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농심 신라면의 중국진출 STP 전략2025.01.191. 시장세분화 농심은 중국의 막대한 인구를 상대로 마케팅을 하기 위해 소비자의 소득수준, 라이프 스타일, 개성, 교육 수준 등을 고려하여 연령과 세대별로 신세대층, 중장년층, 노년층으로 시장을 세분화하였다. 신세대층은 소비를 즐기고 삶의 질 향상을 추구하는 성향을 보이며, 중장년층은 소득 수준에 따라 보수적인 집단과 소비지향적인 집단으로 나뉘고, 노년층은 빠르게 증가하고 있는 인구 집단이다. 2. 표적시장 선정 농심은 새로운 문물에 거부감이 없고 소비성향이 강한 신세대층과 구매력이 있고 안정적으로 소비할 능력이 있는 고소득층을 타...2025.01.19
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비관세장벽의 종류와 영향2025.01.151. 비관세장벽의 정의 비관세장벽은 관세를 제외한 방식으로 무역 장벽을 형성하는 것을 뜻한다. 수입에 있어서의 비관세장벽은 직접적인 것과 간접적인 것으로 나뉘며, 수출에 있어서의 비관세장벽에는 수출금지, 수출수량규제, 최저가격제, 수출보조금 등이 있다. 비관세장벽은 다양한 유형으로 존재하며, 행정기관의 정책에 따라 유동적으로 실시되어 정확한 측정이 어렵다는 특징이 있다. 2. 중국의 비관세장벽 사례 중국은 불합리한 통관절차와 엄격한 규제로 인해 우리나라의 주요 수출 장벽이 되고 있다. 예를 들어 신선우유의 경우 유통기한 요건과 위생...2025.01.15
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A+ BYD 전략 분석 및 미래 전망2025.01.151. BYD 기업 소개 BYD는 1995년 중국 선전에서 설립된 기업으로, 전기차 및 배터리 기술 분야에서 선두적인 역할을 하고 있습니다. 설립 초기에는 휴대폰 배터리 제조에 주력했으나, 점차 전기차 사업으로 영역을 확장해 왔습니다. BYD의 비전은 지속 가능한 미래를 만들어 가는 것이며, 이를 위해 전기차, 신재생 에너지, 에너지 저장 솔루션 등 친환경 기술 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 고객, 주주, 직원, 지역사회 등 다양한 이해관계자들과의 협력을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 2. BYD의 SWOT 분석 BYD...2025.01.15
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마케팅믹스 전략 분석: 갤럭시 Z플립4 사례2025.01.171. 마케팅믹스 전략 마케팅믹스 전략은 표적시장 내에서 기업의 표적고객집단과 경쟁자를 확정하고, 제품, 가격, 경로, 촉진 등 통제 가능한 요소들을 효과적으로 결합하는 과정을 의미합니다. 이는 마케팅 담당자 및 의사결정자가 중심적으로 해결해야 하는 과제입니다. 2. 갤럭시 Z플립4 갤럭시 Z플립4는 이전 모델을 보완하여 배터리 용량, 사양, 저장용량을 확대하고 삼성페이 활용도를 높인 모델입니다. 제품 다양성, 가격 경쟁력, 유통 및 촉진 전략 등을 통해 시장에서 차별화를 꾀하고 있습니다. 3. 제품믹스 갤럭시 Z플립4는 다양한 스마...2025.01.17
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삼성전자 스마트폰의 중국 시장 공략에 관한 논의 -STP 전략을 중심으로-2025.01.161. STP 전략 STP 전략은 시장세분화(Segmentation), 표적시장(Targeting), 포지셔닝(Positioning)의 약자로, 기업이 한정된 자원으로 최대의 효과를 내기 위해 사용하는 마케팅 전략이다. 시장세분화를 통해 유사한 소비자 집단을 분류하고, 표적시장을 선정하여 집중 마케팅을 실시하며, 포지셔닝을 통해 고객의 마음 속에 자사 제품의 이미지를 각인시키는 것이 핵심이다. 2. 삼성전자의 중국 시장 공략 삼성전자는 중국 시장 진출 시 STP 전략을 구체적으로 수립하였다. 시장세분화 측면에서는 지역, 연령, 소득 ...2025.01.16
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국내 기업의 해외진출 전략 사례 분석2025.01.061. 삼성전자의 해외진출 전략 삼성전자는 1969년 설립 이후 10년 만인 1978년 미국에 판매법인을 설립하며 해외 진출을 시작했습니다. 초기에는 일본이나 미국 제품에 밀려 뒤처졌지만, 지속적인 현지화 노력과 차별화 전략을 통해 오늘날 세계적인 전자 기업으로 성장했습니다. 삼성전자는 지역별로 다양한 마케팅 전략을 구사했는데, 북미와 유럽에서는 체험 마케팅을, 일본에서는 갤럭시 브랜드 중심의 현지화를, 인도에서는 가성비 중심의 스마트폰 모델로, 중국에서는 반도체 생산 기지 확대 등의 전략을 펼쳤습니다. 또한 방글라데시 등 진출이 어...2025.01.06
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이마트의 성공요인과 성공전략 분석2025.05.111. 이마트 기업소개 1993년 시작한 국내 최초의 할인점인 이마트는 창립이후 사회의 변화에 맞춰 변화하는 소비자들이 요구하는 가치를 정확하게 파악하며 제공하였고, 이에 큰 관심을 받으며 단기간에 성장을 이룰 수 있었다. 이마트는 기업운영기법효율의 달성을 통하여 고객에게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 유통기업이며 홈플러스와 롯데마트 등 수많은 후발주자들과 글로벌기업인 까르푸와 월마트를 제치며 대형마트 시장에서 강자로 자리매김하였고 현재 대한민국의 1등 유통 브랜드를 넘어 전 세계 유통 브랜드의 중심으로 평가받고 있다. 2. 이마트...2025.05.11
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조선 후기의 상업2025.05.061. 조선 후기 상업 활동 조선 후기에는 자유로운 상업 활동이 많이 이루어졌습니다. 이 시기에 보부상의 활동이 활발해졌는데, 보상은 비교적 값비싼 물품을 팔고 다니는 봇짐장수이고, 부상은 일용품을 팔고 다니는 등짐장수를 말합니다. 정조 때에는 신해통공이 발표되면서 자유로운 상업 활동이 완전히 정착되었습니다. 2. 조선 후기 국제 무역 조선 후기에는 청나라와의 무역, 일본과의 무역이 활발하게 이루어졌습니다. 청나라와의 무역에서는 비단, 약재, 문방구 등을 수입하고 은, 종이, 무명, 인삼 등을 수출했습니다. 일본과의 무역에서는 인삼,...2025.05.06
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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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중국 정부의 전염병 정보 차단이 중국 진출 글로벌 기업에 미치는 영향2025.01.291. 봉쇄 조치의 영향: 소비자 수요 감소와 산업 위기 중국 정부의 '코로나19 무확산 정책'으로 인한 장기적인 봉쇄로 중국에 진출한 글로벌 기업들이 소비자 수요 급감에 직면했으며, 특히 항공 및 관광 산업이 큰 피해를 입었다. 이는 글로벌 기업들의 매출 감소로 이어졌다. 2. 정보 차단과 봉쇄의 영향: 공급망 혼란과 매출 감소 중국 정부의 코로나19 관련 정보 차단으로 중국에 진출한 글로벌 기업들이 현지 공장과의 소통 어려움을 겪었고, 무기한 지역 봉쇄 조치로 인한 공장 운영 중단으로 공급망에 심각한 차질이 발생했다. 이는 제품 ...2025.01.29
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