접수 및 검토, 면접, 합격자 선정 및 채용 확정 등의 단계로 이루어진다. 2. 사내모집과 사외모집 사내모집은 조직 내부에서 인재를 찾는 방법으로, 직원들의 동기부여와 만족도를 높이고 조직 문화와 적합성이 검증된 인재를 활용할 수 있다. 사외모집은 조직 외부에서 인재를 찾는 방법으로, 다양한 인재 풀에서 필요한 능력과 경...2025.01.21
-
기업 내 입퇴사의 다양한 이유와 채용 프로세스2025.01.051. 채용 전제 및 과정 기업은 인재 확보를 위해 인력계획, 모집 및 선발 등의 채용 프로세스를 진행한다. 인력계획은 현재와 미래의 인력 수요를 예측하고 계획하는 단계이며, 모집과 선발은 양질의 인력을 유치하고 적합한 인재를 선별하는 과정이다. 채용 프로세스는 기업의 경영전략과 연계되어 체계적으로 운영되어야 한다. 2. 사내모집 및 사외모집 비교 사내모집은 내부 구성원 중에서 인재를 선발하는 방식으로, 인사기록 및 평가 정보를 활용할 수 있어 리스크를 줄일 수 있다. 반면 사외모집은 외부에서 유능한 인재를 확보할 수 있지만 적응 기...2025.01.05
-
100명 규모 한식당 운영을 위한 인재 채용 전략2025.01.041. 인재 채용 전략 100명 규모의 큰 한식당을 운영하는 사장으로서 훌륭한 인재를 채용하기 위한 전략을 수립하였다. 인재 채용의 단계별 접근 방식을 제시하였는데, 먼저 채용 수요를 예측하고 부서별 필요 인력을 파악한다. 이후 채용 공고 게시, 서류 평가, 면접 전형 등의 절차를 거쳐 최종 인력을 선발한다. 특히 지원자의 태도와 성실성, 경험 등을 중점적으로 평가하여 조직에 잘 적응할 수 있는 인재를 선발하고자 하였다. 2. 채용 공고문 작성 인재 채용 전략에 기반하여 채용 공고문을 작성하였다. 공고문에는 채용 업종, 직무, 근무 ...2025.01.04
-
사회복지사 채용과정 및 채용 시 주의사항2025.01.151. 사회복지사 채용과정 사회복지사 채용 과정은 5단계로 구성됩니다. 1) 직무분석을 바탕으로 최소한의 자격 조건을 마련하고, 2) 채용공고와 홍보를 진행하며, 3) 응시자의 서류 검토, 체크리스트 활용, 시험 등을 통해 심사합니다. 4) 전화와 면접심사를 활용하고, 5) 최적의 채용후보자를 선발하고 다른 응시자들에게 통보합니다. 2. 사회복지사 채용 시 주의사항 사회복지사 채용 업무에서 주의해야 할 사항은 다음과 같습니다. 1) 조직이 필요로 하는 것을 파악해야 합니다. 2) 조직의 배경을 파악해야 합니다. 3) 선발 기준에 부합...2025.01.15
4 / 67
