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조직에서 리더의 중요성과 리더십 이론2025.01.191. 리더와 리더십의 중요성 리더는 조직의 업무가 올바른 방향과 방향으로 정리되고 추진될 수 있도록 방향을 제시하는 사람을 말한다. 리더가 지휘하는 업무는 대체로 미래지향적이며, 기업 목표나 조직 목표 등 앞으로 구축해야 할 부분을 제시하고 그룹이 이를 향해 나아갈 수 있는 응집력과 동기를 갖도록 유도하는 것이 주요 역할이다. 반면 관리자는 현재 업무의 목표를 계획하고 그 목표를 달성하기 위해 조직 구성원의 일정을 관리하는 담당자를 말한다. 2. 리더십 발달 과정: 내용이론과 과정이론 내용이론은 동기부여의 내용 이론에서 비롯된 것으...2025.01.19
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우리나라의 서양음악을 개척한 인물2025.04.281. 김성태 김성태는 한국인으로는 최초로 일본에서 작곡을 공부한 음악가였습니다. 한국인으로는 최초로 일본에서 작곡을 공부한 김성태는 일본에서 귀국한 뒤 경성보육학교 음악주임을 시작으로 고려교향악단 지휘자를 지냈습니다. 김성태는 홍난파, 현제명, 박태준 등과 더불어 한국의 서양음악 발전에 큰 기여를 했습니다. 2. 박태준 박태준은 대구 출신으로 동무생각과 아빠생각을 작곡하였습니다. 대구의 청라언덕에는 박태준을 기념한 기념비가 있는데, 이 기념비에는 동무생각의 노래가사가 적혀 있습니다. 청라언덕은 대구 근대로의 길 골목투어의 출발지이며...2025.04.28
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국제사회의 이해_인재전쟁 A+ 감상문2025.05.051. 인재전쟁 글로벌 경쟁이 격화됨에 따라 기업들이 치열한 인재전쟁을 펼치고 있다. 오늘날 사회는 인재를 가진 기업들이 생존에 더 유리한 '승자 독식' 구조이기 때문에, 창의력을 가진 인재는 기업의 경쟁력을 결정하는 중요한 요인이다. 본 영상은 다양한 기업들이 펼치고 있는 인재전쟁의 사례에 대해 소개한다. 2. 아웃소싱 소규모 인터넷 여행사는 비용과 원가 절감을 위해 미국의 인건비에 비해 1/3 수준인 인도에 콜센터를 열어 100여 명의 직원이 영어로 전 세계의 카드사, 여행사 고객의 업무를 처리하고 있다. 이는 인건비 절감뿐만 아...2025.05.05
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간호관리학 실습 리더십 보고서2025.01.141. 리더십의 개념 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나는 것으로, 구성원의 행동이 목표 달성을 할 수 있도록 영향을 미치는 의도적인 과정이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황하에 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. '영향력을 행사하는 과정'에서는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 2. 관리자의 역할 관리자의 역할에는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자가 있다. 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책 결정 등 조직 전체에 영향...2025.01.14
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뛰어난 리더십을 가진 리더 사례조사2025.05.101. 특성이론 특성 접근법으로도 알려진 리더십의 특성 이론은 1940년대와 1950년대에 리더십에 대한 체계적이고 과학적인 연구로 등장했다. 지적, 성격 및 신체적 특성을 포함하여 리더의 개인적 특성에 중점을 둔다. 리더십의 특성 이론은 특정 특성을 기준으로 리더와 비리더를 구별하는 것을 목표로 한다. 일반적으로 논의되는 6가지 주요 특성은 추진력, 지도하려는 의지, 정직과 일관성, 자신감, 지적 능력, 직무와 관련된 지식을 말한다. 2. 행동이론 행동이론은 특성이론의 비판에 따라 특정 리더가 보여주는 행동에 관한 연구를 바탕으로 ...2025.05.10
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후기 낭만주의 음악의 특징2025.01.151. 후기 낭만주의 음악의 특징 후기 낭만주의 음악은 베토벤을 기점으로 음악이 추구한 정형과 조화가 완벽하게 구현됨으로써 새로운 아름다움을 희구하는 방향으로 전환되었다. 자유롭고 유동적인 형식을 사용하였으며, 주제가 분명하지 않거나 구성이 흐릿하고 극단적인 진행, 불협화음, 애매한 화음 등이 나타났다. 관현악의 규모가 커지고 다양한 악기가 사용되어 음향이 훨씬 커졌으며, 소곡이 활발히 작곡되었다. 개인주의 사조와 함께 독주곡이 사랑받았고 대연주가가 많이 배출되었다. 2. 파가니니 파가니니는 바이올리니스트 겸 작곡가로, 음색을 매우 ...2025.01.15
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리더십 이론과 경험 정리2025.01.181. 리더십 이론 리더십 이론에 대해 설명하고 있습니다. 리더십은 관리와 다르게 조직 구성원들이 자발적으로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하고, 자조적인 참여가 이루어질 수 있는 환경을 조성하는 조직 관리 방법론입니다. 리더로서 명령을 내리기보다, 조직 구성원들의 역량을 이해하고, 적절한 대안들을 제시함과 동시에 조직 구성원들의 견해를 듣고, 의견을 조율하는 데 많은 시간을 할애해야 합니다. 2. 상황적 리더십 상황적 리더십은 피들러에 의해 제안된 리더십 이론으로, 리더의 동기체제에 의해 결정된 행동유형들이 상황변수의 호의성 ...2025.01.18
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의사소통 유형에 대해서2025.05.081. Reece와 Brandt의 의사소통 유형 분류 Reece와 Brandt는 대인 간 의사소통 유형을 독단성의 높고 낮음과 사교성의 높고 낮음의 결합에 따라 감정형, 지휘형, 사려형, 지원형으로 구분하였습니다. 독단성이 높은 사람은 스스럼없이 충고하고 강력하게 의견을 개진하며, 요구 사항을 분명히 나타내고 타인을 통제하려는 경향이 있습니다. 사교성이 높은 사람은 자신의 느낌을 자유롭게 표현하며 개방적입니다. 2. Hellriegel, Slocum, Woodman의 의사소통 유형 분류 Hellriegel, Slocum, Woodma...2025.05.08
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러시아 문화의 이해2025.04.271. 러시아의 지리적 특성 러시아는 지구 육지의 약 8분의 1을 차지하는 광활한 영토를 가지고 있으며, 다양한 기후와 자연환경을 보유하고 있다. 특히 세계 최대의 염수호와 담수호인 카스피 해와 바이칼 호를 보유하고 있다. 2. 러시아의 국기와 상징 러시아의 국기는 백색, 청색, 적색으로 이루어져 있으며, 각각 고결, 정직, 용기를 상징한다. 1991년 12월 24일 소련 깃발이 내려지고 신생 러시아 연방 깃발이 게양되었다. 3. 푸틴 대통령과 러시아의 정치 푸틴 대통령은 1999년 대통령 직무대행으로 지명된 이후 2000년, 200...2025.04.27
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인력개발과 활용 레포트 - 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형2025.05.081. 조직이해능력 조직이해능력은 인적자원 관리를 위한 가장 기본적인 역량이다. 인적자원 관리는 조직의 범주 안에서 개개인의 관리를 통해 이뤄진다. 직원의 개인의 능력이 뛰어나더라도 조직이나 기업의 목표에 맞지 않는다면 조직 내에서 쓸모 있는 인재라고 할 수 없다. 2. 의사소통 의사소통은 조직 내부나 외부에 있는 사람들과의 정보를 교환하는데 필요한 업무 기량이다. 효과적인 경청을 하거나, 건설적인 피드백을 주고 명료하게 정보를 표출 할 수 있다. 3. 비판적 평가 의사결정에 필요한 정보를 해석하는 것으로 비판적 평가를 말한다. 비판...2025.05.08
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