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친디아(중국 인도)의 급성장과 한국경제의 대응 방안2025.05.021. CHINDIA란? CHINDIA는 중국(China)과 인도(India)를 합성한 용어로, 이 두 국가의 급속한 경제 성장과 세계적 영향력을 나타내는 개념이다. CHINDIA는 거대 인구, 풍부한 자원, 생산기술 등의 강점을 가지고 있어 세계 경제에 큰 영향을 미치고 있다. 2. CHINDIA의 성장 요인 CHINDIA의 성장 요인으로는 중국의 제조업 발전, 해외 M&A 확대, 서비스 무역 발전 등과 인도의 GDP 고성장, 구매력 있는 중산층 증가, 인구 증가와 제조업 육성 등을 들 수 있다. 중국의 하드웨어와 인도의 소프트웨어...2025.05.02
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국제경영에 있어 독점적 우위를 통한 성공사례2025.05.131. 독점적 우위 독점적 우위란 시장에서 경쟁자가 없거나 소수인 상황에서 해당 기업이 다른 기업보다 가격결정력 및 수요 결정력 등 우월한 위치를 점할 수 있는 능력을 말한다. 이러한 독점적 우위를 통해 국제경영 분야에서 성공한 대표적인 기업으로는 세계 최대의 담배회사인 필립모리스 인터내셔널(PMI)사를 들 수 있다. PMI사는 미국 내에서만 판매되던 제품을 전 세계 소비자들에게 공급하기 위해 '말보로'라는 브랜드를 개발하였고, 새로운 유통망 구축 전략을 사용함으로써 현재까지 확고한 위치를 차지하고 있다. 2. 중국과의 기술 격차 축...2025.05.13
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.04.261. 삼성전자의 해외 진출 전략 삼성전자는 1969년 설립 후 약 10년 만인 1970년대 후반부터 미국 판매법인을 필두로 해외 현지화에 본격적으로 나섰다. 삼성전자는 생산법인을 집중화하여 매출 규모를 확대할 수 있었으며, 현재 반도체 생산역량을 중국과 미국에서 지속적으로 강화하고 있다. 2. LG전자의 해외 진출 전략 LG전자는 현지화 전략을 적극 추진하는 방식으로 해외 시장 진출에 성공했다. 대표적으로 인도 법인의 경우 현지화가 가장 잘 이루어졌으며, 최근에는 프리미엄 가전제품 견인으로 매출이 증가하고 있다. 3. 현대자동차의 ...2025.04.26
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국제경영에 있어 정치적 위험에 대한 학술적 개념과 기업 사례 분석2025.01.231. 정치적 위험의 학술적 개념 정치적 위험은 기업이 외국 시장에서 활동할 때 특정 국가의 정치적 환경이나 행위로 인해 경제적 손실을 입을 가능성을 의미한다. 정치적 위험은 정부 정책 변화, 정치적 불안정, 외환 통제 및 송금 제한, 법적 시스템의 불확실성 등 다양한 형태로 나타날 수 있다. 기업은 전문가 평가, 지수 및 보고서, 시나리오 분석 등을 통해 정치적 위험을 측정하고 관리할 수 있다. 2. 이케아(IKEA)의 러시아 시장 진출 사례 이케아는 러시아 시장에 진출하면서 현지 법규와 규제, 부패 문제 등 정치적 위험에 직면했다...2025.01.23
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포스코 인도 오리샤 프로젝트2025.05.151. 포스코 인도 오리샤 프로젝트 개요 포스코는 2005년 6월 인도 오리샤주와 MOU를 체결하고 인도 오리샤 프로젝트를 추진했습니다. 이 프로젝트는 포스코가 국내에서 30년 만에 세계 1위 철강기업으로 성장한 경험을 바탕으로 해외에서 철강 생산 인프라를 구축하려는 전략의 일환이었습니다. 프로젝트의 주요 목적은 원가 절감, 원료 확보, 세계 철강업체들의 M&A로 인한 경쟁력 하락, 중국의 저가 공세 등에 대응하기 위한 것이었습니다. 2. 포스코의 해외 진출 전략 포스코는 기존의 해외 진출 전략으로 포스코 계열사와 함께 현지 철강 생...2025.05.15
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Coca Cola 경영전략 분석2025.05.151. 코카콜라의 역사와 발전 코카콜라는 1886년 약제사 존 펨버튼이 코카잎, 콜라열매, 시럽 등을 혼합하여 개발한 두뇌강장제로 시작되었다. 코카콜라라는 이름은 처음 콜라를 납품받은 약국 사원 프랭크 로빈슨이 두 개의 'C'자를 매치해 지었다. 이후 아사 캔들러가 코카콜라의 소유권을 확보하고 코카콜라 컴퍼니를 설립하면서 적극적인 프로모션과 보틀링 시스템 도입으로 코카콜라를 대중화시켰다. 코카콜라는 제2차 세계대전 당시 미군에게 1병당 5센트에 공급하며 해외 진출을 가속화했고, 1985년 오리지널 제조법에서 당도를 줄인 '뉴 코크'를...2025.05.15
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삼성전자의 글로벌화와 경쟁력2025.01.241. 삼성전자 삼성전자는 한국에서 최고의 기업으로, 1969년 이병철 창업주에 의해 설립되었다. 초기에는 흑백 TV 생산과 반도체 사업을 시작했으며, 현재는 스마트폰 시장에서 1위를 차지하고 있다. 삼성전자의 매출 중 메모리 반도체 부문이 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 2. 삼성전자의 글로벌화 삼성전자의 글로벌화는 2000년대 이후 본격화되었다. 삼성전자는 전 세계 곳곳에 생산 거점과 연구소를 설립하여 전 세계 인재를 영입하고 있다. 특히 미국의 음향 기업 '하만'을 인수하면서 더욱 글로벌 기업으로 성장할 수 있게 되었다. 3. ...2025.01.24
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한국기업의 동남아시아 진출 사례와 문제점2025.01.071. 한국기업의 동남아시아 진출 동기 한국 기업들이 베트남으로 진출하는 이유는 베트남이 투자처로서 매력적인 특성을 가지고 있기 때문이다. 베트남은 값싸고 우수한 노동력, 외국인 투자 우대 정책, 중국에서 생산기지를 이전하는 기업들의 유입 등의 장점을 가지고 있다. 이러한 요인들로 인해 한국 기업들이 동남아시아, 특히 베트남 지역에 진출하고 있다. 2. 한국기업의 동남아시아 진출 성공 사례 오리온은 베트남에 진출하여 성공한 대표적인 사례이다. 오리온은 전국 규모의 영업 사원 운용, 인내심 있는 청소 영업 전략, 점주들에 대한 컨설팅 ...2025.01.07
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한국 기업의 신흥국 진출 사례와 성과 평가2025.05.031. 신흥국 진출 전략 한국 기업들은 신흥국 진출 시 낮은 인건비, 높은 경제성장률, 대규모 소비시장 등의 특성을 고려하여 다양한 전략을 수립하고 있다. 특히 중국, 동남아, 베트남, 말레이시아, 인도네시아 등 여러 국가에 진출하고 있으며, 한국과의 근접성을 활용하여 경제성을 높이고 있다. 2. SK하이닉스의 중국 진출 SK하이닉스는 중국 우시에 공장을 두고 낮은 인건비와 넓은 영토를 활용하여 반도체 기본 공정을 담당하고 있다. 이를 통해 인건비 절감, 중국과의 인접성, 변동비 절감, 가격 경쟁력 제고, 기술 보안 유지 등의 이점을...2025.05.03
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다국적 기업과 글로벌 기업의 비교 및 실패사례와 개선안2025.05.071. 다국적 기업 다국적 기업은 여러 나라에 분점한 지점을 운영하는 기업으로, 일반적으로 지역에 맞게 업무 방식과 제품/서비스를 조정하여 적응하는 경향이 있습니다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 전 세계 시장에서 규모가 크고 통합된 사업을 수행하는 기업으로, 자사의 브랜드, 제품/서비스, 운영 방식 등을 모든 지역에 동일하게 적용하고 지역적 요소를 최소화하려는 경향이 있습니다. 3. 월마트의 실패사례 월마트는 다국적 기업으로, 중국 시장에 진출할 때 지역적인 가치관을 고려하지 않고 자사의 미국식 문화를 도입하여 중국 소비자들로부터...2025.05.07
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