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기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오2025.01.181. 기업 가치 기업 가치의 개념과 종류에 대해 설명하고 있습니다. 기업 가치는 기업 매수자가 지급해야 하는 금액을 의미하며, 수익 가치, 자산 가치, 무형 가치 등으로 구분됩니다. 2. 기업 가치 제고 방법 기업 가치를 높이는 방법으로 반복되는 매출, 다양한 매출/매입 거래처, 유동성 관리, 수익성 지표 관리, 성공 방정식 계량화, 비즈니스 플랜 수립, 신뢰성 있는 재무정보, IP-R&D 전략지원 사업 등을 제시하고 있습니다. 1. 기업 가치 기업 가치는 기업의 성과와 미래 성장 잠재력을 종합적으로 평가한 것으로, 기업의 재무적 ...2025.01.18
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우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.05.021. 인사고과제도의 의의 인사고과는 종업원 개개인의 직무 수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 객관적으로 평가하여 조직에 대해서 가지고 있는 지금의, 잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법을 의미한다. 또한 종업원의 실무능력, 업적, 성격, 장래성을 판정하는 제도이다. 2. 인사고과제도의 목적 인사고과제도의 목적은 조직구성원에게 자기 잠재력을 활용하도록 도와주며 구성원의 성과를 향상시키고, 직무와 관련된 의사결정을 하는데 필요한 정보를 제공하며, 승진 또는 업무 전환 배치, 교육훈련의 기회 부여 등 인사 결정에 도움을...2025.05.02
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SK 하이닉스 윤리경영2025.05.051. 기업 소개 SK 하이닉스는 세계적인 메모리 반도체 생산 기업으로 2012년 SK그룹의 일원으로 출범했습니다. 주요 사업 분야는 다이오드, 트랜지스터 및 유사반도체 제조업이며, 주요 취급 품목은 DRAM, SRAM, 플래시 메모리, 시스템 IC 등입니다. 1983년 2월에 설립되었으며, 현재 박성욱 대표이사가 이끌고 있습니다. 한국 이천 본사를 기점으로 중국, 일본 등 세계 각지에 진출해 있는 첨단 반도체 회사입니다. 2. 윤리경영 현황 SK 하이닉스는 윤리경영의 시대적 당위성을 인식하고, 윤리적이고 합법적인 직무 수행, 공정한...2025.05.05
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기업 내 종업원 평가 제도와 방법2025.01.071. 직무평가 직무평가는 기업에서 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 평가하는 중요한 과정입니다. 직무평가를 통해 기업은 직원들의 역량을 파악하고, 이를 바탕으로 적절한 보상과 교육 등을 제공할 수 있습니다. 직무평가 방법에는 행위지향 평가와 목표관리 평가가 대표적입니다. 행위지향 평가는 직무 수행과 관련된 주요 사건을 추출하여 평가하는 방식이며, 목표관리 평가는 상사와 부하가 합의한 목표 달성 여부를 평가하는 방식입니다. 이 두 가지 방법을 적절히 활용하면 직원들의 업무 수행 능력과 성과를 종합적으로 평가할 수 있습니다. 2. 직무...2025.01.07
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Best Deal Gillette Could Get, P&G's Acquisition of Gillette2025.04.281. Gillette 인수 합병 시너지 및 역사 Gillette는 1986-1987년 Ronald Perelman과 Revlon의 적대적 인수 시도, 1988년 Coniston Partners의 적대적 인수 시도 등 다양한 인수 시도를 겪었다. 2005년 P&G와 Gillette가 M&A를 발표했는데, 이를 통해 P&G는 R&D 비용 절감, 진입 장벽 극복, 구매자 교섭력 감소, 새로운 역량 학습 등의 시너지를 기대할 수 있었다. 2. James Kilts의 보상 적정성 Gillette의 주가가 James Kilts 재임 기간 동안...2025.04.28
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채용 정보 분석 및 지원자 평가 방법2025.04.271. 채용 정보 분석 과제에서는 채용사이트에서 관심을 끄는 채용정보들을 수집하여 각 기업들에서 요구하는 지원자격과 우대사항들을 확인해 보았다. 졸업 후 가지고 싶은 일자리 2개의 채용정보를 살펴보고, 각 채용공고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하였다. 2. 지원자 평가 방법 기업들에서는 지원자격 조건에 적합한 인재를 선발하기 위해 면접, 서류평가, 인·적성시험 등 다양한 방식을 채택하고 있다. 각 평가 방법의 특징과 장단점, 그리고 평가 시 주의해야 할 점들을 기술하였다. 3. 채용 프로세스 개선 취업준비생 입장에서는 과도...2025.04.27
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글로벌 인적자원관리 성공 사례 조사 및 설명2025.01.181. P&G의 인적자원관리 시스템 P&G는 '소비자의 삶의 질을 높이는 최고 품질과 가치를 지닌 제품을 공급한다'는 경영철학 아래 직원들을 최고의 자산으로 여기며, 이를 바탕으로 인재 육성에 힘써 글로벌 기업으로 성장할 수 있었다. P&G는 성공을 위한 성공행동(SAW) 8가지 항목을 채용 및 평가 기준으로 활용하고 있으며, 내부 인력 공모제, 체계적인 교육 프로그램, 다면적 평가 시스템 등을 통해 직원들의 역량 개발과 성과 향상을 도모하고 있다. 2. 국내 중소기업의 인적자원관리 시사점 국내 중소기업은 P&G의 사례를 참고하여 인...2025.01.18
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후광효과에 대한 이론, 사례 및 문제점 설명2025.05.121. 후광효과 후광효과는 특정한 대상에서 하나 또는 일부분에 대한 평가가 나머지 전체의 평가에 영향을 미치는 현상을 말한다. 긍정적인 일부분이 전체적으로 긍정적인 평가를 불러오거나 부정적인 일부분이 전체적으로 부정적인 평가를 불러오게 한다. 손다이크가 처음 연구했으며, 긍정적인 후광효과와 부정적인 후광효과(악마효과)가 있다. 2. 긍정적인 후광효과 사례 매력적인 외모를 가진 사람이 모든 영역에서 더 좋은 평가를 받는 경우, 무첨가 표기 제품이 건강한 제품으로 인식되는 경우 등이 긍정적인 후광효과의 사례이다. 문제점으로는 외모나 표기...2025.05.12
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글로벌 뷰티 기업 아모레퍼시픽의 조직효과성 평가2025.05.041. 투입접근법 아모레퍼시픽은 화장품 제조회사로서 좋은 원재료를 바탕으로 양질의 제품을 생산하고 있으며, 최근 ESG 기업으로 변모하며 친환경 원료 사용과 원가 경쟁력 확보에 힘쓰고 있다. 이를 통해 세계적 수준의 제품을 생산하고 있어 투입접근법에 따른 효과성 측정이 유용할 것으로 보인다. 2. 변환 과정 접근법 아모레퍼시픽은 과거 기업문화 변질 사례를 겪었지만, 이를 극복하기 위해 대대적인 조직문화 변화 작업을 실시했다. 최근에는 신사옥 건립을 통해 구성원 간 소통을 위한 공간을 마련하고, 다양한 소통 채널을 구축하는 등 조직문화...2025.05.04
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기업의 가치를 판단하는 기준2025.05.021. 사업분야 기업의 가치를 판단하는 데 있어 가장 중요한 기준은 회사의 종목 및 사업분야, 회사의 자기자본, 당기 순이익, 매출액 대비 당기 순이익(per), 부채비율, 현금 유동성입니다. 특히 반도체, 배터리, OLED 디스플레이, 반도체 및 배터리 제조 기업의 경우 per이 높더라도 높은 가치를 인정받습니다. 2. Per per은 기업의 시가 총액을 순이익으로 나눈 것으로, per이 낮을수록 현재 가치와 비교해 주가가 낮게 측정되고 있음을 의미합니다. per은 매해 기업의 당기 순이익이 변하기 때문에 매년 변합니다. 3. 자기...2025.05.02
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