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경영학원론 요약정리2025.05.151. 기업경영의 이해 경영이란 사람, 자본, 정보 등을 조직의 목적을 이룰 수 있도록 효율적이면서 효과적으로 계획, 실행하고 이를 평가하는 것입니다. 경영의 구성요소는 경영 대상으로서의 조직, 경영 내용으로서의 전략·관리·운영, 경영 주체로서의 경영자입니다. 경영학은 이론성과 실천성을 동시에 추구하는 학문입니다. 2. 경영학의 발전과정 경영학은 테일러의 과학적 관리법, 인간관계론, 상황이론 등을 거치며 발전해왔습니다. 과학적 관리법은 숙련공의 기술을 해체하고 상인에게 모든 권리를 주었지만, 근로자의 기계화와 비인간화를 초래했습니다....2025.05.15
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구글의 인재상과 선발 전략2025.01.231. 구글의 인재상 구글은 혁신과 창의성을 중시하는 기업으로, 창의적 사고, 데이터 기반의 문제 해결 능력, 협업과 팀워크, 유연성과 적응력, 윤리적 판단 능력을 갖춘 인재를 중요하게 여긴다. 이러한 인재상은 구글의 혁신을 이끌어내는 핵심 요소이다. 2. 구글의 인재 선발 전략 구글은 체계적이고 과학적인 평가 기준을 통해 인재를 선발한다. 개념준거로는 창의적 문제 해결 능력, 데이터 분석 능력, 협업과 팀워크 능력, 적응력과 학습 능력, 윤리적 판단 능력 등을 평가하며, 실제준거로는 구체적인 문제 해결 과제, 데이터 분석 과제, 팀...2025.01.23
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인력개발과 활용: 핵심역량과 사회적 배경2025.01.221. 핵심역량 핵심역량(Core Competency)은 조직이나 개인이 경쟁 우위를 확보하고 유지하기 위해 필수적으로 갖춰야 할 능력과 자질을 의미합니다. 이 개념은 조직이 지속적으로 경쟁력을 유지하기 위해 개발하고, 관리하며, 강화해야 하는 독특한 능력들로 정의됩니다. 핵심역량은 일반적으로 기술, 지식, 프로세스, 시스템, 인적 자원 등을 포함하며, 이를 통해 조직은 다른 경쟁자와 차별화된 가치를 제공할 수 있습니다. 2. 인적자원의 중요성 최근 들어 인적자원이 핵심역량으로서 더욱 중요한 위치를 차지하고 있습니다. 이는 지식 경제...2025.01.22
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경영학의 다른 관리제도와 인적자원관리의 고유한 성격2025.01.261. 인적자원관리의 전략적 역할 인적자원관리는 단순한 관리 기능을 넘어 전략적 파트너로서의 역할을 수행한다. 전략적 인적자원관리는 인력 계획, 인재 확보, 개발, 유지 및 평가를 체계적으로 수행함으로써 조직의 목표 달성을 지원한다. 예를 들어, 구글은 인재 확보와 개발에 막대한 투자를 하여 혁신적인 기업 문화를 조성하고 있다. 2. 인적자원관리의 유연성과 적응성 현대 경영 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이에 따라 인적자원관리 역시 높은 유연성과 적응성을 요구받고 있다. 인적자원관리는 유연한 근무제도 도입, 디지털 인재 양성, 원격...2025.01.26
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.141. 인적자원관리의 개념과 의미 인간은 노동을 하되 효율적으로 하려고 노력하였고, 그 결과 분업이란 것을 발견하게 되면서 조직이 탄생하는 계기가 되었다. 이는 투입보다 산출이 더 많을 때 기업은 그 존재가치를 인정받는 것이며, 기업조직이 이 땅에 존재하는 이유가 되기 때문이다. 인적자원관리(HRM)의 의미는 '기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동'을 말한다. 2. 현대 조직 사회의 인적자원관리 변화 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리의 새로운 변화와 특징으로는 지...2025.05.14
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.01.061. 디지털화와 기술의 발전 21세기의 환경 변화는 디지털화와 기술의 발전을 통해 인적자원관리(HRM)에 새로운 도전과 기회를 제공하고 있다. 기술의 급속한 발전은 기업이 인재를 관리하고 개발하는 방식을 근본적으로 변화시키고 있다. 예를 들어, 인공지능(AI)과 머신러닝은 채용 과정을 자동화하고 최적화하는 데 사용될 수 있으며, 이는 채용의 효율성과 정확성을 높인다. 또한, 원격 근무와 디지털 협업 도구의 보급은 근무 환경과 조직 문화에 중대한 변화를 가져오고 있다. 이러한 변화는 인적자원 관리자들이 직원의 복지와 생산성을 유지하는...2025.01.06
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지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성2025.01.121. 인적자원관리의 개념 인적자원관리(Human Resource Management)는 조직의 성장과 유지라는 양대 목적을 달성하기 위하여 필요한 자원 중 인적자원에 대한 관리(Management)라는 의미가 있습니다. 즉 '인적자원'과 '관리'라는 두 용어의 합성어로서 인적자원은 사회 ? 경제적 가치를 생산 ? 분배하는 투입요소를 뜻하고 관리는 하나의 제도(institution)나 방세(rule)으로 볼 수 있습니다. 2. 인적자원관리의 체계 인적자원관리의 의미는 조직에 필요한 인적자원(인력)의 수요와 공급을 계획하는 인적자원계획...2025.01.12
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21세기 글로벌 시대에서 인적자원관리자의 중요한 역할2025.05.071. 글로벌 인재 확보 인적자원관리자는 다양한 국적과 배경을 가진 인재를 찾아 회사에 적합한 인력을 확보해야 합니다. 이를 위해 글로벌 채용 전략을 수립하고, 채용 프로세스를 개선하며, 해외 인재를 위한 유인책과 복리후생 제도를 마련해야 합니다. 2. 다양성 및 포용성 다양한 직원들을 보유한 조직은 창의적이고, 혁신적일 뿐만 아니라, 시장의 다양한 요구에 더 잘 대응할 수 있습니다. 인적자원관리자는 직원들의 다양성을 인식하고 존중하는 기업 문화를 조성하며, 차별과 편견 없는 공정한 평가와 채용 프로세스를 구축해야 합니다. 3. 인재...2025.05.07
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인력개발과활용 ) 인적자원관리, 인적자원개발 비교 설명2025.04.291. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 비교 인적자원관리(HRM)는 조직의 목표 달성을 위해 인력을 구성하고 활용하는 것을 의미하며, 인적자원개발(HRD)은 조직과 개인의 성과 향상을 위해 구성원의 역량을 개발하는 것을 의미합니다. 인적자원관리에서 인적자원개발은 하위 항목으로 포함되며, 인적자원개발은 조직의 성과 향상과 구성원의 개인 발전에 초점을 맞추고 있습니다. 2. 인적자원개발의 중요성 현대 사회에서 대부분의 조직이 대규모화되면서 기존의 인적자원 활용만으로는 생산성 향상이 어려워졌습니다. 이에 따라 인적자원개발의 ...2025.04.29
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인적자원관리 패러다임의 변화와 전략적 인적자원관리2025.01.151. 인적자원관리 패러다임의 변화 과거의 인적자원관리는 주로 행정적이고 관리적인 기능에 초점을 맞추었으나, 현대의 인적자원관리는 직원 개발, 동기부여, 조직문화 형성 등 더 전략적인 역할을 수행하고 있다. 이러한 변화는 기술 발전, 글로벌화, 다양성 증가 등의 요인으로 인해 필연적으로 이루어졌다. 2. 전략적 인적자원관리(SHRM)의 개념과 필요성 전략적 인적자원관리(SHRM)는 기업의 장기적 목표를 달성하기 위한 인적자원 관리 전략으로, 단순한 직원 관리가 아니라 조직의 성과와 경쟁력을 강화하기 위해 인적자원을 효과적으로 관리하고...2025.01.15
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