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기업에서 정보시스템을 도입한다면 어떠한 변화가 있는지 경영자 관점과 근로자 관점을 구분하여 설명2025.05.121. 정보시스템의 목적 기업은 운영 수월성의 확보와 새로운 제품 및 서비스의 개발, 고객과의 친밀성 및 고객지원능력의 확보, 의사결정능력의 향상, 경쟁우위의 확보, 그리고 경쟁에서의 생존이라는 목적을 지니며 정보시스템을 활용한다. 정보시스템의 도입은 경영자에게는 경영혁신을, 근로자에게는 업무처리의 효율성과 효과성을 가져다 준다. 2. 정보시스템의 의사결정 능력 향상 사례 지금까지 많은 기업의 경영자는 경영정보시스템의 도입 이전에 쏟아지는 정보의 안개 속에 경영을 해왔다. 그러나 정보시스템과 기술이 발전함에 따라 경영자가 의사결정을 ...2025.05.12
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국내 대기업 직원 동기부여방안2025.05.161. 일의 경계 명확화 일의 경계를 명확히 세우는 것이 중요하며, 근무 시간 외에는 이메일을 꺼놓거나 필요할 때 단호하게 거절하는 등 명확한 계획을 세우는 것이 중요하다. 또한 업무, 자기계발, 휴식에 대한 시간을 구분하고 정해진 시간에 정해진 활동을 하는 것이 중요하다. 2. 생각 정리와 충분한 휴식 지나친 생각은 불길한 상상을 하게 하고 그로 인한 고민이 두려움과 공포감을 유발해 스트레스를 유발하게 된다. 따라서 생각을 정리하고 충분한 휴식을 가지는 것이 중요하다. 뇌 과학에 따르면 쉬는 것은 일을 하지 않는 것이 아니라 쉴 때...2025.05.16
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조직의 6가지 원리를 설명하시오.2025.05.081. 분업의 원리 조직에서 분업하는 것은 업무를 세분화하여 전문성을 높이고 생산성을 증대하는 것을 목적으로 합니다. 분업의 장점은 생산성 향상, 일관성 유지 등이며, 단점은 업무의 종속성, 이해도 저하 등입니다. 따라서 분업 시 업무 분야 및 선별적 적용이 필요하며, 상호 협력과 원만한 커뮤니케이션이 중요합니다. 2. 계층제의 원리 조직의 계층제는 구성원들의 책임과 역할을 분담하여 업무의 집중화를 통해 상하 관계를 형성합니다. 계층의 역할에는 지휘, 조정, 원활 원리가 있으며, 계층을 나눌 때 계층의 분할과 통합, 경영 행위의 행동...2025.05.08
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간호단위의 기능과 전문분야 간 협력관계 및 업무조정에 대한 관찰 및 분석을 통한 개선방안2025.04.291. 간호단위 관리 간호단위는 간호관리의 기본단위로 간호단위관리자의 책임 하에 일정 수의 환자에게 인력, 시설 및 물품을 갖추고 다학제 간 협력을 통해 최적의 간호를 제공하는 조직단위이다. 간호단위관리는 간호단위의 목표달성을 위해 구성원이 협동하여 합리적이고 효율적인 간호업무를 수행할 수 있도록 지도하고 촉진하는 기능 및 과정을 의미한다. 간호단위관리자는 간호단위의 목표달성을 위해 환자관리, 운영관리, 인적자원관리 등에 관한 업무를 계획, 조직, 집행 및 평가하는 통합적 운영을 담당하는 간호단위 조직의 총책임자이다. 2. 전문분야 ...2025.04.29
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.161. 효율성 증진 사회복지행정론에서 기획은 사회복지 서비스의 효율성을 증진시키는 데 중요한 역할을 합니다. 기획을 통해 자원의 효율적인 분배, 업무 프로세스 최적화, 성과 측정과 평가, 협력과 협업 촉진, 지속적인 개선과 혁신을 실현할 수 있습니다. 이를 통해 사회복지 서비스의 효율성을 높이고 더 나은 결과를 달성할 수 있습니다. 2. 효과성 증진 사회복지행정론에서 기획은 사회복지 서비스의 효과성을 증진시키는 데 중요한 역할을 합니다. 기획을 통해 목표와 전략의 명확한 설정, 수요자의 요구사항 분석과 맞춤형 서비스 제공, 프로그램 ...2025.01.16
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일과 삶의 균형을 위한 유연근무제 운용 사례2025.01.191. 유연근무제의 이해 최근 노동시장의 변화로 인해 근로자들의 일과 삶의 균형에 대한 요구가 증가하고 있습니다. 이에 따라 유연근무제가 주목받고 있는데, 유연근무제는 근무시간, 근무량, 근무장소 등을 유연하게 조정하여 근로자들이 업무와 개인 생활의 균형을 맞출 수 있도록 하는 제도입니다. 유연근무제에는 시차출퇴근제, 집중근무제, 재택근무제 등 다양한 유형이 있습니다. 2. 카카오의 유연근무제 사례 카카오는 '완전 선택적 근로시간제'를 도입하여 근로자가 자신의 업무시간을 자율적으로 설정하고 관리할 수 있도록 하고 있습니다. 이를 통해...2025.01.19
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직무전문화와 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 개념과 상호관계2025.01.271. 직무전문화 직무전문화는 한 직원이 특정 업무나 과업에 대한 깊이 있는 전문성을 기르기 위해 직무를 세분화하고, 그 역할에만 집중하도록 설계된 개념입니다. 이를 통해 생산성과 효율성이 향상될 수 있지만, 지나친 전문화는 직원에게 심리적, 정서적 단조로움을 유발할 수 있습니다. 2. 직무확대 직무확대는 직원에게 주어진 업무의 범위를 넓혀서, 더 다양한 과제를 맡기고 책임을 부여하는 방식입니다. 이를 통해 직원은 단조로운 작업에서 벗어나 더 많은 책임감을 느끼게 되어 직무 만족도가 높아질 수 있습니다. 하지만 과도한 직무확대는 직원...2025.01.27
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기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.01.151. 효율성 증진 기획은 목표를 세우고 그에 따른 일정과 자원을 계획하는 과정을 포함하며, 이를 통해 작업의 흐름을 원활하게 조정할 수 있습니다. 목표를 명확히 설정하고, 자원을 효과적으로 할당함으로써 작업의 중복이나 불필요한 지연을 최소화할 수 있습니다. 이는 조직의 생산성을 높이고 경쟁력을 강화하는 데에 중요한 역할을 합니다. 2. 효과성 증진 기획은 조직이나 프로젝트가 달성하고자 하는 목표를 명확하게 이해하고, 이를 위한 구체적인 실행 계획을 수립하는 과정을 포함합니다. 목표와 전략을 명확히 수립하고, 실행 계획을 통해 목표를...2025.01.15
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조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법2025.01.061. 성과보상을 통한 동기부여 성과와 보상의 결속관계를 강화시키는 보상관리 원칙들과 성과보상 합치를 위한 임금제도 프로그램(메리트 임금제도, 인센티브시스템, 스톡옵션, 역량에 기초한 임금시스템 등)을 활용하여 조직원의 직무성과를 높일 수 있다. 2. 임파워먼트를 통한 동기부여 조직원이 업무수행과정에서 자신감과 힘을 가지고 일할 수 있도록 권한위양과 동기부여를 제공하는 임파워먼트 방법을 활용하여 내재화된 동기부여를 증진시킬 수 있다. 3. 직원 교육을 통한 동기부여 직원 개개인의 성장 욕구를 이해하고 역량 강화를 위한 교육 프로그램을...2025.01.06
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간호관리학 듀티표 제작툴 및 예시파일2025.01.191. 간호관리학 간호관리학은 간호사들의 근무 스케줄을 효율적으로 관리하고 조정하는 학문입니다. 이 자료는 57병동의 3월 근무표를 제작하는 툴과 예시 파일을 제공하고 있습니다. 근무표 작성 시 고려해야 할 사항들과 실제 적용 사례를 확인할 수 있습니다. 2. 근무표 작성 근무표 작성은 간호사들의 근무 시간, 휴식 시간, 교대 근무 등을 효율적으로 관리하기 위해 중요합니다. 이 자료에서는 근무표 작성을 위한 툴과 실제 예시 파일을 제공하여 간호 관리자들이 실무에서 활용할 수 있도록 하고 있습니다. 3. 간호사 스케줄 관리 간호사들의 ...2025.01.19
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