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[김영평생교육원]학점은행제 경영학 경영혁신 과제 A+2025.05.051. 경영혁신의 개념 경영혁신이란 조직을 발전시키고 조직의 목적을 달성하기 위해 행하는 것으로, 기존의 조직 시스템이나 업무 관련 요소들을 새로운 사고와 방식을 통해 정비하고 계획하여 그것을 실행하고 평가하는 것을 의미한다. 2. 전략적 혁신 전략적 혁신은 기업의 운영적 측면에 대한 미미한 개선보다는, 기업 전략 전반에 대한 혁신을 통해 과거의 고정관념에서 벗어나 현 상황을 직시하고 기업의 본질적이고 근원적인 것들을 바꾸어 기업의 경쟁력과 가치를 향상시키려 시도하는 것이다. 3. 사회적 혁신 사회적 혁신이란 기업의 사회적 가치 창출...2025.05.05
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생산관리-신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기(해외직접투자)2025.05.011. 생산관리의 중요성 생산은 부(富)를 창출하는 엔진으로 생산 전략이 필요하다. 생산관리는 생산 전략과 기업목표 그리고 마케팅전략과 함께 제품의 수주결정을 하는 요소를 전략적으로 통합하는 기능이 있다. 2. 현대자동차의 인도진출을 통해서 본 생산관리 사례 1. 성장전략의 수립 : 1997년 당시 해외간접투자가 전부였던 인도의 정부를 설득하여 해외직접투자를 단행하여 초기 4억달러를 공격적으로 투입하여 공장을 세운 첫 번째 단독기업이 되었음. 2. 사업부 수준의 전략 : 현지 공장에서 높은 부품화 생산전략으로 낮은 원가를 추구하고 인...2025.05.01
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[예비보고서] 메틸메타크릴레이트(MMA)의 벌크중합2025.01.271. 메틸메타크릴레이트(Methylmethacrylate)의 벌크중합 메틸메타크릴레이트(Methylmethacrylate)의 벌크중합은 용매나 분산매체를 사용하지 않고 단량체만으로 또는 소량의 개시제를 가하여 중합체를 얻는 라디칼 중합법이다. 벌크중합은 기체 및 고체 상태에서도 가능하지만 주로 액체 상태에서 행해지는 경우가 많다. 이 중합방법을 간편하면서도 고순도 및 높은 분자량의 중합체를 얻을 수 있는 장점이 있지만 반응 시 열제거가 어렵고 경우에 따라서는 생성된 중합체가 단량체에 용해되지 않으며 또한 반응계의 점도가 높아 중합에...2025.01.27
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H기업이 생산효율성을 높이기 위해 선택해야 하는 생산유형2025.05.021. 생산 프로세스의 종류 생산하는 제품의 종류마다 각 제품 별 특징은 물론 시장에서의 제품 수요, 제품의 재고 보관 비용, 제품의 운송 비용, 제품의 판매 비용 등이 모두 달라진다. 그렇다 보니 모든 제품에 같은 생산 방식을 적용할 수가 없으며, 모든 제품에 같은 생산방식을 적용하는 것은 매우 비효율적이다. 각 제품 (혹은 서비스)마다 각각에 적합한 생산방식을 적용한다면 적정 품질 유지로 인한 소비자 만족이 가능해지고, 불필요한 공정의 제거와 공정 단순화 등을 통한 제품의 공급시간 단축이 가능해진다. 또한 생산성의 향상과 재고 감...2025.05.02
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화학공학실험 A+ 보고서_바이오 디젤_예비 보고서2025.01.131. 바이오디젤 바이오디젤은 콩, 쌀겨, 유채 등에서 추출한 식물성 기름을 원료로 해서 만든 바이오 연료로, 석유계 디젤과 비교하여 다양한 장점을 가지고 있다. 이 실험에서는 촉매를 이용하여 바이오디젤을 합성하고 생산하는 실험을 수행하여 촉매 반응 공학의 기본원리를 이해하고자 한다. 또한 Gas chromatography(GC) 분석을 통해 합성한 바이오디젤 결과물을 분석한다. 2. 촉매 촉매는 반응에서 소비되지 않으면서 반응의 속도를 변화시키는 물질이다. 촉매는 일반적으로 활성화 에너지를 낮추는 새로운 반응의 경로를 제공함으로써 ...2025.01.13
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경영혁신 ) 혁신의 종류에 대하여 구체적으로 설명하시오2025.05.131. 전략적 혁신 기업이 해당 산업과 관련하여 지배적인 전략을 대체할 수 있으면서 보다 많은 가치를 도출해낼 수 있는 전략이다. 후발 기업이 선도기업으로 성공할 수 있는 방법은 전략적 혁신이 성공한 기업들이다. 이는 다시 설명해보자면 선도기업이 앞서나가는 산업에서 보다 많은 가치를 창출해내는 전략을 만드는 것이다. 기존의 기업보다 더 잘 경쟁을 수행하는 것이 아니라 다른 방향으로 경쟁하여 보다 많은 가치를 만들어내는 것이다. 2. 사회적 혁신 산업혁신 정책과는 대비되는 정책으로 사회 서비스 분야에서 기술의 혁신을 촉진하는 것이다. ...2025.05.13
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스마트팩토리의 발전과정과 미래 전망2025.05.131. 스마트 팩토리의 발전 과정 스마트 팩토리는 최초 공정의 자동화(Automation)를 목적으로 발전하기 시작했다. 인력이 직접 개입하여 공정을 실시할 경우 발생할 수 있는 시간의 낭비 또는 오류의 가능성을 줄이고, 공장에 투입되는 인력 자원의 양 자체를 절감함으로써 기업의 입장에서는 시간 및 비용의 효율화를 제고하고자 하였다. 점차 스마트 팩토리에서 자동화가 진행되는 영역이 확대되어 기업의 생산 과정 전반에 대해 초지능화(Hyper-intellectualization)가 가능해졌다. 2. 스마트 팩토리의 전망 스마트 팩토리는 ...2025.05.13
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6시그마 경영의 개념과 실제 적용 사례2025.11.121. 6시그마 경영의 개념 6시그마는 그리스 문자 시그마에서 유래한 통계적 단위로, 표준편차를 기반으로 한 품질 단위입니다. 1백만 번에 3~4회 정도의 결함이 발생하는 수준을 의미하며, 생산과 운영 활동에서 1백만 개의 제품 중 단 3~4개의 불량만을 허용하는 전사적 경영혁신 기법입니다. 목표는 불량 감소, 생산성 향상, 고객만족 개선, 순이익 증가로 요약되며, 모든 관리부문에 적용되어 경영손실을 극소화합니다. 2. 아모레퍼시픽의 6시그마 경영 사례 아모레퍼시픽은 컨베이어 벨트 도입으로 오류를 줄이고 공간을 효율적으로 활용했습니다...2025.11.12
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H기업의 생산 유형 선택을 위한 전략 제안2025.05.081. 생산 유형 선택의 중요성 생산 유형 선택은 기업의 생산 효율성과 경쟁력에 직접적인 영향을 미치는 매우 중요한 결정입니다. 올바른 생산 유형을 선택함으로써 기업은 비용 절감, 품질 관리, 유연성 등 다양한 이점을 얻을 수 있습니다. H기업이 해외 생산 공장의 생산 효율성을 극대화하기 위해서는 다양한 생산 유형을 고려하고 장단점을 철저히 분석해야 합니다. 2. 직접 생산 방식 직접 생산 방식은 H기업이 자체 생산 시설을 보유하여 의류를 직접 생산하는 방식입니다. 이 방식의 장점은 생산 과정의 품질과 일정을 직접 관리할 수 있다는 ...2025.05.08
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유기화학 실험 - 증류2025.01.031. 증류 증류(distillation)는 액체를 기화시켜 얻고자 하는 물질의 기체를 응축시켜 순수한 액체로 얻는 과정입니다. 유기화학 실험에서 주로 이용하는 증류법에는 단순 증류, 분별 증류, 수증기 증류, 감압 증류 등이 있습니다. 증류에서는 잔류물보다 증류액이 더 중요하며, 액체의 끓는점은 분자의 극성, 질량, 크기 및 모양에 따라 영향을 받습니다. 2. 단순 증류 단순 증류는 기본적인 증류 장치를 사용하여 액체를 끓이고 냉각기에서 응축시켜 증류액을 받는 방법입니다. 100mL 플라스크에 주어진 혼합물 40mL를 넣고 분당 2...2025.01.03
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