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A+보장 노포 온천 목욕탕의 유래와 노포 온천 소개 레포트2025.01.281. 노포의 정의 '노포(老鋪)' 의 사전적 정의는 老(늙을 노), 鋪(가게 포)로 대대로 물려 내려오는 점포 즉 오래된 가게를 말한다. 하지만 얼마나 오래되어야 노포라고 불릴 수 있는지에 대한 절대적인 기준이나 규정은 따로 없다. 그렇기 때문에 사람마다 노포의 기준이 달라서 애매하다고 느낄 수 있지만 통상적인 개념으로는 30년 이상 운영되고 있고 2대 이상의 전통을 계승하고 있다면 일반 통념상의 노포로 볼 수 있다. 2. 노포의 특징 노포는 단순히 노포 맛집이라고 불리는 음식점에만 한정된 것이 아니라 주점, 패션, 뷰티, 가구 등...2025.01.28
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삼성전자가 차세대 이동통신 사업에서 잇달아 수주에 성공하고 있는 이유2025.05.051. 차세대 이동통신 사업 삼성전자는 최근 몇 년간 미국과 일본의 주요 5G 통신사들과 연이어 계약을 체결하며 차세대 이동통신 사업에서 두각을 나타내고 있다. 중국 기업들이 저가 전략으로 시장을 장악하고 있는 가운데, 삼성전자는 기술력만으로 세계 시장을 잠식하고 있다는 점에서 주목받고 있다. 2. 글로벌 네트워크 활용 삼성전자는 차세대 이동통신 사업에서 성과를 거두기 위해 폭넓은 글로벌 네트워크를 총동원하고 있다. 이는 단순히 5G 사업에 국한된 것이 아니라 다음 세대인 6G 사업에 대비하여 세계 시장 지배력과 기술력을 극대화하려는...2025.05.05
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내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례 토의2025.05.151. 인적자원을 통한 성과향상 사례 노벨경제학상 수상자인 미국의 게리 베커 경제학 교수는 21세기를 인적자원의 시대로 칭하면서, 인적자원이 한 나라의 경제발전과 한 기업의 생존 및 경쟁력을 결정하는 중요한 잣대라고 언급한 바 있다. 삼성전자 古 이건희 명예회장은 '1%의 천재가 나머지 99%를 먹여 살린다'라는 말을 하면서, 소위 천재급 인재 영입을 위해 많은 공을 들인 인물로 알려져 있는데, 이는 그만큼 조직발전에 있어 인적자원이 중요하다는 것을 시사하는 강력한 증거인 것이다. 기본적으로 모든 조직은 우수한 인적자원을 영입하는 것...2025.05.15
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.04.271. 글로벌 경영 글로벌 경영은 국제적인 시장에서 회사를 이끌어 나가는 것으로, 수입과 수출 등의 무역을 통해 물건이나 문화 등을 주고받는 것을 말한다. 오늘날 전세계 시장이 글로벌화 되면서 해외에 진출하는 국내 기업이 많아지고 있으며, 국내로 들어온 외국 기업도 증가하고 있다. 국내 시장에만 국한된 경영활동은 경쟁력 확보와 유지가 어려워 글로벌 경영이 필요하다. 2. 마츠시타 기업의 글로벌 경영 마츠시타 기업은 일본 내수시장 포화로 1960년부터 해외 시장 개척에 나섰다. 미국 시장 진출 시 OEM 방식의 수출과 리베이트 지급으로...2025.04.27
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연애조차 안 하는 일본을 따라가는 한국2025.04.261. 일본의 낮은 혼인율과 연애 기피 현상 일본에서는 결혼을 넘어 연애조차 하지 않는 인구가 상당한 수준이다. 1인 가구 증가의 선두주자인 일본에서 낮은 혼인율은 이제 더 이상 주목받는 이슈가 아니며, 연애조차 하지 않는 사람들이 많아지고 있다. 2. 한국의 유사한 현상 한국 20대 남성의 42%, 20대 여성의 43%는 지난 1년간 성관계를 한 번도 갖지 않았다고 한다. 이처럼 한국 사회에서도 연애와 결혼을 기피하는 현상이 나타나고 있다. 3. 세계화 시대의 경쟁력 강화 필요성 세계화 시대에는 제조업, 서비스업, 스포츠와 문화 산...2025.04.26
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일본, 한국 애니메이션의 분석 및 한국 애니메이션의 개선점(일본 애니메이션 산업정책을 바탕으로)2025.05.091. 일본 애니메이션 산업 현황 일본 애니메이션 산업은 1980년대 후반부터 정부의 적극적인 지원을 받으며 발전해왔다. 일본 정부는 문화산업 정책을 통해 애니메이션 산업을 육성하고 해외 진출을 도모하였다. 특히 '쿨 재팬' 전략을 통해 일본 애니메이션의 브랜드 가치를 높이고 있다. 일본 애니메이션 산업은 최근 성인 대상 심야 애니메이션 등 새로운 변화를 보이고 있다. 2. 한국 애니메이션 산업 현황 한국 애니메이션 산업은 1990년대 중반부터 정부의 정책적 지원을 받으며 발전해왔지만, 여전히 많은 한계점을 가지고 있다. 한국 애니메...2025.05.09
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오2025.05.151. 파나소닉의 부진 원인 파나소닉은 2000년대 초반까지 TV/AV 제품군을 위시한 가전산업에 주력하였으나, 가전제품 시장의 성장 한계와 VCR 사업의 쇠퇴로 어려움을 겪었다. 또한 수출 위주의 사업 전략으로 환율 변동 위기에 직면하였고, 지나치게 일본적인 경영방식으로 인해 해외 지사와의 갈등이 발생하였다. 이에 반해 경쟁사 소니는 일본식 기업 문화를 타파하고 자율성과 창의성을 함양하는 기업문화를 형성하여 안정적인 성장세를 유지하고 있다. 2. 세계화 속 글로벌 경영의 중요성 파나소닉이 세계화 속에서 살아남기 위해서는 해외 진출을...2025.05.15
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일본이 수출 규제를 통하여 한국을 길들이려는 노력은 수포로 돌아갔습니다2025.01.191. 한국의 부품 산업 상황 부품산업은 소재, 부품, 모듈, 완제품으로 이어지는 제조업 가치사슬에 있어 생산원가의 60% 비중을 차지하는 기저산업으로 완제품 수준과 경쟁력을 좌우하는 혁신의 핵심요소이다. 우리나라 또한 2001년 부품 소재 전문기업 등의 육성에 대한 특별조치법을 제정해 과거 15년 동안 4차례 기본 계획을 수립했고 소재부품 산업의 본격적 육성이 시작된다. 그러나 국내 소재산업은 내실있는 성장이 정체되어 있고 핵심 전략품목을 만성적으로 대외에 의존하고 있으며 글로벌 경합도가 증가하며 자립화율 및 부가가치율의 하락 등을...2025.01.19
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.051. 라인의 해외 진출 전략 라인은 일본과 태국 등 해외 시장에 진출하면서 현지화 전략을 적극적으로 펼쳤다. 일본에서는 현지 법인을 설립하고 일본인 대표와 직원을 채용하여 일본 소비자의 특성을 반영한 서비스를 제공했다. 일본 소비자의 폐쇄적인 성향과 통신 문화를 이해하고, 이모티콘 서비스 등 일본 문화에 특화된 기능을 개발했다. 태국에서는 현지 법인을 설립하고 태국인 대표를 임명했으며, 태국 소비자의 특성을 반영한 라인맨 배달 서비스, 라인TV, 게임 등을 제공했다. 이처럼 라인은 현지화를 통해 해외 시장에서 성공을 거두었다. 2....2025.01.05
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일본 내 한국 문화 콘텐츠의 인기 원인 - 제 3-4차 한류 열풍을 중심으로2025.01.021. 10대-20대를 타겟으로 하는 한국 콘텐츠 한국 문화 콘텐츠는 SNS를 통해 빠르게 확산되며 10대-20대 청년층의 관심을 얻고 있다. 반면 일본의 문화 콘텐츠는 주로 중장년층을 대상으로 하고 있어 젊은 세대의 관심을 끌지 못하고 있다. 2. 소비 플랫폼의 변화 코로나19로 인해 온라인 동영상 플랫폼 '넷플릭스'의 이용이 늘면서 10-20대 청년층이 다양한 국가의 콘텐츠를 접하게 되었고, 이를 통해 한국 드라마와 K-POP의 인기가 확산되었다. 3. 개방적 한국 문화 콘텐츠와 비교되는 일본의 폐쇄적 저작권 정책 한국은 유튜브 ...2025.01.02
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