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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.181. 네이버의 모집 및 선발 전략 네이버는 한국의 대표적인 IT 기업으로, 뛰어난 인재를 유치하기 위한 독특한 채용 프로세스를 가지고 있다. 네이버의 채용 프로세스는 서류 심사, 실무능력 검증, 인적성 검사와 면접의 3단계로 이루어져 있다. 네이버는 기술력을 중시하는 채용 전략을 펼쳐왔으며, 이를 위해 프로젝트 기반의 채용, 인턴십 프로그램, 자격증 및 포트폴리오 중시 등의 방법을 활용하고 있다. 2. 네이버 사례 분석 및 시사점 네이버의 채용 전략은 기술력과 창의성을 중시하는 점에서 독특하며, 이로 인해 기업이 IT 업계에서 경쟁...2025.01.18
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HR 자료_인구절벽 마주한 한국, 국가성장을 위해 필요한 인재를 어떻게 확보할 것인가2025.04.261. 인구 절벽에 이은 인재 절벽의 도래 인구 절벽에 이어 2025년을 전후해 인재 절벽이 현실화할 것이라는 전망이 이어지고 있다. 고학력 인재마저 불균형에 의한 부족 사태가 가속화할 것으로 보인다. 전문가들은 인재 저변을 넓히는 한편 불균형 해소를 위한 복합적인 해결책이 시급하다고 진단했다. 2. 정부와 기업의 우수인재 확보 총력전 일손이 부족해지자 기업들은 직접 인력 육성 프로그램을 신설했다. 정부는 국가적인 위기로 꼽히는 '인구소멸'에 대응하고 우수한 해외 인재를 유치하기 위한 '과학기술 우수 인재 영주·국패스트트랙(패스트트랙...2025.04.26
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인적자원의 정의, 중요성 및 기업의 확보 노력2025.01.021. 인적자원의 정의 및 중요성 인적자원은 기업이 가진 최대의 자산 중 하나로, 조직 내에서 필요한 역량을 보유한 인재를 유지하고 발전시키는 것이 중요하다. 인적자원 관리는 기업의 경쟁력을 유지하고 확보하기 위한 필수적인 전략이다. 인적자원 관리의 중요성은 매우 높으며, 기업이 인적자원을 효과적으로 관리하고 확보하는 것이 성공적인 비즈니스 운영에 필요하다. 2. 인적자원 확보를 위한 기업의 노력 인적자원 확보를 위한 기업의 노력에는 채용전략, 교육훈련제도, 인사평가제도 등이 있다. 채용전략은 적절한 인재를 선발하고 유치하는 데 중요...2025.01.02
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4차 산업시대의 기업에서 기업을 유지 발전시키기 위한 인적자원 확보 관리방안2025.01.161. 인적자원 확보 방안 기업이 필요한 인재를 확보하기 위해서는 투명하고 공정한 채용 절차, 적극적인 인재 발굴 프로그램, 강력한 기업 브랜드, 맞춤형 채용 전략, 경쟁력 있는 보상 체계, 그리고 인재들이 성장할 수 있는 환경을 제공하는 것이 중요하다. 2. 인적자원 관리 방안 효과적인 인적자원 관리를 위해서는 지속적인 교육과 훈련, 공정한 성과 평가, 복지 혜택과 근로 환경 개선, 경력 개발 지원, 그리고 직원 간의 협업과 소통 강화가 필요하다. 3. 인적자원 유지 방안 기업이 확보한 인재를 유지하기 위해서는 명확한 커리어 패스 ...2025.01.16
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큰 규모의 전문 한식당 총지배인 선발 전략2025.05.011. 선발관리전략 선발관리는 모집에 지원한 지원자들 가운데서 채용기준에 적합한 사람을 선발하는 것이다. 여러 방법에 의하여 지원자를 평가하며 채용 여부 결정을 내리는 과정으로 이는 지원자들 중에서 직무요건에 가장 알맞은 사람을 결정하는 과정을 의미한다. 이에 따라 선발은 기업에서 반드시 필요한 우수한 인재를 확보하는 기반이 되기 때문에 우수하며 유능한 사람들의 선택 아래에 따라 그 기업 성패가 좌우되게 된다. 2. 선별 기준 및 평가 전략 식당 총지배인은 목적달성을 위하여 공식적, 비공식적 리더십을 적절하게 조화를 시킬 수 있는 노...2025.05.01
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전략적 인적자원관리 핵심인재를 확보하기 위해 인적자원관리 전략의 차별화에 대해 설명2025.04.271. 신세대 직장인의 특성 신세대 직장인의 가장 큰 장점은 자기중심적인 성향을 보인다는 것이다. 이는 기성세대와 가장 비교되는 특징으로, 신세대 직장인은 직장생활과 개인 생활의 경계를 뚜렷이 하며 회사는 단순히 자신들의 행복 추구를 위한 수단에 불과하다. 이러한 특징은 조직 문화의 긍정적인 발전을 이어나갈 수 있으며, 신세대 직장인의 자기중심적 성향은 오히려 직장 생활에 충실할 수 있는 가능성을 높일 수 있다. 2. 기술 혁신과 인적자원관리 전략 기업이 기술 혁신으로 경쟁 우위를 차지하기 위해서는 인적자원관리 전략의 초점을 '중요성...2025.04.27
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인적자원관리-우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.05.061. 인적자원의 정의 인적자원이란 한마디로 조직의 생산활동에 필요한 인력을 말한다. 이들은 교육과 훈련을 통해 기술력과 지식을 갖고 있어 효율적으로 높은 가치를 창출하는 역할을 한다. 2. 인적자원 확보 인적자원관리는 확보-개발-보상-유지의 단계를 갖는다. 인적자원을 관리하기 위해서는 우선 인적자원이 있어야 한다. 즉 사람이 있어야 관리를 한다. 확보된 인력을 기업 목표에 맞는 역량을 갖출 수 있도록 교육과 훈련으로 개발을 하고, 목표를 달성한 대가로 보상을 제공 받는다. 그리고 이런 인재들이 계속 남을 수 있도록 관리를 반복한다....2025.05.06
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최적의 인재 확보를 위한 AI 면접 도입 검토 보고서2025.01.241. AI 면접 도입 배경과 필요성 최근 몇 년간 인공지능(AI) 기술이 빠르게 발전하며 다양한 분야에 걸쳐 활용되고 있습니다. 특히, 채용과 인재 관리 분야에서 인공지능을 통한 자동화와 객관적인 평가가 관심을 받고 있으며, 지원자의 역량을 신속하고 공정하게 평가할 수 있는 방안으로 떠오르고 있습니다. 많은 기업은 기존의 채용 과정에서 발생할 수 있는 주관적 편견을 줄이고, 효율성을 높이기 위해 AI 기반 면접과 역량평가 도입을 적극적으로 검토하고 있습니다. 2. AI 면접의 현황과 동향 AI 면접은 주로 대기업을 중심으로 빠르게 ...2025.01.24
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기업의 우수 인적자원 확보를 위한 노력2025.04.251. 인적자원의 정의 인적자원이란 인간을 자원의 관점에서 해석하는 개념으로, 다양한 노동력을 갖고 있는 인간을 의미한다. 인적자원은 발전과 퇴화의 가능성이 있으며, 기업의 관리 여하에 따라 그 가치가 달라질 수 있다. 인적자원은 다른 자원으로 대체할 수 없는 희소성을 가지고 있어 기업의 경쟁력에 중요한 요인이 된다. 2. 인적자원 확보 기업의 인적자원 확보를 위해서는 선발관리와 배치관리가 중요하다. 선발관리는 기업이 필요로 하는 유능한 인재를 선발하는 과정이며, 배치관리는 선별된 인재를 적재적소에 배치하여 관리하는 능력이다. 기업은...2025.04.25
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[인적자원관리 A+] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.01.191. 인적자원의 정의 인간은 자신이 지닌 지식이나 능력을 통해 가치를 산출해내는 능력을 보유하고 있다. 이러한 능력을 가진 인간을 조직에 있어 하나의 자원으로 보는 것이 인적자원이라고 볼 수 있다. 인적자원은 조직 내에서 작업의 수행, 재화와 서비스의 생산, 품질의 관리, 전략과 목표 설정, 제품과 서비스의 판매, 자금의 조달과 운용 등의 기업조직의 이익 창출에 있어서 핵심적인 역할을 수행한다. 2. 인적자원의 확보의 중요성 기업조직의 이익 창출에 있어서 지대한 역할을 하는 인적자원을 확보하는 것은 모든 조직의 중요한 기능으로 작용...2025.01.19
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