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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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중국 유통산업 개요2025.01.191. 중국 유통산업 기초 정보 중국은 면적 9억 6천만 1,300ha로 세계 4위, 인구 14억 2,517만 8,782명으로 세계 2위, GDP 17조 9,631억 7,052만 달러로 세계 2위의 경제 대국이다. 중국의 유통 산업은 오랜 역사를 가지고 있으며, 고대부터 시장과 상품 교역이 활발했다. 제국 시대에는 실크로드와 같은 교역로가 발전했고, 1949년 중화인민공화국 성립 이후 사회주의 체제가 도입되면서 중앙집권화와 국영화 정책이 이루어졌다. 1978년 개혁 개방 정책 이후 농촌 시장 개방과 도시화가 진행되면서 유통 산업이 크...2025.01.19
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중국 e Commerce 기업의 우리나라 진입에 따른 영향 및 대응2025.01.201. 중국 e-Commerce 기업의 한국 시장 진출 현황 최근 몇 년간 전 세계적으로 e-Commerce 시장이 급성장하면서 중국 기업들의 해외 진출이 가속화되고 있다. 특히 한국 시장이 주목받고 있는데, 그 이유는 한국의 디지털 인프라와 온라인 소비 문화가 발달한 매력적인 시장이기 때문이다. 또한 중국과 한국의 지리적 인접성과 문화적 유사성, 기술 수용력이 높은 한국 소비자들의 성향 때문이다. 2. 중국 기업의 한국 시장 진입 전략 중국 기업들은 한국 시장 진출을 가속화하고 있으며, 주요 전략으로 현지화 전략, 가격 경쟁력 확보...2025.01.20
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글로벌 플랫폼 상거래 산업 내 경쟁기업 VRIO 분석2025.01.261. 알리바바 알리바바는 중국 전자상거래 시장에서 80%에 이르는 점유율을 차지하고 있는 중국 최대 전자상거래체다. 주요 강점으로는 시장 점유율, 광범위한 생태계, AI 및 빅데이터 활용, 물류 네트워크, 브랜드 신뢰성 등이 있으며, 모방 불가능성 요소로는 광범위한 생태계, AI, 금융, 물류 등이 있다. 2. 쿠팡 쿠팡은 한국의 대표적인 온라인 쇼핑 플랫폼 중 하나로, 주요 강점으로는 로켓배송, 자체 물류 인프라, 고객 중심 경영, 기술 기반 물류 최적화, 국내 시장 지배력 등이 있으며, 모방 불가능성 요소로는 로켓배송 시스템과 ...2025.01.26
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중국 기업의 현지화 전략과 꽌시 문화의 영향2025.01.241. 표준화와 현지화 전략의 필요성 국제경영에서 현지화는 해외로 진출한 기업들이 독립된 경영의 주체로 현지에 정착하는 것을 의미합니다. 이는 단순히 생산 측면에서의 협조와 융화뿐만 아니라 지역사회와의 정보공유, 문화교류 등을 통해 이루어집니다. 표준화와 현지화 전략은 기업이 투자마찰을 회피하고, 세계무역환경 변화에 대응하며, 수동적인 해외 진출의 한계를 극복하고, 현지 외부환경 요인에 대응하기 위해 필요합니다. 2. 중국의 꽌시 문화 중국의 꽌시(關係)는 두 사람 간의 지속적인 호혜적 교환관계를 의미하며, 사회생활과 사업 운영에서 ...2025.01.24
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시대별 무역환경의 흐름과 국제통상활동 및 기업의 국제경영활동 사례2025.01.171. 근대와 현대의 무역이론 근대 무역이론으로는 기회비용설, 헥셔-오린 정리, 스톨퍼-사무엘슨 정리, 레온티예프의 역설 등이 있다. 현대 무역이론에서는 대표수요설, 연구개발 요소 이론, 기술격차론, 제품수명주기 이론, 노동 숙련설 등이 등장한다. 이러한 이론들은 국제무역 환경의 변화를 설명하고 있다. 2. 삼성전자의 베트남 사업 사례 삼성전자는 베트남에 지속적으로 투자하며 현지 인력 양성에 힘쓰고 있다. 이는 선진국과 개발도상국의 상생 전략으로, 삼성전자는 저렴한 노동력을 활용하고 베트남은 일자리와 기술 발전을 얻는 윈-윈 전략이다...2025.01.17
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기업의 해외진출방식 중 라이선싱에 대하여 설명하고 기업사례를 제시하시오2025.05.021. 기업 해외진출의 개념 기업의 해외 진출이란 기업이 생산한 서비스와 제품을 해외 소비자에게 판매하는 것을 의미한다. 기업의 해외 진출 방식은 수출, 계약, 직접 투자 등으로 구분된다. 2. 라이선싱을 통한 해외진출 라이선싱을 통한 해외 진출 방식은 계약을 통한 해외 진출 방식 중 하나로, 라이선서 기업과 라이선시 기업이 상표권을 거래하고 라이선서 기업의 상표권을 라이선시 기업이 독점적으로 사용할 수 있게 하는 방식이다. 라이선싱을 통해 해외 시장에 진출하는 경우 무역 장벽 회피, 안정적인 수익 창출 등의 장점이 있지만, 라이선시...2025.05.02
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.271. 기업의 해외 진출 의미 기업의 해외 진출은 시장이 국내에 한정되지 않고 글로벌화됨에 따라 기업의 제품과 서비스가 판매되는 대상을 국내뿐 아니라 전 세계적으로 확장시키는 것을 의미한다. 해외 진출이 성공적으로 시행될 경우 국내보다 많은 수의 해외 소비자들을 기업의 신규 고객으로 확보하게 되어 기업의 이익과 인지도에서 큰 상승을 도모할 수 있다. 2. 해외 진출 전략: 현지화 vs. 표준화 기업이 해외 시장에 직접 진출할 때 현지화 전략과 표준화 전략 중 하나를 선택할 수 있다. 현지화는 기업의 제품 및 서비스를 현지 시장에 알맞...2025.04.27
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국제경영에 있어 독점적 우위를 통한 성공사례2025.05.131. 독점적 우위 독점적 우위란 시장에서 경쟁자가 없거나 소수인 상황에서 해당 기업이 다른 기업보다 가격결정력 및 수요 결정력 등 우월한 위치를 점할 수 있는 능력을 말한다. 이러한 독점적 우위를 통해 국제경영 분야에서 성공한 대표적인 기업으로는 세계 최대의 담배회사인 필립모리스 인터내셔널(PMI)사를 들 수 있다. PMI사는 미국 내에서만 판매되던 제품을 전 세계 소비자들에게 공급하기 위해 '말보로'라는 브랜드를 개발하였고, 새로운 유통망 구축 전략을 사용함으로써 현재까지 확고한 위치를 차지하고 있다. 2. 중국과의 기술 격차 축...2025.05.13
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포스코 철강사업 경영전략 한장요약본2025.01.201. 포스코의 성장과 발전 포스코는 1968년부터 꾸준히 성장세를 이어오며 세계적으로 인정받는 기업이 되었다. 포스코는 우수한 품질 기술력과 높은 역량을 보유하고 있으며, 특히 '파이넥스 공법'을 도입하여 가격 경쟁력을 대폭 향상시켰다. 2. 포스코의 경영 전략 변화 포스코는 급변하는 산업 환경에 대비하기 위해 다각화 전략을 추진했지만, 이전에 미국과 일본의 철강기업들이 실패했던 경험을 토대로 기업 문화 개선의 필요성을 인식했다. 또한 공급과잉과 중국 시장 수요 감소로 어려움을 겪었지만, 구조조정을 통해 재무 개선 효과를 거두었다....2025.01.20
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